03-TTT項目類-內(nèi)訓師在線直播培訓項目-(1個月)

  培訓講師:趙海河

講師背景:
中國農(nóng)行總行特聘首席TTT主訓導師21年豐富的企業(yè)管理及TTT培訓經(jīng)驗TTT國際職業(yè)培訓師標準課程主訓導師國際職業(yè)訓練協(xié)會(IPTA)亞州區(qū)理事清華、北大、浙大等多所知名院??妥淌谠危喊不针p輪集團總經(jīng)理江蘇省企業(yè)家協(xié)會會長現(xiàn)任:劉子熙職 詳細>>

趙海河
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03-TTT項目類-內(nèi)訓師在線直播培訓項目-(1個月)詳細內(nèi)容

03-TTT項目類-內(nèi)訓師在線直播培訓項目-(1個月)

2023金融行業(yè)內(nèi)部培訓全新模式——沉浸式直播培訓項目
【項目背景】
隨著市場競爭不斷加劇,各行各業(yè)在吸納和培養(yǎng)專業(yè)人才方面更是不遺余力。每年都會邀請外部資深老師,為學員面授培訓。
然而,傳統(tǒng)的面授培訓,在當前形勢下,已跟不上快速發(fā)展的步伐,主要表現(xiàn)在以下三個方面:
一、時間和費用成本被動增加:在總部舉行培訓時,外地學員要提前趕到,住上幾天后再返回,造成時間和費用成本增加;二、參加面授培訓的人數(shù)受限:
有重要培訓時,其實很多員工都想?yún)⒓?,學習干貨。但受培訓時間及場地等局限,只有一部分人能參加,其他人只能錯過,或轉(zhuǎn)到下一期培訓,導致提升周期被動延長; 三、面授培訓的組織難度太大:
近幾年的疫情,打亂了企業(yè)的人才培養(yǎng)計劃,乃至工作部署,不得不一而再、再而三地調(diào)整;
即使以后可以舉行,各種檢查、報備等,一樣都不少。而且?guī)资酥辽习倜麑W員的培訓管理,也加大了培訓部門的工作量和管控風險。
【項目說明】
什么是沉浸式在線直播培訓?
“沉浸式”在線直播培訓,顧名思義,不同于忽視學員的“自嗨式“直播培訓,而是指以學員全程深度參與為核心的在線直播教學方式。 具體的說,是指在總部統(tǒng)一管理下,全體學員在就近網(wǎng)點(或家里)參加直播培訓。并在老師指導下,同步深度參與專項訓練,而且老師隨時連線檢查、指導。訓后老師會繼續(xù)給予直播輔導,為學員答疑解惑、鞏固強化。
沉浸式培訓,即解決了傳統(tǒng)培訓的覆蓋面窄、受益人群少的問題,又解決了以往直播培訓忽視學員、枯燥說教的問題。
二、沉浸式在線直播培訓,與傳統(tǒng)面授培訓有何不同?

類別
沉浸式直播培訓
傳統(tǒng)面授培訓
1
培訓場地
不愛限制
受限制
2
培訓時間
不受限制
受限制
3
學員人數(shù)
不受限制
受限制-最多幾十人
4
差旅費用
0元費用-不用出差
N萬元,或更多
5
學員管理
更輕松-各網(wǎng)點協(xié)助落實
比較累-全程由總行安排
6
學習督察
隨時手機在線查看
要專程到現(xiàn)場查看
7
授課視頻
自動錄制,可轉(zhuǎn)發(fā)回放
專人錄,且版權(quán)課不給錄
8
師生互動
隨時視頻連線
現(xiàn)場點名互動
9
培訓影響
影響成百上千名學員
僅影響現(xiàn)場幾十位學員
10
訓后輔導
訓后兩周內(nèi)舉行
極少安排
三、沉浸式在線直播培訓,與傳統(tǒng)直播培訓有何不同?

