新晉職場：做職業(yè)生涯的管理者

  培訓講師：夏卿

講師背景：
夏卿老師——企業(yè)目標管理與OKR落地專家?曾任和君咨詢合伙人?中鐵、中鋁、中國節(jié)能、燕京啤酒等知名企業(yè)管理顧問?韓建集團、中開集團等百億企業(yè)目標落地專家?孔子學堂、佳童教育集團、奧美加教育等教育公司管理顧問?五洲金行、皓庭新風等區(qū)域行業(yè)第一 詳細>>

夏卿
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新晉職場：做職業(yè)生涯的管理者詳細內容

新晉職場：做職業(yè)生涯的管理者

新晉職場：做職業(yè)生涯的管理者
主講老師：夏卿
【課程背景】
人才無可爭議的成為企業(yè)最重要的資源，企業(yè)管理者早已達成統(tǒng)一共識：對于員工的個人職業(yè)發(fā)展與企業(yè)發(fā)展需要達成共贏才能取得長遠發(fā)展。基于人才與企業(yè)互利共贏的思路，讓員工實現個人目標與企業(yè)目標的整合統(tǒng)一，進而激發(fā)深層動力，是現代企業(yè)管理的一個重要命題。
《做成功的職業(yè)生涯管理者》課程，通過培訓幫助員工清晰職業(yè)發(fā)展規(guī)律,以及自己未來的發(fā)展方向,提升員工穩(wěn)定性和職業(yè)幸福感,實現企業(yè)和員工的雙贏。
【課程收益】
掌握職業(yè)生涯規(guī)劃的方法
掌握職能匹配的模型
做出自己的職業(yè)生涯規(guī)劃
【課程特色】
幽默：用有趣的案例和故事解說職業(yè)生涯模型
落地：用真實案例教大家如何做生涯規(guī)劃
實操：現場演練如何完成自己未來三年的生涯規(guī)劃
【授課方式】
案例分析＋實戰(zhàn)方法＋角色扮演＋提問互動＋分組討論＋精彩點評＋課堂練習+課后作業(yè)
【課程對象】
中層管理者、基層員工、新員工
【課程時間】
1天
【課程大綱】
為什需要職業(yè)生涯管理？
什么是生涯管理
為什么我們要做生涯管理
職業(yè)生涯規(guī)劃的基本內容
【互動】職業(yè)夢想圖
職業(yè)生涯管理模型
人崗匹配模型
人和職業(yè)的博弈論
職業(yè)生涯幾大問題？
職場管理系錯位
能力和需求錯位
自我需求不清晰
崗位要求不清晰
能力優(yōu)勢不清晰
崗位回饋不清晰
內外職業(yè)生涯不管理
能力管理四象限
優(yōu)勢區(qū)：保持持久的成就感
退路區(qū)：保持持久的安全感
提升區(qū)：保持持久的成長感
職業(yè)高手的要求？
職業(yè)要求透視眼
職業(yè)達標四步法

 

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