《女性領導力》
《女性領導力》詳細內(nèi)容
《女性領導力》
《女性領導力》
主講：唐麗華
【課程背景】
現(xiàn)在社會工作快節(jié)奏，工作任務多重性，令所有管理者應接不暇，對于女性管理者來說也毫不例外。再加上社會發(fā)展過程中，對女性的一些固有看法和思維，令女性管理者需要面臨更多的壓力和挑戰(zhàn)。如何更好地應對來自當下外在復雜環(huán)境以及社會沿襲的貫有思維的困擾，使自己在職場上充分發(fā)揮自己的才能，取得更多成就呢？
本課程就幫助分析并提供自我審視和調(diào)整的方法，也提供有效的領導他人的技巧，讓女性管理者可以突破限制思維，打破體能差異的邊界，更好地調(diào)節(jié)自己，帶好團隊，達到職業(yè)發(fā)展的新高度。
【課程收益】了解女性在職場的現(xiàn)狀數(shù)據(jù)
重新審視對自己的認知
學會自我調(diào)適和自我領導的兩個工具
學會僅僅通過對話就能領導他的有效對話技巧
學會運用支持系統(tǒng)來支持自我不斷發(fā)展
【課程特色】課程以互動式教學為主，并且提供實用的方法技巧，通過講解、工具練習、案例分享、情景演練等方式，讓學員即學即懂，即學即會，即學即用。
【課程對象】各層級管理人員
【課程時間】0.5天（6小時/天）
【課程大綱】
現(xiàn)狀分享
為何要談論女性領導力
女性人才補給線
來自全球女性的聲音
自我調(diào)適和自我領導
自己現(xiàn)在所處位置在哪里？
活動：沖浪曲線
自我反思的四個問題
“半邊天”？
“如饑似渴”？
“別無選擇”？
“低估了自己”？
心態(tài)調(diào)適之一念之轉(zhuǎn)
小組練習：分享職場中最大的一個挑戰(zhàn)
角色發(fā)展之平衡輪
練習：繪制平衡輪
職場領導他人
四種領導風格
對話的力量
對人——同理心對話句型
練習：同理對話練習
對事——成果導向有效問話架構(gòu)
情景演練：如果您是總經(jīng)理，接下來您會怎么問？
練習：有效對話練習
不斷發(fā)展自己領導力
發(fā)揮自身能力
“放過自己”
發(fā)揮優(yōu)勢
冒險和勇氣
有意識地打造領導風度
獲得系統(tǒng)支持
組織支持系統(tǒng)
關系系統(tǒng) (Network)
練習：繪制自己的支持系統(tǒng)
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