生產(chǎn)全過(guò)程中的財(cái)務(wù)管理(1天)
生產(chǎn)全過(guò)程中的財(cái)務(wù)管理(1天)詳細(xì)內(nèi)容
生產(chǎn)全過(guò)程中的財(cái)務(wù)管理(1天)
生產(chǎn)全過(guò)程中的財(cái)務(wù)管理
(1天)
課程背景
當(dāng)前國(guó)內(nèi)去杠桿、去產(chǎn)能、去庫(kù)存,這決定了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日趨酷烈,我們從哪里取得
更多的利潤(rùn)?要么開(kāi)源,要么節(jié)流,也就是通過(guò)更為精細(xì)的生產(chǎn)過(guò)程管理以控制成本。
“利潤(rùn)是節(jié)省出來(lái)的,效益從控制中產(chǎn)生”!
通過(guò)本課程的學(xué)習(xí),掌握制造業(yè)生產(chǎn)過(guò)程管理的業(yè)財(cái)融合實(shí)戰(zhàn)方法,為企業(yè)創(chuàng)造實(shí)實(shí)
在在的效益!
課程收益
■ 從業(yè)財(cái)融合的角度優(yōu)化排產(chǎn)計(jì)劃
■ 提升設(shè)備的使用效率降低設(shè)備的固定成本
■ 從數(shù)據(jù)分析到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)精準(zhǔn)提升人效
■ 通過(guò)真實(shí)的業(yè)務(wù)場(chǎng)景案例掌握業(yè)財(cái)融合的生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)方法
課程大綱
第一單元 生產(chǎn)層級(jí)與排產(chǎn)計(jì)劃管理
■ 生產(chǎn)三個(gè)層級(jí)實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用
【案例】世界500強(qiáng)企業(yè)是如何從戰(zhàn)略層級(jí)分解到戰(zhàn)術(shù)層級(jí)再落地到作業(yè)層級(jí)的
■ 按訂單生產(chǎn)是最經(jīng)濟(jì)的嗎
【課堂練習(xí)】是否一定是“以銷定產(chǎn)”的排產(chǎn)計(jì)劃才是最經(jīng)濟(jì)的
■ 高低產(chǎn)排產(chǎn)的決策
【動(dòng)手做】生產(chǎn)計(jì)劃最優(yōu)組合的TOC分析法
第二單元 生產(chǎn)設(shè)備管理
■ 機(jī)器設(shè)備TPM管理
? TPM的“四全”核心
? TPM五步現(xiàn)場(chǎng)管理
? TPM展開(kāi)實(shí)施的12個(gè)步驟
【工具模型】TPM的20個(gè)考核指標(biāo)
【工具分享】自主保全實(shí)施表
【工具分享】不合理發(fā)現(xiàn)清單
■ 分析OEE與TEEP提升設(shè)備產(chǎn)效
【動(dòng)手做】設(shè)備綜合效率測(cè)算及分析
■ 自制或外購(gòu)(外包)的設(shè)備相關(guān)決策
【動(dòng)手做】成本無(wú)差別點(diǎn)分析法的設(shè)備相關(guān)決策
■ 設(shè)備維修還是購(gòu)買的決策
【工具模型】固定資產(chǎn)維修或更新決策模型
■ 設(shè)備更換年限決策(案例、公式)
【工具模型】設(shè)備更換年限測(cè)算模型
■ 設(shè)備耗材(機(jī)油、刀具、機(jī)備)采購(gòu)決策的優(yōu)化
【案例】回設(shè)機(jī)油節(jié)約百萬(wàn)
【互動(dòng)及點(diǎn)評(píng)】設(shè)備耗材采購(gòu)降本的實(shí)戰(zhàn)方法
第三單元 生產(chǎn)人員管理
■ 生產(chǎn)系統(tǒng)指標(biāo)分析指導(dǎo)人力資源決策
【案例】通過(guò)人效日?qǐng)?bào)分析找出低效阿米巴以降低生產(chǎn)人員成本
■ 高低產(chǎn)人員配置的決策
【案例】星級(jí)員工解決淡旺季生產(chǎn)人員配置不均的問(wèn)題
■ 生產(chǎn)線工藝的決策
【視頻案例】是否加裝自動(dòng)螺絲機(jī)的工藝
■ 工序操作時(shí)間的決策
