大堂經(jīng)理綜合提升
大堂經(jīng)理綜合提升詳細(xì)內(nèi)容
大堂經(jīng)理綜合提升
大堂經(jīng)理綜合提升
內(nèi)容簡介
基礎(chǔ)網(wǎng)點(diǎn)管理課程
開篇
網(wǎng)點(diǎn)的變革與挑戰(zhàn)
一個老字號店面的變遷
客戶期望的變革
競爭對手的挑戰(zhàn)
行業(yè)的挑戰(zhàn)
客戶的挑戰(zhàn)
網(wǎng)點(diǎn)的轉(zhuǎn)變
優(yōu)秀大堂經(jīng)理的成功字典?
大堂經(jīng)理的成功寶典
大堂經(jīng)理的使命
大堂經(jīng)理的職責(zé)
第一篇 大堂致勝
1、 優(yōu)秀的現(xiàn)場管理
銀行網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場管理管什么?
客戶的需求是什么?
客戶的實(shí)際需求
客戶的潛在需求
客戶的情感需求
什么是現(xiàn)場管理?
現(xiàn)場管理的十三個重要領(lǐng)域
滿足客戶情感行動三法則
滿足客戶情感需求的溝通三原則
原則一-維護(hù)自尊,加強(qiáng)自信
原則二-感同身受,表示理解
原則三-征求意見,有需要時提供建議
基本原則一練習(xí)
基本原則二練習(xí)
基本原則三練習(xí)
網(wǎng)點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化管理
服務(wù)流程的七個關(guān)鍵點(diǎn)
大堂經(jīng)理的標(biāo)準(zhǔn)化要求
大堂經(jīng)理的崗前準(zhǔn)備
儀容儀表儀態(tài)的要求
大堂管理的工具—巡視路線圖
大堂經(jīng)理的任務(wù)
現(xiàn)場管理的流程
現(xiàn)場管理的要點(diǎn)
如何追蹤員工表現(xiàn),提升工作績效?
大堂經(jīng)理的角色
排隊(duì)機(jī)的管理
2、客戶投訴處理
投訴處理的波浪理論
投訴處理的幾個重要原則
投訴客戶的四種類型
正確認(rèn)識投訴處理
投訴處理的流程與方法
投訴處理的幾個黃金原則
實(shí)戰(zhàn)總結(jié)的投訴處理技巧
投訴處理的常用方法與話術(shù)
不能現(xiàn)場處理的投訴處理原則
3、與客戶建立關(guān)系
客戶資料收集
投其所好
我們與客戶的四種關(guān)系
為什么要與客戶建立個人關(guān)系
建立你的人際關(guān)系
i. 陌生——相識
ii. 相識——熟悉
iii. 熟悉——信任
iv. 信任——喜歡
第二篇 大堂經(jīng)理營銷技能
1. 目前網(wǎng)點(diǎn)主動營銷的現(xiàn)狀
為什么不愿做主動營銷?
知識因素?
技巧因素?
態(tài)度因素?
案例:銀行內(nèi)的理財(cái)產(chǎn)品銷售
客戶為什么會拒絕?
我們常見的開場方式
客戶的心理感知是什么?
你是關(guān)注客戶還是關(guān)注業(yè)務(wù)?
2.銷售技術(shù)與需求引導(dǎo)
主動接近時機(jī)
最佳銷售武器---銷售話術(shù)的設(shè)計(jì)
為什么要有銷售話術(shù)
如何設(shè)計(jì)
案例—一次失敗的營銷
為什么被拒絕?
問還是說?
你要了解客戶哪些信息?
網(wǎng)點(diǎn)營銷話術(shù)設(shè)計(jì)的三問
確定目標(biāo)用戶
激發(fā)客戶需求
展示利益
實(shí)戰(zhàn)演練---根據(jù)本行產(chǎn)品進(jìn)行話術(shù)設(shè)計(jì)
常用的幾種銷售技術(shù)?
