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全員：團(tuán)隊(duì)建設(shè)-如何做一名優(yōu)秀的員工

培訓(xùn)講師：陳洆

講師背景：
陳洆————營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)業(yè)績(jī)提升專(zhuān)家●美國(guó)ACI注冊(cè)國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師●北京財(cái)經(jīng)管理培訓(xùn)中心高級(jí)講師●北京清華潤(rùn)澤教育科技特聘講師●增值式銷(xiāo)售模式創(chuàng)始人●陽(yáng)明心學(xué)管理實(shí)踐研究與實(shí)踐者陳洆老師擁有十余年的管理經(jīng)驗(yàn)，曾任上海廣拓展銷(xiāo)售經(jīng)理、某培訓(xùn)公司營(yíng) 詳細(xì)>>

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全員：團(tuán)隊(duì)建設(shè)-如何做一名優(yōu)秀的員工

團(tuán)隊(duì)建設(shè)-如何做一名優(yōu)秀員工
|版權(quán)所有：陳洆老師 |
|授課風(fēng)格：融理念、游戲、故事為一體，體現(xiàn)了參與性、興趣性、實(shí)戰(zhàn)性與互動(dòng)性。 |
|課程時(shí)間：1天（6H）（可根據(jù)企業(yè)要求對(duì)內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整至半天） |

【課程目標(biāo)】
1. 使學(xué)員深刻理解團(tuán)隊(duì)的巨大力量；
2. 使學(xué)員強(qiáng)化目標(biāo)意識(shí)，共同目標(biāo)的重要性；
3. 使學(xué)員深刻理解協(xié)同工作才能提高效能；
4. 使學(xué)員領(lǐng)悟工作中敬業(yè)不單是為企業(yè)，更為自己。
5. 使學(xué)員領(lǐng)悟優(yōu)秀員工的四大心智模式
【課程對(duì)象】全體員工。
【授課形式】講授、分組討論、視頻解析、管理游戲
【課前準(zhǔn)備】
? 需與學(xué)員的領(lǐng)導(dǎo)共同確定課程重點(diǎn)；
? 除一般課程常備的器材（如電腦投影儀、白板等）外，需特別準(zhǔn)備A4打印紙
張、膠水（或膠棒）每組一瓶、彩筆（或白板筆）每組至少一支。
? 會(huì)場(chǎng)布置應(yīng)適合分組討論，每組5－6人，并且室內(nèi)應(yīng)有足夠的活動(dòng)空間。

【課程大綱】
第一單元深刻理解團(tuán)隊(duì)的力量
1. 古老的故事
2. 什么是團(tuán)隊(duì)
1) 團(tuán)隊(duì)的概念
2) 西游記團(tuán)隊(duì)解析
3. 完美團(tuán)隊(duì)最高境界
1) 不但以十當(dāng)一，還要以一當(dāng)十
2) 視頻欣賞：狼團(tuán)隊(duì)的力量

第二單元為了目標(biāo)，想方設(shè)法
1. 團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)-共同的目標(biāo)
2. 為了工作目標(biāo)，想法設(shè)法
3. 為了工作目標(biāo)，加減乘除
4. 目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，抓住關(guān)鍵要素
小游戲：搶30
第三單元協(xié)作效果決定團(tuán)隊(duì)效能
1. 大雁團(tuán)隊(duì)協(xié)作視頻欣賞
2. 為什么人多不一定力量大
1) 三個(gè)和尚沒(méi)水喝
2) 拉繩實(shí)驗(yàn)的啟示
3. 成員關(guān)系決定團(tuán)隊(duì)效率

第四單元敬業(yè)是一種自我投資
1. 專(zhuān)注于工作本身，做事精益求精
2. 敬業(yè)就是永遠(yuǎn)都比別人多做一點(diǎn)

第五單元優(yōu)秀員工必備四大理念
1. 我是一切根源
1) ABC情緒理論
2) 故事：我是一粒沙子
2. 不是不可能，只是暫時(shí)沒(méi)有找到方法
1) 游戲：九點(diǎn)連線
2) 視頻解析：兩條腿走路的狗-“信念”
3) 不是不可能案例分析
3. 山不過(guò)來(lái)，我就過(guò)去
1) 故事：移山大法
2) 如果事情無(wú)法改變，我們只能改變自己
4. 每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)
1) 數(shù)字乘法的啟示
2) 蝴蝶效應(yīng)
3) 每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)具體應(yīng)用

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