情商和情商領導力——一種提高領導力、賦能企業(yè)管理者的根本方法

  培訓講師：張永軍

講師背景：
張永軍教授——實戰(zhàn)型企業(yè)黨建資深培訓師?中國石油大學、北京大學碩士研究生?（河北省教育廳評審）正教授?原中國石油國際化人才培訓中心書記兼主任（正處）?原中石油物探培訓中心（黨校）書記兼主任（正處）?原石油物探學校書記、校長（正處）?清華繼教 詳細>>

張永軍
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情商和情商領導力——一種提高領導力、賦能企業(yè)管理者的根本方法詳細內容

情商和情商領導力——一種提高領導力、賦能企業(yè)管理者的根本方法

《情商和情商領導力》
—— 企業(yè)管理者最根本的領導力
主講：張永軍教授
【課程背景】
作為一個企業(yè)管者，就提高其領導力而言，情商決定80%，智商僅決定20%。
領導力意味著總能從宏觀和大局出發(fā)分析問題、解決問題、管理企業(yè)，可以更加從容地跳出一人、一事的層面，用一種整體化、均衡化的思路應對更加復雜、多變的世界，可以在關心自我需求的同時，對自己與他人的關系給與更多的重視，以更加有效，更加高效的方法管理企業(yè)。
傳統(tǒng)領導觀認為，領導者的主要力量來自于權力、強制性命令?，F(xiàn)代領導力觀則特別強調影響力、（人格）魅力領導、情感領導，以高尚的情感鼓舞人、激勵人、影響人、管理人，所以情商領導力是新時代民主管理和領導的力量源泉。
領導者用心管理企業(yè)、用情領導員工，才能克服嬌氣、傲氣、霸氣、邪氣和冷氣，妥善解決員工感情上不服氣、心里有怨氣、上下不通氣等問題，引領企業(yè)有質量有效益可持續(xù)發(fā)展。
《情商領導力》—— 企業(yè)管理者最根本的領導力。
【課程收益】
1、深入理解智商、情商對企業(yè)家的作用
2、掌握情商“四要素”，認識情商領導力（模型）
3、掌握提高情商領導力的方法措施
（1）效能和人際技能
（2）有效領導
（3）商業(yè)模式（運作）
（4）運營管理
4、案例經典。
【課程特色】
內容豐富、翔實，靈活掌握提高情商領導力的理論和方法、工具和流程；邏輯清晰、語言簡練，提高了培訓實效；案例豐富、啟發(fā)互動，注重演練結合、學以致用；語言幽默、講演結合，在輕松愉快的氛圍中提高企業(yè)管理者的情商領導力。
【課程對象】
國有企業(yè)高管（4H）、中層管理人員、基層管理人員，企業(yè)各級項目負責人，企業(yè)人事和組織管理干部。
【課程時間】12H—16H
【課程大綱】
一、智商、情商概述
1、3Q介紹
2、情商“四要素”
3、情商與智商的關系
二、情商領導力
1、管理與領導
2、領導力
3、情商領導力
三、提高情商領導力（重點）
1、情商模型、情商領導力模型
2、效能和人際技能
3、有效領導
4、商業(yè)模式（運作）
5、運營管理
6、案例經典賞析

四、案例賞析，命題行動學習、成果展示（分組）
1、情商領導力之人際技能
2、情商領導力之有效領導
3、情商領導力之人格魅力
小結

 

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