銀行營(yíng)銷(xiāo)沙盤(pán)模擬
培訓(xùn)講師:肖大烈
講師背景:
肖大烈:實(shí)戰(zhàn)派服務(wù)管理專(zhuān)家!火鳳凰生命突破訓(xùn)練營(yíng)創(chuàng)始人四維引能特訓(xùn)模式創(chuàng)始人國(guó)家認(rèn)證培訓(xùn)師國(guó)際注冊(cè)心理咨詢(xún)師2013首屆中國(guó)好講師百?gòu)?qiáng)2014年全球500強(qiáng)企業(yè)商學(xué)院最認(rèn)可TOP100培訓(xùn)專(zhuān)家IPTS國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師行業(yè)協(xié)會(huì)高級(jí)職業(yè)培訓(xùn)師北京 詳細(xì)>>
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銀行營(yíng)銷(xiāo)沙盤(pán)模擬
銀行營(yíng)銷(xiāo)沙盤(pán)模擬
銀行營(yíng)銷(xiāo)沙盤(pán)模擬演練課程是專(zhuān)為商業(yè)銀行客戶(hù)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)而推出的實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)課程。本課程旨在使參訓(xùn)學(xué)員學(xué)習(xí)針對(duì)銀行客戶(hù)市場(chǎng)不同類(lèi)型的客戶(hù)、不同客戶(hù)的需求特征制定差異化的客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)策略,以求在激烈的、充滿(mǎn)變數(shù)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,獲得良好的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。
銀行營(yíng)銷(xiāo)沙盤(pán)模擬演練課程(商業(yè)銀行客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)方向)將學(xué)員分成六個(gè)商業(yè)銀行營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)成員分別扮演不同角色,在環(huán)境復(fù)雜多變、白熱化競(jìng)爭(zhēng)的銀行客戶(hù)市場(chǎng)上彼此展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)。演練中,各團(tuán)隊(duì)將通過(guò)分析市場(chǎng),辨析客戶(hù)需求,制定客戶(hù)開(kāi)發(fā)、競(jìng)爭(zhēng)、維護(hù)和發(fā)展規(guī)劃,學(xué)習(xí)金融客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)的個(gè)性化方案制定,演練金融客戶(hù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的攻守戰(zhàn)術(shù)。達(dá)到在演練中學(xué)習(xí)、在競(jìng)爭(zhēng)中學(xué)習(xí)、在溝通中學(xué)習(xí)、在錯(cuò)誤中學(xué)習(xí)、在改進(jìn)中學(xué)習(xí)的目的,從而實(shí)現(xiàn)提升受訓(xùn)學(xué)員商業(yè)銀行客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)的實(shí)戰(zhàn)能力。
學(xué)員對(duì)象:銀行管理層、營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)全體成員
課程受益:
◆通過(guò)培訓(xùn),使學(xué)員真正認(rèn)識(shí)到金融客戶(hù)不同于一般客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)行為特征、以及金融客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)的復(fù)雜性。
◆通過(guò)演練,引導(dǎo)學(xué)員識(shí)別潛在客戶(hù)、優(yōu)質(zhì)客戶(hù)、戰(zhàn)略客戶(hù)等,深入分析客戶(hù)的個(gè)性化需求,制定金融客戶(hù)開(kāi)發(fā)計(jì)劃。
◆通過(guò)學(xué)習(xí),培養(yǎng)學(xué)員客戶(hù)關(guān)系建立、維護(hù)和發(fā)展的意識(shí)、理念和技能。
◆學(xué)習(xí)在復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境下,完成客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)中的風(fēng)險(xiǎn)管控,提升對(duì)客戶(hù)項(xiàng)目的控制能力。
◆通過(guò)演練,培訓(xùn)學(xué)員分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的能力,學(xué)習(xí)客戶(hù)競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)攻守戰(zhàn)術(shù),提高對(duì)正面進(jìn)攻、正面防御、迂回進(jìn)攻、佯攻、以及游擊戰(zhàn)術(shù)的理解與靈活運(yùn)用能力。
◆培養(yǎng)客戶(hù)資源分析能力,提升在特定的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和管理背景下,整合企業(yè)內(nèi)部資源(后臺(tái)資源)和外部資源(前臺(tái)資源)的綜合管理能力。
培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):6小時(shí)
課程大綱:
一、商業(yè)銀行環(huán)境與市場(chǎng)分析
1、宏觀環(huán)境解讀
2、商業(yè)銀行金融客戶(hù)市場(chǎng)環(huán)境分析
3、金融客戶(hù)辨識(shí)及客戶(hù)價(jià)值分析
二、金融客戶(hù)開(kāi)發(fā)與營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略
1、銀行客戶(hù)市場(chǎng)細(xì)分
2、目標(biāo)市場(chǎng)選擇
3、商業(yè)銀行的市場(chǎng)定位
