OKR落地實戰(zhàn)   07.10

OKR落地實戰(zhàn)主講老師：夏卿【課程背景】VUCA時代，企業(yè)面臨的外部環(huán)境和競爭瞬息萬變，要求企業(yè)更聚焦目標，行動上更加敏捷。OKR是被時代選中的，是目前世界公認的最有效的目標管理工具之一。OKR源自彼得德魯克的目標管理（MBO），因特爾格魯夫改進為目標和關(guān)鍵結(jié)果工作法，被杜爾引入谷歌后發(fā)揚光大，國外若干企業(yè)應用并取得了卓有成效的管理效果。中國很多企業(yè)也開始引

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保障戰(zhàn)略目標落地的OKR管理   07.10

保障戰(zhàn)略目標落地的OKR管理主講老師：夏卿【課程背景】VUCA時代，企業(yè)面臨的外部環(huán)境和競爭瞬息萬變，要求企業(yè)更聚焦目標，行動上更加敏捷。我十幾年的管理咨詢歷程中，發(fā)現(xiàn)企業(yè)大部分能很好的制定戰(zhàn)略，但極少能夠真正落地，究其原因，兩個因素最重要：一是落地能力不足，二是缺少好的落地工具。OKR是被時代選中的戰(zhàn)略目標落地工具，是目前世界公認的最有效的目標管理工具之一

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成為職場說服高手   07.10

成為職場說服高手--用非暴力方式讓人產(chǎn)生改變主講老師：夏卿【課程背景】職場是現(xiàn)代人呆時間最長的“場”，也是耗費心力最大的地方，也是隱性暴力最多的地方。怎么通過非暴力的方式達成自己想要的結(jié)果，需要說服術(shù)。掌握說服術(shù)，職場將減少很多暴力因素，人們能夠通過非暴力的方式讓人產(chǎn)生改變，拿到自己想要的結(jié)果【課程收益】了解什么事說服了解不同對象的說服方法掌握說服的原理掌握

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從業(yè)務能夠到管理高手：中層領(lǐng)導管理能力提升   07.10

從業(yè)務能手到管理高手--中層領(lǐng)導管理能力提升主講老師：夏卿【課程背景】中層管理者需要貫徹戰(zhàn)略意圖，執(zhí)行計劃，達成業(yè)務目標，是公司的中流砥柱。好多中層管理者是從業(yè)務能手提拔上來的，從業(yè)務能手到管理高手的轉(zhuǎn)變是關(guān)鍵點。如果無法完成轉(zhuǎn)變，提升為中層管理者反而浪費了一個業(yè)務能手。本課程幫助從業(yè)務提升為管理者的人如何快速完成轉(zhuǎn)變，從一馬當先變成萬馬奔騰。【課程收益】掌

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非人的人力資源管理   07.10

非人力資源的人力資源管理主講老師：夏卿【課程背景】從某種意義上說，人力資源管理就是管理的全部。而人力資源部門是專業(yè)工具和方法的提供者，人力資源管理的主體應該是直線經(jīng)理人。本課程讓直線經(jīng)理人掌握必備的人力資源管理知識?！菊n程收益】認識到人力資源管理是直線經(jīng)理人的主要工作正確理解人、崗與績效的關(guān)系有效地識人與選人掌握結(jié)構(gòu)化面試技巧掌握崗位分析和評價的技巧掌握全過

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建設(shè)目標管理體系   07.10

建設(shè)目標管理體系主講老師：夏卿【課程背景】管理有個明顯的分水嶺：1938年以前，主要講分工，管理是處理分工后的麻煩；1938年以后，主要講協(xié)同，管理是協(xié)同起來的手段。而目標是能夠讓上下同欲、左右協(xié)同的協(xié)同起來的主線，在企業(yè)管理中，目標管理相當于管理的脊柱，重要性不言而喻。但我在管理咨詢的實踐中發(fā)現(xiàn)，企業(yè)目標管理不成體系，這成為“房間中的大象”，好像誰都知道，

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新晉職場：做職業(yè)生涯的管理者   07.10

新晉職場：做職業(yè)生涯的管理者主講老師：夏卿【課程背景】人才無可爭議的成為企業(yè)最重要的資源，企業(yè)管理者早已達成統(tǒng)一共識：對于員工的個人職業(yè)發(fā)展與企業(yè)發(fā)展需要達成共贏才能取得長遠發(fā)展?；谌瞬排c企業(yè)互利共贏的思路，讓員工實現(xiàn)個人目標與企業(yè)目標的整合統(tǒng)一，進而激發(fā)深層動力，是現(xiàn)代企業(yè)管理的一個重要命題。《做成功的職業(yè)生涯管理者》課程，通過培訓幫助員工清晰職業(yè)發(fā)展規(guī)

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