框示法
想象法
提問法
暗示法
如何進(jìn)行產(chǎn)品的呈現(xiàn)和推介
低價值的呈現(xiàn)
高風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)品呈現(xiàn)
低風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)品呈現(xiàn)
FABE的運(yùn)用
產(chǎn)品呈現(xiàn)的要點(diǎn)
非語言呈現(xiàn)技巧
強(qiáng)化客戶信心的證據(jù)
大堂經(jīng)理營銷6步曲
實(shí)戰(zhàn)模擬----如何在網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)進(jìn)行理財(cái)產(chǎn)品的主動營銷
如何化解客戶抗拒
如何發(fā)掘客戶需求
如何進(jìn)行客戶化的產(chǎn)品呈現(xiàn)
如何有尊嚴(yán)的結(jié)束與客戶的對話
如何進(jìn)行中間業(yè)務(wù)的推廣?
史浩老師的其它課程
服務(wù)管理與服務(wù)提升 07.17
服務(wù)管理與服務(wù)提升開篇服務(wù)面臨的變革與挑戰(zhàn)#61548;一個老字號店面的變遷#61548;管理人員的角色轉(zhuǎn)變?#61548;營業(yè)廳的現(xiàn)狀#61548;客戶期望的變革#61548;競爭對手的挑戰(zhàn)#61548;行業(yè)的挑戰(zhàn)#61548;客戶的挑戰(zhàn)#61548;未來營業(yè)廳的轉(zhuǎn)變第一篇服務(wù)管理1、細(xì)節(jié)決定服務(wù)成敗#61548;服務(wù)是什么?#61548;服務(wù)管理的兩個角
講師:史浩詳情
運(yùn)營商渠道管理與開拓 07.17
內(nèi)容簡介第一篇、新時期市場特征與競爭策略#61692;行業(yè)的新變化mdash;mdash;三國鼎立時代,全業(yè)務(wù)運(yùn)營,流量經(jīng)營#61692;行業(yè)的挑戰(zhàn)#61692;客戶的挑戰(zhàn)#61692;全業(yè)務(wù)時代運(yùn)營商的競爭格局#61692;2G與3G的差別#61692;3G時代消費(fèi)者如何選擇#61692;語音時代的結(jié)束#61692;什么是流量經(jīng)營#61692;運(yùn)營商的優(yōu)劣
講師:史浩詳情
銷售人員培養(yǎng)與督導(dǎo) 07.17
課程大綱第一篇銷售的變革銷售中常見的困惑一、銷售的挑戰(zhàn)與變革1、銷售是什么?2、銷售的定義3、銷售人員成長要邁過的三道坎4、銷售的挑戰(zhàn)5、客戶心中的TOPSALES6、客戶的感知7、關(guān)注帶給客戶的價值8、金牌銷售成功之道第二篇銷售人員培養(yǎng)與督導(dǎo)一、與客戶建立關(guān)系1、我們與客戶的四種關(guān)系2、關(guān)注客戶的心理需求3、客戶溝通的三個層次4、與客戶建立信任的四步驟二、
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呼叫中心業(yè)務(wù)培訓(xùn)技巧 07.17
呼叫中心業(yè)務(wù)培訓(xùn)技巧前言#61548;我們面臨業(yè)務(wù)培訓(xùn)的挑戰(zhàn)#61548;內(nèi)部培訓(xùn)面臨的轉(zhuǎn)變#61548;傳統(tǒng)學(xué)習(xí)與成人學(xué)習(xí)的區(qū)別#61548;內(nèi)部講師的任務(wù)與角色#61548;優(yōu)秀講師應(yīng)具備的七個條件#61692;專業(yè)知識#61692;教學(xué)技能#61692;人際互動#61692;hellip;hellip;#61548;內(nèi)部講師的五種核心技能#61548;
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區(qū)域服務(wù)營銷管理 07.17
