超級創(chuàng)新思維(1天版)

  培訓講師:劉新宇

講師背景:
品牌營銷科學家—劉新宇老師【背景介紹】小米生態(tài)鏈企業(yè)品牌營銷顧問李叫獸科學營銷研究會(李叫獸組建)品牌營銷科學家中韓兩國國家級食品產(chǎn)業(yè)峰會唯一特邀品牌營銷演講嘉賓洋河集團品牌營銷顧問故宮文創(chuàng)品牌營銷顧問海爾智能品牌營銷顧問魯花集團營銷戰(zhàn)略顧 詳細>>

劉新宇
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超級創(chuàng)新思維(1天版)詳細內(nèi)容

超級創(chuàng)新思維(1天版)

《超級創(chuàng)新思維——世界頂尖企業(yè)的創(chuàng)新方法》(小米內(nèi)部課)
1天產(chǎn)生超1000+創(chuàng)新創(chuàng)意的超級方法
提升企業(yè)團隊與單兵工作績效的超級武器
【課程背景】
為什么小米人均產(chǎn)出超1000萬
為什么小米10年從0到年銷售額超3280億?
為什么小米團隊人數(shù)超3萬,綜合管理成本不到5%?
小米創(chuàng)始人雷軍說,“創(chuàng)新成就了今天的小米”,創(chuàng)新讓小米成為阿里、騰訊之后中國第3大互聯(lián)網(wǎng)公司。然而美國管理協(xié)會對全球21115位員工的一項“關(guān)鍵技能調(diào)查”顯示:82.6%的職員缺乏創(chuàng)新能力。在多數(shù)企業(yè)員工表現(xiàn)出缺乏創(chuàng)新力的同時,小米、特斯拉、亞馬遜等企業(yè)卻持續(xù)表現(xiàn)出超強創(chuàng)新力。
為什么以上企業(yè)能夠有持續(xù)強勁創(chuàng)新能力,背后秘密是什么?創(chuàng)新只能靠天馬行空、靈機一動嗎?創(chuàng)新是否有科學的方法可循,讓團隊與個人源源不斷構(gòu)想出創(chuàng)造性解決方案?
本課程徹底摒棄頭腦風暴等低效甚至無效的創(chuàng)新方法。通過深度解析世界頂尖創(chuàng)新創(chuàng)意組織,如小米、特斯拉、蘋果、NASA(美國國家航空航天局)等使用的3個科學的創(chuàng)新創(chuàng)意思維工具——透視思維、升維思維、針刺思維,給出具體操作方法與案例,引導學員現(xiàn)場練習,通過方法的傳授和實操演練,幫助學員拆掉思維的墻,掌握科學的創(chuàng)新創(chuàng)意方法,讓學員擁有源源不斷的創(chuàng)新創(chuàng)意能力,極致提升員工與團隊績效。
本課程為小米內(nèi)部各層級各部門必修課,2021首度對外公開
【課程收益】
《超級創(chuàng)新思維》(小米內(nèi)部課)課程五大特點
實戰(zhàn)性:三大創(chuàng)新方法是小米10年從0到3280億的核心增長驅(qū)動力
實用性:三大創(chuàng)新方法可以讓團隊一天產(chǎn)生超1000+創(chuàng)新創(chuàng)意
實操性:課程現(xiàn)場就能學會,并應用三大創(chuàng)新方法
實效性:現(xiàn)場提升學員的創(chuàng)造性解決問題的能力
實驗性:超1000+企業(yè)不同部門與層級驗證有效
【課程特色】
先進的創(chuàng)新方法:課程講授的創(chuàng)新方法,完全不同于市場流行的創(chuàng)新方法,是小米萃取全球頂尖創(chuàng)新組織(如特斯拉、美國宇航局等)創(chuàng)新方法開發(fā)的課程。本課程是小米內(nèi)部課,2021年首次對外開放
創(chuàng)新方法套路化:課程中講授的每種創(chuàng)新方法,都給出了非常具體的思考步驟,讓學員迅速理解掌握
創(chuàng)新方法科學化:通過將創(chuàng)新工具化,讓創(chuàng)新由玄學變成科學,讓學員源源不斷產(chǎn)出創(chuàng)造性解決方案
【適用范圍】提升團隊績效、管理創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新……等一切領(lǐng)域
【課程對象】企業(yè)老板、高層管理人員、各部門負責人、儲備干部、企業(yè)中基層員工
【授課方式】高頻互動+實踐應用(現(xiàn)場針對企業(yè)實際問題進行創(chuàng)新實操)
【授課準備】六人一組,每組五張大白紙,激光筆,音頻線,每組兩種顏色白板筆,白板
【課程大綱】
第一節(jié):創(chuàng)新思維的底層邏輯
1、創(chuàng)新的底層邏輯
2、創(chuàng)新思維vs常規(guī)思維
3、為什么你很難產(chǎn)生創(chuàng)新
第二節(jié):超級創(chuàng)新思維工具:透視思維
(立竿見影提升一切工作成果的秘密武器)
1、什么是透視思維
2、透視思維創(chuàng)新方法模版
3、透視思維創(chuàng)新案例
【案例】:小米生態(tài)鏈企業(yè)如何將招聘成本革命性降低90%
【案例】:福特汽車如何突破同質(zhì)化困境,創(chuàng)造性驅(qū)動汽車銷售
【案例】:透視思維4小時讓一家企業(yè)一年銷量增長100%
【案例】:埃隆馬斯克的SpaceX如何應用透視思維實現(xiàn)突破性創(chuàng)新
【實戰(zhàn)練習】:針對學員企業(yè)真實問題,現(xiàn)場實戰(zhàn)演練
第三節(jié):超級創(chuàng)新思維工具:升維思維
(瞬間跳出低水平思考,實現(xiàn)創(chuàng)造性高價值思考的超級創(chuàng)新方法)
1、什么是升維思維
2、升維思維操作方法模版
3、升維思維案例
【案例】:熊貓不走蛋糕如何應用升維思維實現(xiàn)超級營銷創(chuàng)新
【案例】:NASA如何應用升維思維,創(chuàng)造性解決火星安全登陸這個世界上最難的問題
【案例】:斯坦福大學團隊如何應用升維思維將恒溫箱成本降到原來的“八百分之一”
【實戰(zhàn)練習】:針對學員企業(yè)真實問題,現(xiàn)場實戰(zhàn)演練
第四節(jié):超級創(chuàng)新思維工具:刺針思維
(讓學員一天能夠產(chǎn)生超1000+創(chuàng)新思路的超級創(chuàng)新方法)
1、什么是刺針思維
2、刺針思維操作方法模版
3、刺針思維應用案例
【案例】:電影院如何通過刺針思維實現(xiàn)營銷創(chuàng)新
【案例】:汽車4s店如何應用刺針思維實現(xiàn)創(chuàng)新
【實戰(zhàn)練習】:針對學員企業(yè)真實問題,現(xiàn)場實戰(zhàn)演練

 

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