做企業(yè)員工思想工作的方法和藝術(shù)

  培訓講師：張永軍

講師背景：
張永軍教授——實戰(zhàn)型企業(yè)黨建資深培訓師?中國石油大學、北京大學碩士研究生?（河北省教育廳評審）正教授?原中國石油國際化人才培訓中心書記兼主任（正處）?原中石油物探培訓中心（黨校）書記兼主任（正處）?原石油物探學校書記、校長（正處）?清華繼教 詳細>>

張永軍
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做企業(yè)員工思想工作的方法和藝術(shù)詳細內(nèi)容

做企業(yè)員工思想工作的方法和藝術(shù)

《做企業(yè)員工思想工作的方法和藝術(shù)》課綱
主講：張永軍教授
【課程背景】
當前，國際國內(nèi)經(jīng)濟形勢錯綜復(fù)雜，國內(nèi)經(jīng)濟又面臨著需求收縮、供給沖擊、預(yù)期轉(zhuǎn)弱三重壓力。疫情給企業(yè)的負面影響也將長期存在。企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的不確定因素增加，企業(yè)的戰(zhàn)略實施舉步維艱。
企業(yè)是國民經(jīng)濟的重要支柱，建立并完善現(xiàn)代企業(yè)制度迫在眉睫，企業(yè)改革創(chuàng)新任重道遠。企業(yè)間的競爭將長期處于白熱化狀態(tài)。
為此，企業(yè)普遍以推進公司治理體系和治理能力現(xiàn)代化為目標，以專業(yè)化發(fā)展、市場化運作、精益化管理、一體化統(tǒng)等“四化”為準則，以“人才強企”戰(zhàn)略的實施為保障，加快重點難點改革攻堅，強化指導(dǎo)推動、督導(dǎo)考核，系統(tǒng)推進公司治理的結(jié)構(gòu)、組織、運行、制度、監(jiān)督和黨建“六大體系”建設(shè)，持續(xù)完善公司治理體系，優(yōu)化完善市場化經(jīng)營機制，不斷提升公司治理效能。
“企業(yè)培育人才，人才成就企業(yè)”。依靠思想政治工作端正員工的理想信念，提升員工的品質(zhì)修養(yǎng)，統(tǒng)一員工的思想意識，凝聚員工的磅礴力量，是企業(yè)管理者永恒的主題和重點工作。
本課程給出了做企業(yè)員工思想政治工作常用方法和藝術(shù)理念。

【課程收益】
了解企業(yè)當前存在的主要問題，以及現(xiàn)代企業(yè)制度建立和完善的重大任務(wù)。
深度理解“人才強企”戰(zhàn)略的豐富內(nèi)涵。
熟練掌握做思想政治工作的常用方法。
理解并掌握做思想工作的藝術(shù)理念等。
【課程特色】
以現(xiàn)代企業(yè)制度建立和完善為目標，聚焦企業(yè)人才問題，理解“人才強企”戰(zhàn)略內(nèi)涵，通過做思想工作全面提高員工素質(zhì)能力和工作積極性。熟練掌握做企業(yè)員工思想工作的方法和藝術(shù)理念。內(nèi)容翔實、邏輯清晰、案例生動、重點突出、學以致用。
【課程對象】
國有企業(yè)、民營企業(yè)各級管理人員，以及企業(yè)內(nèi)訓師等。
【課程時間】4—8H
【課程大綱】
一、思想工作的必要性、緊迫性
二、思想工作的基本原則
1、服務(wù)于企業(yè)使命、戰(zhàn)略和價值觀
2、依據(jù)員工特征、修養(yǎng)和能力，分層次做思想工作
3、法律、制度是做思想工作的根本遵循
4、理想信念教育貫穿思想工作始終
5、有效性、和諧性、發(fā)展性
三、思想工作的常用方法
1、論理法——民主法、討論法、說服教育法等（案例）；
2、感化法——關(guān)懷、體貼、尊重、信任員工，以情感人（案例）；
3、示范法——選樹榜樣，榜樣的力量是巨大的（案例）；
4、揚長避短法——挖掘員工身上的“長處”，抑制和克服“短處”（案例）；
5、預(yù)防法——提前預(yù)防，使不正確的思想念頭消失在萌芽狀態(tài)中（案例）；
6、矛盾轉(zhuǎn)化法——使個人或集體存在的各種矛盾，各種思想問題向正確的、積極的方面轉(zhuǎn)化（案例）；
7、對癥下藥法——“一把鎖匙開一把鎖”（案例）；
8、自我教育法——通過學習、培訓，自我提高；弘揚批評、自我批評的優(yōu)良傳統(tǒng)；
9、群眾法——調(diào)動黨政工團婦各方面力量，開展黨員幫群眾，先進幫后進，團員幫青年，員工“一幫一”等形式活動（案例）。
四、思想工作的藝術(shù)理念
1、提高情商，有效溝通
2、喜聞樂見，活動引導(dǎo)
3、形式多樣，審時度勢
4、把握時機，對癥下藥
5、尊重人格，以誠相待
6、曉之以理，動之以情
7、體察疾苦，關(guān)心生活
8、規(guī)劃生涯，賦能員工

 

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