4、基于金融客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)的STP戰(zhàn)略構(gòu)建
三、金融客戶(hù)市場(chǎng)(對(duì)公)營(yíng)銷(xiāo)策略
1、金融客戶(hù)市場(chǎng)需求特征分析
2、影響金融客戶(hù)交易行為的因素分析
3、金融客戶(hù)個(gè)性化服務(wù)策略
4、基于4C原理的金融客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)組合
四、產(chǎn)品生命周期與市場(chǎng)定位
1、如何實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品差別化
2、金融產(chǎn)品的特殊性
3、不同產(chǎn)品生命周期的營(yíng)銷(xiāo)策略
五、設(shè)計(jì)定價(jià)戰(zhàn)略與方案
1、產(chǎn)品定價(jià)方法
2、金融產(chǎn)品的價(jià)格策略
3、如何應(yīng)對(duì)價(jià)格戰(zhàn)
六、金融客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理
1、客戶(hù)篩選
2、商業(yè)銀行資源與金融客戶(hù)需求的匹配分析
3、客戶(hù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
七、基于金融服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的金融客戶(hù)關(guān)系管理
1、營(yíng)銷(xiāo)職能的演變
2、金融服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的特點(diǎn)
3、客戶(hù)關(guān)系維護(hù)
4、客戶(hù)關(guān)系的突破與發(fā)展
5、金融客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)案例分析
八、商業(yè)銀行品牌建設(shè)與客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)
1、品牌的內(nèi)涵
2、品牌對(duì)金融客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)的影響
3、差異化的金融客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略
演練流程
肖大烈老師的其它課程
《銀行業(yè)消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)》培訓(xùn)大綱培訓(xùn)目標(biāo):1.掌握銀行業(yè)消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)的相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和要求2.提高對(duì)銀行業(yè)消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)重要性認(rèn)知和主動(dòng)意識(shí)3.熟悉銀行業(yè)消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)在銀行實(shí)際工作中的運(yùn)用培訓(xùn)對(duì)象:銀行員工培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):3小時(shí)第一講金融消費(fèi)概述一、什么是金融消費(fèi)者?二、金融商品的特殊性三、金融消費(fèi)的特殊性第二講金融消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)的意義與現(xiàn)狀一、對(duì)商業(yè)銀行的意義
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銀行實(shí)戰(zhàn)社群營(yíng)銷(xiāo)密碼課程背景隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、自媒體、微信、社群、網(wǎng)紅更多的影響到我們的消費(fèi)者,2016年社群經(jīng)濟(jì)網(wǎng)紅思維品牌人格化的興起,以銷(xiāo)售為主的傳統(tǒng)企業(yè),不得不使用更新的營(yíng)銷(xiāo)手段,抓取新客戶(hù)維護(hù)老客戶(hù)。如企業(yè)的銷(xiāo)售人員如何運(yùn)營(yíng)自己的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)社群微信系統(tǒng)和老客戶(hù)保持互動(dòng),同時(shí)引爆老客戶(hù)做自媒體傳播;如何通過(guò)自媒體運(yùn)營(yíng)個(gè)人品牌建立信任,通
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企業(yè)6S管理 08.05
企業(yè)6S管理培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):6小時(shí)培訓(xùn)大綱:引題:快速增長(zhǎng)的經(jīng)濟(jì),等一等你的管理一、認(rèn)識(shí)6S1、什么是6S日本的6S(整理、整頓、清掃、清潔、安全、素養(yǎng))2、中國(guó)特色的6S準(zhǔn)時(shí)、整理、清掃、標(biāo)準(zhǔn)、安全、素養(yǎng)3、中國(guó)特色的6S的特點(diǎn)——更體現(xiàn)“人”的管理,——重視“時(shí)間”管理,——重視管理的“標(biāo)準(zhǔn)化”;4、推行6S的6大目的(1)改變不良習(xí)慣;提高工作效率;(3)保
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個(gè)人客戶(hù)經(jīng)理顧問(wèn)式銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)目標(biāo):強(qiáng)化客戶(hù)經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)良好心態(tài)學(xué)會(huì)銷(xiāo)售溝通的關(guān)鍵技巧掌握深入挖掘客戶(hù)需求方法掌握有效成交和客戶(hù)關(guān)系維護(hù)技巧授課時(shí)長(zhǎng):2天課程特色:學(xué)練充分結(jié)合全程銀行案例教學(xué)全程話(huà)術(shù)訓(xùn)練,簡(jiǎn)單易學(xué)課程大綱第一講銀行營(yíng)銷(xiāo)人員黃金心態(tài)建立目的:銀行營(yíng)銷(xiāo)人員良好心態(tài),決定了他的行動(dòng)力,行動(dòng)力決定了銀行營(yíng)銷(xiāo)人員的業(yè)績(jī)!1、營(yíng)銷(xiāo)人員四大黃金心態(tài)2、克服銷(xiāo)
