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中層：如何有效激勵下屬

培訓講師：陳洆

講師背景：
陳洆————營銷系統(tǒng)業(yè)績提升專家●美國ACI注冊國際職業(yè)培訓師●北京財經(jīng)管理培訓中心高級講師●北京清華潤澤教育科技特聘講師●增值式銷售模式創(chuàng)始人●陽明心學管理實踐研究與實踐者陳洆老師擁有十余年的管理經(jīng)驗，曾任上海廣拓展銷售經(jīng)理、某培訓公司營詳細>>

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中層：如何有效激勵下屬

如何有效激勵下屬
|版權所有：陳洆老師 |
|授課風格：融理念、戰(zhàn)略、技巧、案例為一體，體現(xiàn)了參與性、興趣性、實戰(zhàn)性與互動|
|性。 |
|課程時間：1-2天（6H-12H）企業(yè)可根據(jù)情況調(diào)整到1天 |

【課程背景】
現(xiàn)代企業(yè)環(huán)境中，如何激勵員工發(fā)揮最佳水平，已經(jīng)成為一個越來越重要的問題。這
是為什么呢？因為知識型員工越來越多，知識型員工特點就是價值觀多元化，所以激勵
成為管理者的重重之中。

如果作為管理者的你，希望建立一支公司成功所必需的高績效的團隊，并且希望在自己
的職業(yè)生涯中得以發(fā)展并獲得成功的話，就必須把激勵員工作為工作的重要組成部分。

本課程將在分析企業(yè)人員激勵存在實際問題的基礎上，結(jié)合激勵理論與實踐，幫助你
掌握激勵技巧，通過大量的課堂練習，讓你在課堂就提升激勵水平。
【課程特點】案例豐富、寓教于樂、互動性強
【授課形式】課堂講述、腦力激蕩、互動游戲
【課程目標】
? 掌握激勵原理及運用要點
? 掌握目標激勵的系統(tǒng)方法
? 掌握日常激勵的五種最實用的激勵方法
? 通過課堂練習，完全掌握，回去就可以用到工作中。
【課程大綱】
第一模塊激勵詮釋
1. 問題引導：激勵是靈丹妙藥
2. 什么是激勵
3. 激勵的原理
理論分析：馬斯洛需求層次
4. 激勵的分類
第二模塊目標激勵
1. 目標的重要性
2. 目標的分解
游戲：搶30
3. 目標激勵五步法
1. 了解下屬
2. 激勵目標
3. 達成獎勵
4. 未成懲罰
5. 提醒方法
4. 情景演練：簽軍令狀
第三模塊日常激勵
1. 愿景激勵
1. 愿景的重要性
2. 愿景激勵方法
1. 課堂練習：寫出公司愿景，賦予每個崗位意義
2. 榜樣激勵
2. 什么樣的人可以成為榜樣
3. 經(jīng)驗分享：榜樣的力量是無窮的
4. 情景演練：業(yè)績突然下滑的劉萌
3. 授權激勵
1. 為什么要授權
2. 課堂討論：把主持晨會的工作授權給下屬，有什么步驟？
3. 授權的流程
4. 情景演練：職業(yè)倦怠的小張
4. 情感激勵
1. 心心相印
2. 傳遞關心
3. 案例研討：傳情達理，增加自信
5. 稱呼激勵
1. 為什么要稱呼激勵
2. 好的稱呼有哪些
4. 情景演練：給你團隊成員起個稱呼

回顧總結(jié)

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