【案例】工序線平衡降低生產(chǎn)人員成本
■ 工人作業(yè)動(dòng)作優(yōu)化降低生產(chǎn)人員成本
【互動(dòng)及點(diǎn)評(píng)】這兩個(gè)工人哪個(gè)動(dòng)作浪費(fèi)較少
【討論】生產(chǎn)人員無(wú)效的動(dòng)作有哪些
【課后答疑】
黃海老師的其它課程
最新稅務(wù)政策解讀及金稅四期下企業(yè)涉稅風(fēng)險(xiǎn)自查、預(yù)警與應(yīng)對(duì)黃海(2天)課程背景隨著“金稅四期”稅收大數(shù)據(jù)集中采集和運(yùn)用,稅務(wù)稽查在稽查選案、稽查方法、稽查手段,以及稅務(wù)機(jī)關(guān)日常納稅評(píng)估檢查,都發(fā)生了重大變化,使稅務(wù)稽查更科學(xué)、更精準(zhǔn)、更有效、更嚴(yán)厲。同時(shí),國(guó)家稅務(wù)總局要求稅務(wù)各級(jí)國(guó)地稅稽查局加強(qiáng)聯(lián)系和協(xié)作,及時(shí)進(jìn)行信息交流與共享,對(duì)同一被查對(duì)象實(shí)施聯(lián)合檢查,并
講師:黃海詳情
資產(chǎn)證券化(2天) 08.17
資產(chǎn)證券化課程大綱(2天)課程背景雖然中央要求信貸機(jī)構(gòu)支持實(shí)體經(jīng)濟(jì),支持小微企業(yè),但金融機(jī)構(gòu)出于自身的風(fēng)險(xiǎn)和收益的考慮,并沒(méi)有落實(shí)信貸政策,再加上房產(chǎn)“只住不炒”的定調(diào),讓資金密集的房地產(chǎn)行業(yè)也難以從銀行取得項(xiàng)目貸款。各行各業(yè)融資難已成為常態(tài),創(chuàng)新融資方式已成為企業(yè)必須思考的課題。本課程通過(guò)講師的大量案例,細(xì)致地詮釋了資產(chǎn)證券化的實(shí)操技巧,讓您的企業(yè)在艱難的
講師:黃海詳情
資金管理與稅務(wù)籌劃(2天2夜) 08.17
資金管理與稅務(wù)籌劃(2天2夜)課程背景資金是企業(yè)生存的“血液”,如何通過(guò)數(shù)據(jù)分析預(yù)警現(xiàn)金流危機(jī),提前化解,同時(shí)通過(guò)加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收賬款等資產(chǎn)的管理減少對(duì)資金的占用,在資金緊缺時(shí)又如何通過(guò)內(nèi)外兼修的融資方式為公司打造安全且低成本的資金鏈,這些都是高管及財(cái)務(wù)人員要解決的問(wèn)題。此外,在金稅三期、國(guó)地稅融后等背景下,企業(yè)面臨的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)越來(lái)越大,企業(yè)只能更加規(guī)范地履行納稅義
講師:黃海詳情
總經(jīng)理的財(cái)務(wù)分析與決策黃海(3天)課程背景作為公司的總經(jīng)理,若要企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,就需要多方面的管理技能,通過(guò)財(cái)務(wù)信息把握企業(yè)的運(yùn)作,現(xiàn)代企業(yè)的總經(jīng)理必備的技能。那么,作為一名優(yōu)秀的職業(yè)總經(jīng)理,你是否曾有過(guò)以下困擾:如何快速看懂常用的財(cái)務(wù)報(bào)表如何掌握最常用的財(cái)務(wù)分析方法如何通過(guò)分析財(cái)務(wù)報(bào)表來(lái)發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的問(wèn)題如何通過(guò)透視財(cái)務(wù)報(bào)表來(lái)發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的
講師:黃海詳情