區(qū)域服務(wù)營銷管理課程大綱前篇新時期的變革與挑戰(zhàn)一、新時期市場特征與轉(zhuǎn)變#61692;行業(yè)的新變化mdash;mdash;三國鼎立時代,全業(yè)務(wù)運(yùn)營#61692;全業(yè)務(wù)時代運(yùn)營商的競爭格局#61692;運(yùn)營商語音時代的結(jié)束#61692;運(yùn)營商的優(yōu)劣勢分析#61692;移動的優(yōu)勢#61692;聚類市場的關(guān)鍵mdash;mdash;抓住客戶的客戶第一篇銷售的認(rèn)知一、
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金融行業(yè)客戶投訴處理技巧 07.17
課程大綱開篇、變革與挑戰(zhàn)#61548;一個故事開始#61548;客戶期望的變化#61548;行業(yè)的挑戰(zhàn)#61548;金融行業(yè)的變化第一篇、幾個理念一、服務(wù)是什么?#61548;自己作為客戶的感受?#61548;客戶的需求是什么#61548;客戶的實(shí)際需求#61548;客戶的潛在需求#61548;客戶的情感需求二、我們未來角色的轉(zhuǎn)變?nèi)?、客戶滿意與忠誠#6154
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客戶銷售拜訪 07.17
客戶銷售拜訪課程大綱第一篇銷售認(rèn)知一、銷售的挑戰(zhàn)與改變1、行業(yè)的挑戰(zhàn)2、一個銷售人員的成長之路3、銷售的挫折與失敗4、銷售的認(rèn)知5、銷售的挑戰(zhàn)6、客戶心中的金牌客戶經(jīng)理7、客戶的購買心理8、感性價值vs理性價值9、客戶的感知10、客戶經(jīng)理的轉(zhuǎn)變mdash;mdash;關(guān)注帶給客戶的價值11、如何成為一個金牌客戶經(jīng)理?第二篇客戶拜訪流程與各階段客戶心理一、拜訪
講師:史浩詳情
全業(yè)務(wù)解決方案銷售 07.17
全業(yè)務(wù)解決方案銷售課程大綱開篇變革與挑戰(zhàn)#61548;一個故事開始#61548;客戶期望的變化#61548;行業(yè)的挑戰(zhàn)#61548;3G帶來的變化#61548;全業(yè)務(wù)競爭mdash;mdash;三國鼎立時代的到來#61548;揚(yáng)長避短第一篇什么是金牌客戶經(jīng)理?1、銷售的挑戰(zhàn)2、銷售人員的成長階段3、客戶心中的金牌客戶經(jīng)理4、金牌客戶經(jīng)理究竟賣給了客戶什么?5
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步步為贏-面對面顧問銷售 07.17
步步為贏-面對面顧問銷售課程大綱第一篇銷售的挑戰(zhàn)一、銷售的挑戰(zhàn)與改變1、一個銷售人員的成長之路2、銷售的挫折與失敗3、銷售的認(rèn)知4、銷售的挑戰(zhàn)5、客戶心中的金牌客戶經(jīng)理6、客戶的感知7、客戶經(jīng)理的轉(zhuǎn)變mdash;mdash;關(guān)注帶給客戶的價值第二篇客戶拜訪流程與各階段客戶心理一、拜訪的流程1、客戶拜訪的流程2、拜訪的挑戰(zhàn)3、知己知彼mdash;mdash;對
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顧問銷售之業(yè)務(wù)推薦與促成 07.17
顧問銷售之業(yè)務(wù)推薦與促成課程大綱第一篇銷售的認(rèn)知一、電信行業(yè)新變化1、堅(jiān)定信心,長翅膀的老虎2、運(yùn)營商的優(yōu)劣勢分析3、客戶選擇運(yùn)營商的四大要素二、銷售的挑戰(zhàn)與變革1、客戶的變化2、一個老字號的變遷3、銷售的挑戰(zhàn)4、客戶心中的優(yōu)秀銷售人員5、優(yōu)秀銷售人員和普通銷售人員的差異在哪?6、帶給客戶的感知是什么?7、關(guān)注帶給客戶的價值8、什么是金牌銷售?第二篇顧問式銷
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