類別
沉浸式直播培訓
傳統(tǒng)在線直播培訓
1
教學方式
講練結(jié)合,深度互動訓練
講課為主,極少提問,更缺乏深度互動
2
訓前訓后
有訓練作業(yè),課前預習課后鞏固
基本沒有作業(yè)安排,直接在線上課
3
學員管理
分成若干學習小組,有PK激勵
自己上線學習,沒有分組,沒有PK機制
4
干貨輸出
必須有:如開發(fā)出一套內(nèi)訓課程
不確定有: 如培訓后寫一份培訓心得
5
訓后跟進
訓后兩周免費直播,為學員輔導
直播結(jié)束后,基本沒有后續(xù)的跟進輔導
【項目對象】
企業(yè)在全省或全國范圍內(nèi),不便于線下全部集中學習,但又需要專業(yè)培訓的內(nèi)訓師
如:連鎖型企業(yè)(如:給某集團全國300多名內(nèi)訓師、某人壽公司1萬多名員工在線培訓等)
【項目時長】
根據(jù)客戶的需要,可專向定制,通常為1個月。
一、預訓5天:在正式培訓前5天,為學員提前預習的時間
二、正訓3天:和線下培訓一樣,也是全天授課,6小時/天(也有安排3天2晚或其他時長)
三、輔訓15~20天:正訓后,老師繼續(xù)輔導學員完成課后訓練,并有一場90分鐘直播專項點評指導
【項目安排】
項目階段
實施內(nèi)容
第一階段-洽談
第一步、項目經(jīng)理對接客戶,及時推送相關素材,和客戶達成初步共識;
第二步、建項目交流群,針對客戶關心的問題,趙老師負責答疑,進一步加深共識;第三步、根據(jù)溝通情況,趙老師為客戶制作專屬方案,最終達成一致,啟動項目
第四步、準備好培訓所需各項物料、冠軍小組獎品等
第二階段-預訓
第一步、把學員分成若干個小組,5到8人一組;每組指定1名組長、1名書記員;
第二步、提前5天建好學員群,學員昵稱修改為“第X組+姓名”
第三步、助教老師把學訓前學習資料及各項準備,推送到群里,提醒學員完成
第三階段-正訓
第一步、
1、由行里主要領導,做在線開班講話
2、由班主任宣布培訓學習紀律,并介紹主講老師,開始在線授課
第二步、
1、趙老師開始線上直播授課,并在重點環(huán)節(jié),帶領學員同步訓練
2、關鍵技能訓練后,會隨時連線學員,現(xiàn)場展示,并給予一對一點評輔導
3、針對互動積極、參與度高的小組,給予加分激勵
4、每天課后,布置當天的課后訓練作業(yè),并在第二天抽檢、指導
第三步、
在課程結(jié)尾環(huán)節(jié),帶領學員全面回顧總結(jié)
評選出得分最高的小組,為冠軍組,并舉行頒獎典禮
布置訓后作業(yè)練習,幫助學員鞏固強化所習技能
第四階段-輔訓
第一步、
輔訓兩天前,完成作業(yè)收集,并逐一檢查
第二步、
1、啟動直播輔導培訓,針對學員作業(yè)中存在的問題,繼續(xù)點評輔導
針對學員在實戰(zhàn)中的問題,現(xiàn)場答疑解惑
相關知識技能補充培訓
第三步、
1、推送學員后續(xù)的自訓課程,并加以指導
2、在微信群里繼續(xù)輔導學員
3、在線直播培訓項目告一段落
培訓成果輸出
1、學員能流暢講授一堂課(15分鐘、30分鐘、60分鐘)
2、學員能獨立開發(fā)出一堂專業(yè)課(含標準課件、講師講稿、資源素材庫等)3、了解視頻微課的設計制作與編輯(中高級學員,確保都掌握這項技能)
【常用平臺】
為了確?!俺两街辈ヅ嘤枴毙Ч?,推薦使用以下平臺:

常用的平臺
適合學員人數(shù)及相關費用
備注
1
騰訊視頻會議
1、60人以下(疫情期間為300人以下),
選用個人會員版,30元/月
2、300人~2000人,選用企業(yè)版,4788元/年
1、學員可直接與老師視頻連線互動,并通過屏幕共享功能,模擬授課,老師現(xiàn)場點評輔導
2、可全程錄播到云端
2
企業(yè)微信視頻會議
1、100人以內(nèi),選用基礎版,免費
2、100人~2000人,選用專業(yè)版,5188元/年
3
小鵝通/創(chuàng)客匠人
學員人數(shù)不限
公司開啟直播及學員進直播間,均免費
1、學員不能與老師自由視頻連線(連線的學員,需在課前設置)
2、可全程錄播到云端
4
微信/企業(yè)微信/ QQ群
學員在500人以下時,要建立學員微信群,在500人以上時,可根據(jù)需要,建立QQ群
不做直播,主要用于資料傳送等。
【客戶反饋】
一、第一次嘗試使用“沉浸式直播培訓”給全行100多位內(nèi)訓師培訓,一開始還擔心能不能達到效果。沒想到3天的在線培訓,絲毫不比線下培訓效果差,超出行里的預期!感謝趙海河老師的精彩授課!
——內(nèi)蒙古某農(nóng)商行總行培訓負責人 姜總
二、原計劃請趙老師給總部的內(nèi)訓師培訓3天2晚的課,由于疫情原因,一拖再拖,無法執(zhí)行!聽取了趙海河老師的建議,改在線上的“沉浸式直播培訓”,沒想到效果非常好!原本在線下給40位學員培訓,移到線上培訓后,全集團公司參與度非常之高,每場都有上萬人次在學習!非常感謝趙老師全新的授課方式!等疫情結(jié)束后,一定邀請線下授課,給中高級學員“加餐”
——國內(nèi)某人壽保險公司培訓負責人 劉總
三、我們以前也請其他老師做過幾次線上直播培訓,但學員反饋都不理想,認為老師講課過于死板,基本沒什么互動。沒想到邀請趙海河老師做直播培訓,效果出奇地好!在線培訓也能實現(xiàn)高品質(zhì)的成果輸出!期待下次能邀請趙老師到總部現(xiàn)場培訓!期待!
——中國農(nóng)行某省分行培訓負責人 甘總
(特別說明:本資料由趙海河老師獨家研發(fā),為版權(quán)內(nèi)容,僅供合作伙伴內(nèi)部交流、營銷推廣用。未經(jīng)授權(quán)時,禁用)

 

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