總經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理黃海(1天)課程背景作為公司的總經(jīng)理,若要企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,就需要多方面的管理技能,通過(guò)財(cái)務(wù)信息把握企業(yè)的運(yùn)作,現(xiàn)代企業(yè)的總經(jīng)理必備的技能。那么,作為一名優(yōu)秀的職業(yè)總經(jīng)理,你是否曾有過(guò)以下困擾:如何快速看懂常用的財(cái)務(wù)報(bào)表如何掌握最常用的財(cái)務(wù)分析方法如何通過(guò)分析財(cái)務(wù)報(bào)表來(lái)發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的問(wèn)題如何改善企業(yè)現(xiàn)金流狀況如何做好融資決策如何
講師:黃海詳情
中層管理者的財(cái)務(wù)思考力(2天) 08.17
中層管理者的財(cái)務(wù)思考力(2天)課程背景在公司的日常運(yùn)營(yíng)中,各業(yè)務(wù)部門的中層干部是承上啟下的“橋梁”,中層干部的工作績(jī)效對(duì)企業(yè)最終的經(jīng)營(yíng)成果起到了至關(guān)重要的作用。這就對(duì)中層干部提出了更高的要求,不僅要熟悉本職工作業(yè)務(wù),更重要的是還要具備相應(yīng)的財(cái)務(wù)思考力,理解工作中遇到的各種問(wèn)題是如何在財(cái)務(wù)的視角加以思考和解決,以期達(dá)成最終良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和漂亮的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。本課程
講師:黃海詳情
資本運(yùn)作的稅務(wù)籌劃(1天) 08.17
資本運(yùn)作的稅務(wù)籌劃課綱(1天)課程背景中國(guó)企業(yè)正在加速接受著資本市場(chǎng)前所未有的洗禮。在多層次資本市場(chǎng)中,作為納稅人如何用好用足稅務(wù)政策進(jìn)行稅務(wù)規(guī)劃,避免承擔(dān)資本運(yùn)作中的納稅風(fēng)險(xiǎn)?如何對(duì)股權(quán)與資產(chǎn)出資?什么樣的支付手段更有利于減低繳稅成本?股權(quán)激勵(lì)的是如何避稅的?如何利用稅務(wù)籌劃實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的最大化?老師配合大量實(shí)務(wù)案例,為學(xué)員提供一場(chǎng)獨(dú)一無(wú)二的資本運(yùn)作稅務(wù)問(wèn)
講師:黃海詳情
資本運(yùn)作的稅務(wù)籌劃(2天) 08.17
資本運(yùn)作的稅務(wù)籌劃黃海(2天)課程背景中國(guó)企業(yè)正在加速接受著資本市場(chǎng)前所未有的洗禮。在多層次資本市場(chǎng)中,作為納稅人如何用好用足稅收政策進(jìn)行稅務(wù)規(guī)劃,避免承擔(dān)資本運(yùn)作中的納稅風(fēng)險(xiǎn)?如何對(duì)股權(quán)與資產(chǎn)出資?什么樣的支付手段更有利于減低繳稅成本?如何利用稅務(wù)籌劃實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的最大化?稅務(wù)機(jī)關(guān)是如何對(duì)資本運(yùn)作企業(yè)進(jìn)行稅務(wù)管理與跟蹤的?又何如應(yīng)對(duì)?老師配合大量實(shí)務(wù)案例,
講師:黃海詳情
制造業(yè)全生命周期成本管控及降本增效(1.5天)課程背景國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)正處于疫情后艱難的恢復(fù)期,但供應(yīng)鏈斷裂、訂單減少等不利因素讓企業(yè)生存和發(fā)展舉步維艱;國(guó)際上,中美貿(mào)易戰(zhàn)愈演愈烈,國(guó)際市場(chǎng)面臨著前所未有的不確定性,這都決定了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日趨酷烈,我們從哪里取得更多的利潤(rùn)?要么開(kāi)源,要么節(jié)流,也就是生命周期成本管控和降本增效。那么,您作為企業(yè)一名高級(jí)管理人員,是否想知
講師:黃海詳情
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