《存量掘金——對公客戶維護(hù)與深耕技巧》

  培訓(xùn)講師:謝廣超

講師背景:
謝廣超老師——銀行對公營銷專家15年銀行對公營銷培訓(xùn)實戰(zhàn)經(jīng)驗交通銀行總行金牌講師《零售銀行》雜志特約撰稿人曾任:交通銀行上海寶山分行某支行丨副行長曾任:交通銀行上海松江分行丨小微企業(yè)組負(fù)責(zé)人曾任:交通銀行上海松江分行公司業(yè)務(wù)部丨高級客戶經(jīng)理 詳細(xì)>>

謝廣超
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《存量掘金——對公客戶維護(hù)與深耕技巧》詳細(xì)內(nèi)容

《存量掘金——對公客戶維護(hù)與深耕技巧》

《存量掘金——對公客戶維護(hù)技巧》
主講:謝廣超
一、廳堂到訪客戶場景營銷
場景一:開戶(營銷產(chǎn)品及產(chǎn)品話術(shù))
場景二:銷戶(客戶挽留及產(chǎn)品銷售)
場景三:大額取現(xiàn)(資金行內(nèi)轉(zhuǎn)化及產(chǎn)品銷售)
場景四:大額轉(zhuǎn)賬(資金挽留及資金回流跟進(jìn))
場景五:打印流水(需求挖掘及復(fù)雜產(chǎn)品銷售)
二、網(wǎng)點對公數(shù)據(jù)的挖掘與應(yīng)用
1、系統(tǒng)篩選重點客戶
? 臨界有效或基礎(chǔ)戶的目標(biāo)達(dá)成所需存款和資金沉淀周期
? 半年內(nèi)降級客戶清單及資金流失渠道
? 剛站上有效或基礎(chǔ)戶標(biāo)準(zhǔn)的客戶清單
? 篩選在周末、月末、假期等時間段規(guī)律性資金進(jìn)出的客戶清單
? 有過外匯業(yè)務(wù)的客戶清單
2、客戶數(shù)據(jù)收集的渠道
(1)外部互聯(lián)網(wǎng)渠道
? 企查查
? 關(guān)聯(lián)企業(yè)
? 股東高管
(2)行內(nèi)系統(tǒng)渠道
?
外部互聯(lián)網(wǎng)渠道:通過企查查等查看企業(yè)基本信息、關(guān)聯(lián)企業(yè)、股東高管等信息
? 行內(nèi)系統(tǒng)渠道:結(jié)算規(guī)律性、上下游企業(yè)、產(chǎn)品覆蓋等
?
賬戶流水渠道:從流水看采購(資金流出)、銷售(資金流入)、內(nèi)部資金管理(
資金留存)三大需求
?
財務(wù)溝通渠道:建立與財務(wù)的微信日常溝通、電話事件溝通機(jī)制,了解其近期工作
動態(tài)與計劃
(3)賬戶流水渠道
? 從流水看采購——資金流出
? 銷售——資金流入
? 內(nèi)部資金管理——資金留存
? 財務(wù)溝通渠道
三、中小微客群的對公結(jié)算營銷技巧
1客戶選擇賬戶所在銀行的維度
? 距離維度
? 人脈維度
? 貸款維度
? 上下游客戶交易維度
? 避稅維度等
2營銷客戶結(jié)算業(yè)務(wù)的話術(shù)
? 距離維度話術(shù)、
? 人脈維度話術(shù)、
? 貸款維度話術(shù)、
? 上下游客戶交易維度話術(shù)、
? 避稅維度話術(shù)
3批量營銷客戶結(jié)算的技巧
? 人脈轉(zhuǎn)介紹:民生銀行廣州分行“生意幫”案例
? 記賬公司、商會協(xié)會等平臺:通過記賬公司批量獲客案例
4客戶常見異議應(yīng)對話術(shù)
演練:客戶因為避稅在當(dāng)?shù)剞r(nóng)商行開立對公賬戶的應(yīng)對話術(shù)
案例.某食品批發(fā)企業(yè)100萬貸款
主要結(jié)算類產(chǎn)品
討論:某行營銷負(fù)債產(chǎn)品視頻
小微客戶熟客轉(zhuǎn)介紹:東莞招行通過客戶熟人圈 “生意會”
四、中小微貸款客戶個金業(yè)務(wù)營銷
基金投資方式
小微客戶分類和產(chǎn)品匹配——不同的生命周期
選擇基金經(jīng)理的標(biāo)準(zhǔn)
部分知名總監(jiān)基金
討論小微客戶營銷基金產(chǎn)品錄音
五、中小微貸款客戶代發(fā)業(yè)務(wù)開發(fā)與活動營銷
1. 從四個維度梳理目標(biāo)客戶,先易后難排列
2. 五種渠道尋找內(nèi)部人、關(guān)鍵人不同象限聯(lián)系企業(yè)
3. 拜訪關(guān)鍵人的流程
4. 結(jié)合企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品搭配和服務(wù)演示
5. 從老板、財務(wù)、普通員工不同崗位發(fā)出的異議,解決技巧
6. 執(zhí)行代發(fā)和后續(xù)營銷
案例:國有某行營銷物業(yè)公司代發(fā)
案例:股份某行營銷城投公司下屬企業(yè)代發(fā)
7. 以某股份行上海分行營業(yè)部為案例的總結(jié)
(關(guān)鍵人、集群客戶、打造內(nèi)部關(guān)系網(wǎng)、產(chǎn)品宣傳吸引、借助代發(fā)專享、安排抽獎活動

