《結(jié)構(gòu)思考力》0.5天
培訓(xùn)講師：王嘉明
講師背景：
王嘉明老師——原碧桂園集團(tuán)營(yíng)銷學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)力項(xiàng)目培訓(xùn)總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)力提升專家管理能力提升專家17年甲方、乙方、專業(yè)方三方全景實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，專注領(lǐng)導(dǎo)力提升、管理賦能以及心理學(xué)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的應(yīng)用，擅長(zhǎng)企業(yè)人才培養(yǎng)體系搭建、管理團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力及管理能力提升 詳細(xì)>>
《結(jié)構(gòu)思考力》0.5天詳細(xì)內(nèi)容
《結(jié)構(gòu)思考力》0.5天
結(jié)構(gòu)思考力
課程介紹 -------------------------------------------------
在當(dāng)今快節(jié)奏的商業(yè)環(huán)境中，信息爆炸與復(fù)雜問題層出不窮，這對(duì)企業(yè)決策速度與執(zhí)行效率提出了前所未有的挑戰(zhàn)。許多員工在處理復(fù)雜問題時(shí)，往往因缺乏有效的思考框架而陷入信息過載，導(dǎo)致決策效率低下、溝通成本高昂。結(jié)構(gòu)化思考作為一種科學(xué)、系統(tǒng)的邏輯思維方法，能夠幫助個(gè)人及團(tuán)隊(duì)在海量信息中迅速定位關(guān)鍵要素，理清思路，高效解決問題。它不僅是一種思維方式，更是一種強(qiáng)大的工作工具，能夠顯著提升個(gè)人工作效率與團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，助力企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。本課程旨在通過半天緊湊而高效的學(xué)習(xí)，幫助學(xué)員掌握結(jié)構(gòu)化思考的核心技能，構(gòu)建清晰、高效的思維模式，為個(gè)人成長(zhǎng)與企業(yè)發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。
企業(yè)收益 -------------------------------------------------
◆提升決策效率：幫助團(tuán)隊(duì)快速識(shí)別問題本質(zhì)，縮短決策周期，提高決策質(zhì)量。
◆優(yōu)化問題解決：通過邏輯框架分析問題，確保解決方案全面且有效，降低試錯(cuò)成本。
◆增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作：促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員間的有效溝通與協(xié)作，提升團(tuán)隊(duì)整體效能。
◆培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)力：提升管理團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)能力，助力管理層級(jí)躍升，推動(dòng)組織變革。
◆文化塑造：構(gòu)建以邏輯思維為導(dǎo)向的企業(yè)文化，鼓勵(lì)創(chuàng)新思維，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。
學(xué)員收益 -------------------------------------------------
◆掌握工具：學(xué)會(huì)使用MECE原則、金字塔原理等結(jié)構(gòu)化思考工具，提升思維清晰度。
◆清晰表達(dá)：提升口頭與書面溝通能力，使觀點(diǎn)更加條理分明、易于理解，增強(qiáng)說服力。
◆高效決策：在信息海洋中迅速定位關(guān)鍵信息，做出明智決策，提高工作效率。
◆問題解決：面對(duì)復(fù)雜挑戰(zhàn)時(shí)，能迅速構(gòu)建解決方案框架，提升問題解決能力。
◆思維升級(jí)：培養(yǎng)系統(tǒng)性思維，提升個(gè)人解決問題與創(chuàng)新能力，助力職業(yè)發(fā)展。
課程結(jié)構(gòu) -------------------------------------------------
課程時(shí)長(zhǎng)：0.5天，6小時(shí)/天
課程對(duì)象：全體員工、中基層管理者教學(xué)方法：理論講授、視頻教學(xué)、情景模擬、案例分析、角色扮演、小組演練等
課程大綱 -------------------------------------------------
第一部分：結(jié)構(gòu)化思考基礎(chǔ)
1、開場(chǎng)與破冰
1）課程介紹與期望設(shè)定
2）學(xué)員自我介紹與期望分享
3）結(jié)構(gòu)化思考小測(cè)試與初步體驗(yàn)
2、MECE原則
1）定義與重要性
2）實(shí)例分析：確保思考全面無遺漏
3、金字塔原理
1）思考的邏輯——自上而下構(gòu)建思考框架的方法
2）表達(dá)的邏輯——清晰呈現(xiàn)思考結(jié)果的技巧
3）解決問題的邏輯——界定問題、分析原因、制定方案的步驟
案例分析：通過“超市買菜”的案例，學(xué)習(xí)金字塔原理在實(shí)際生活中的應(yīng)用，對(duì)比沒使用之前與使用之后的效果。
第二部分：結(jié)構(gòu)化思考工具掌握
1、思維導(dǎo)圖
1）定義與用途
2）構(gòu)建知識(shí)框架，理清思路
2、邏輯樹
1）定義與用途
2）分解問題，找出解決方案
3、魚骨圖與5W2H
1）定義與用途
2）演示如何分析問題原因，制定詳細(xì)行動(dòng)計(jì)劃
實(shí)操演練：選取典型工作場(chǎng)景，選用思考化工具分析工作場(chǎng)景中的具體問題，并制定改進(jìn)計(jì)劃。
第三部分：表達(dá)與匯報(bào)技巧
1、結(jié)構(gòu)化表達(dá)的重要性
1）明確表達(dá)的目的與受眾需求
2）結(jié)構(gòu)化表達(dá)在提升溝通效率與效果中的作用
2、構(gòu)建結(jié)構(gòu)化表達(dá)框架
1）識(shí)別表達(dá)的核心信息
2）表達(dá)的邏輯順序與層次
3）使用數(shù)據(jù)、圖表等輔助手段增強(qiáng)說服力
情境模擬：模擬匯報(bào)場(chǎng)景，確定匯報(bào)主題與框架，，應(yīng)用所學(xué)結(jié)構(gòu)化表達(dá)技巧，進(jìn)行模擬匯報(bào)。反饋與點(diǎn)評(píng)：導(dǎo)師與同伴互評(píng)，優(yōu)化匯報(bào)效果。
課程結(jié)尾：回顧知識(shí)點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)結(jié)構(gòu)化思維不僅是工具，更是思維方式的升級(jí)。
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