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銀行高凈值人士的財(cái)富管理 08.05
高凈值客戶(hù)財(cái)富管理課程對(duì)象:理財(cái)經(jīng)理,私行客戶(hù)經(jīng)理課程時(shí)間:1-2天課程收益:1、了解高凈值客戶(hù)的理財(cái)需求;2、掌握高凈值客戶(hù)的馬斯洛理財(cái)分析模型;3、學(xué)習(xí)并掌握高凈值客戶(hù)的開(kāi)拓模式;4、學(xué)習(xí)并掌握高凈值客戶(hù)私人財(cái)富的四個(gè)階段;5、掌握高凈值客戶(hù)理財(cái)產(chǎn)品的組合原則;6、學(xué)會(huì)產(chǎn)品組合介紹的三種模型。課程大綱:導(dǎo)論:你的財(cái)富安全嗎?一、組織財(cái)富的變化1、近十年的
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銀行數(shù)據(jù)化下零售客戶(hù)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)課程收益1.掌握數(shù)據(jù)分析的原理與應(yīng)用2.分析市場(chǎng)數(shù)據(jù),制定優(yōu)化客戶(hù)關(guān)系的計(jì)劃3.運(yùn)用數(shù)據(jù),設(shè)計(jì)閉環(huán)營(yíng)銷(xiāo)流程以持續(xù)改善營(yíng)銷(xiāo)效果4.幫助零售管理人員提升決策力及零售營(yíng)銷(xiāo)人員提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī)課程對(duì)象:銀行零售管理者、理財(cái)經(jīng)理、客戶(hù)經(jīng)理課程時(shí)長(zhǎng):1-2天課程特色:課堂講授+案例分析+小組討論+互動(dòng)演練,突出實(shí)戰(zhàn)性與實(shí)用性課程大綱第一章數(shù)據(jù)定量
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銀行網(wǎng)點(diǎn)合規(guī)管理與風(fēng)險(xiǎn)防范課程收益:1.通過(guò)正反案例掌握合規(guī)操作的重要性和有效方法2.通過(guò)柜面業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)案例分析,深入了解柜面業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn),掌握柜面業(yè)務(wù)常見(jiàn)操作風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別方法及管理技術(shù)。3.通過(guò)對(duì)銀行客戶(hù)風(fēng)險(xiǎn)案例分析,學(xué)習(xí)識(shí)別客戶(hù)風(fēng)險(xiǎn)的技術(shù)和方法。提高對(duì)銀行客戶(hù)風(fēng)險(xiǎn)控制和監(jiān)督的技術(shù)和能力。4.通過(guò)對(duì)網(wǎng)點(diǎn)管理存在的風(fēng)險(xiǎn)案例分析,消除支行長(zhǎng)自身管理工作存
講師:肖大烈詳情
銀行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)技能提升課程目的:隨著銀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈,網(wǎng)點(diǎn)逐漸成為各家銀行角逐的重點(diǎn)橋頭堡。銀行網(wǎng)點(diǎn)作為集形象展示、客戶(hù)體驗(yàn)、服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)等諸多功能于一體的多功能機(jī)構(gòu),是銀行樹(shù)立品牌、攻城略地的重點(diǎn)。但縱觀各家銀行,其行員雖有較高的忠誠(chéng)度和穩(wěn)定度,但競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)等諸多當(dāng)下的關(guān)鍵能力存在著嚴(yán)重的缺失,多次見(jiàn)到,行員對(duì)拎著LV的富姐視而不見(jiàn)、對(duì)
講師:肖大烈詳情
銀行對(duì)公客戶(hù)拓展與深度維護(hù)培訓(xùn)目標(biāo):1、提升對(duì)公客戶(hù)經(jīng)理的拓展新客戶(hù)能力;2、提升對(duì)公客戶(hù)經(jīng)理客戶(hù)有效溝通和需求深挖能力;3、提升對(duì)公客戶(hù)經(jīng)理有效分層深度維護(hù)客戶(hù)能力;4、結(jié)合對(duì)公網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)能力考核目標(biāo)提升對(duì)客服務(wù)能力;5、行動(dòng)學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)完成二季度目標(biāo)和提升措施方案。培訓(xùn)對(duì)象:對(duì)公客戶(hù)經(jīng)理及公司部管理者培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1-2天(6課時(shí)/天)培訓(xùn)大綱:一、銀行金融產(chǎn)品營(yíng)
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銀行中小企業(yè)客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)技巧培訓(xùn)對(duì)象:商業(yè)銀行公司業(yè)務(wù)部、中小企業(yè)中心、授信管理部門(mén)、支行客戶(hù)經(jīng)理等。培訓(xùn)收益:1、確定中小企業(yè)信貸經(jīng)營(yíng)策略;2、尋找合格的中小企業(yè);3、提高客戶(hù)經(jīng)理針對(duì)中小客戶(hù)的融資方案設(shè)計(jì)能力;4、控制中小企業(yè)融資風(fēng)險(xiǎn)。課程特色:1、融合專(zhuān)業(yè)講解、圖表分析、實(shí)戰(zhàn)演練、角色扮演等方式,學(xué)習(xí)更輕松。2、精心安排的小組討論能讓學(xué)員在交流中提升自己的
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