8. 高中低層次員工的分層營銷對應(yīng)的渠道和產(chǎn)品
9. 活動營銷:激活工資卡活動、財富管理進(jìn)企業(yè)活動、日常宣傳
案例:中迪科技信息技術(shù)公司
案例:廣州群欣包裝工業(yè)有限公司
六、中小微企業(yè)客戶的轉(zhuǎn)介紹
1. 什么樣的客戶更容易給我們轉(zhuǎn)介紹
2. 客戶不愿意轉(zhuǎn)介紹的原因在哪里
3. 如何依據(jù)客戶的個人關(guān)系轉(zhuǎn)介紹
4. 如何依據(jù)客戶的上下游轉(zhuǎn)介紹
5. 如何依據(jù)客戶同行業(yè)、同類型轉(zhuǎn)介紹
6. 演練:如何拜訪轉(zhuǎn)介紹客戶
七、長尾客戶的維護(hù)與營銷
1. 對公長尾客戶營銷思路
案例:某行營銷企業(yè)銷售回款資金
案例:某行營銷網(wǎng)銀活躍戶
2. 長尾公司客戶分層與營銷思路
? 存量不動戶、
? 無結(jié)算產(chǎn)品客戶、
? 無代發(fā)工資客戶、
? 代扣稅費與結(jié)算分離客戶、
? 被他行鎖定存款客戶、
? 結(jié)算頻繁但無沉淀的客戶
八、對公客戶的存款營銷
1、對公存款營銷策略
2、煙草行業(yè)營銷
3、大宗商品貿(mào)易類:山東XX鋼貿(mào)公司
4、傳統(tǒng)制造類:重慶某汽配制造公司
5、擬上市類:太倉某汽配制造公司
6、批發(fā)零售類:寧波銀行營銷XX物業(yè)公司
7、外貿(mào)類:大連XX樂器制造公司
8、擬上市企業(yè):幫助調(diào)整財報
不同行業(yè)營銷側(cè)重


 

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《小微企業(yè)客戶開拓與批量開發(fā)》主講:謝老師第一:普惠小微業(yè)務(wù)突圍一、發(fā)展普惠小微遇到的問題1.多家銀行爭搶下的獲客2.利率下降下的盈利問題3.“兩增兩控”下的風(fēng)控二、從民生銀行看小微發(fā)展歷程三、從營銷案例看小微業(yè)務(wù)營銷的關(guān)鍵點第二:小微客戶拓展路徑一、有貸客戶續(xù)貸1.維護(hù)有貸戶的制度2.如何讓客戶轉(zhuǎn)貸案例:當(dāng)客戶提出要去利率更低的銀行貸款時我們怎么辦?二、存

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