《基于目標的跨部門溝通》
《基于目標的跨部門溝通》詳細內(nèi)容
《基于目標的跨部門溝通》
課程名稱:《基于目標的跨部門溝通》
主講:趙潔老師6課時
課程背景:
溝通能力的好壞,直接影響著每個人在人生事業(yè)上的發(fā)展!
因低效溝通而造成低效管理,嚴重削弱了組織內(nèi)部效率!
為什么跨部門溝通總是障礙重重?
什么是我們期望的溝通效果?
如何使溝通變得更加有效?
低效溝通問題的癥結(jié)又在哪里呢?
針對以上問題,本課程系統(tǒng)介紹基于目標的跨部門溝通的相關基礎理論和分析方法,通過個性化案例分析,為您提供高度可操作性的指導,力求幫您解決實際應用問題。
課程對象: 各層級管理者與員工
課程大綱:
模塊一:溝通的本質(zhì):追求“上上策”的高效途徑
“溝”的原則:以最低的成本達到目的
“通”的邏輯:共情的基礎是共贏
溝通的常見問題
溝通渠道不暢 “誰是誰”
部門本位主義-“我是誰”
缺乏常用的溝通技巧-“用錯了方式、找錯了對象”
不喜歡或害怕與人溝通-“性格決定命運”
模塊二 : 溝通對象的認識與不同的溝通策略
自測: 用4P測試你的性格類型?
解析4P性格類型的特征—權力型、社交性、完美型、平和型
不同性格類型的狀態(tài)
不同性格類型的喜好與忌諱
不同性格類型的追求與畏懼
不同性格類型的情感滿足、走路姿勢、語言風格
不同性格類型的溝通策略
模塊三 : 如何做好跨部門溝通
做好跨部門溝通的三個要素
換位思考
三多一少
建立情感銀行
如何通過跨部門溝通達到既定目標
案例分析: 你怎么做?你的選擇如何?
溝通前: 設定目標, 我要達到什么目的?
溝通中, 如何破題?如何獲取信息?
邏輯化的表達自己的觀點
問題的力量
溝通氛圍的營造
溝通中的察言觀色
溝通后, 建立長久“情感銀行”
工具: 溝通畫布, 讓你不打無準備之仗
正能量吸引力法則
溝通中的“黑天鵝”與情緒的影響力
“黑天鵝”常見類型
處理“黑天鵝”的步驟
處理中的情緒管理
模塊四: 基于真實案例的戲劇化呈現(xiàn)
萃取工作中真實溝通場景進行戲劇化編排與現(xiàn)場演繹
講師點評與反饋
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