建筑施工企業(yè)/現(xiàn)場安全生產(chǎn)標準化管理8課時(一天)
建筑施工企業(yè)/現(xiàn)場安全生產(chǎn)標準化管理8課時(一天)詳細內(nèi)容
建筑施工企業(yè)/現(xiàn)場安全生產(chǎn)標準化管理8課時(一天)
《建筑施工企業(yè)/現(xiàn)場安全生產(chǎn)標準化管理》8課時(一天)
培訓目的:
通過實施為期一天的培訓,使學員學習到建筑施工企業(yè)和施工現(xiàn)場安全標準化管理的定義、架構、建設流程、運營管理等知識,知曉施工現(xiàn)場常見的風險與危險源特征及應對措施,鍛煉管理人員及一線操作人員的安全生產(chǎn)技能,使受訓對象安全意識進一步得以提高,從而提升整個企業(yè)的安全文化氛圍。
培訓對象:
建筑施工企業(yè)中高層管理人員 施工現(xiàn)場管理人員 作業(yè)班組長 專職安全生產(chǎn)管理人員
第一章:建筑企業(yè)安全標準化發(fā)展概述
1、國家及行業(yè)對于建筑施工企業(yè)的安全標準化建設要求
2、建筑施工企業(yè)的安全標準化在我國現(xiàn)階段的發(fā)展狀況
3、安全標準化達標企業(yè)在市場競爭中的優(yōu)勢
第二章:施工現(xiàn)場的安全標準化管理
1、組織機構建立及職責落實
2、安全標準化目標的制定與實施
3、法律法規(guī)標準規(guī)范的收集與動態(tài)管理
4、專職管理機構及專職管理人員配備及能力要求
5、安全標準化策劃
6、施工企業(yè)項目部安全標準化的制度建設
7、施工現(xiàn)場危險源的辨識評估與動態(tài)管理
8、安全投入
9、安全檢查與隱患排查
10、設備設施管理
11、重大危險源的建檔監(jiān)控
12、安全教育培訓管理
13、可視化與安全標識管理
14、應急管理
15、績效管理
16、持續(xù)改進
第三章:施工企業(yè)的安全標準化管理
1、企業(yè)的安全承諾
2、企業(yè)的安全管理架構體系
3、風險評估與動態(tài)監(jiān)管
4、安全檢查與隱患排查
5、統(tǒng)計學原理在企業(yè)安全隱患排查治理中的應用
6、安全資源管理
7、內(nèi)部與外部安全審計
8、持續(xù)改進
第四章:國內(nèi)外建筑施工企業(yè)的安全標準化先進企業(yè)成果展示
1、安全標準化建設先進施工項目部展示
2、安全標準化先進施工企業(yè)展示
(根據(jù)客戶需求,選取同行業(yè)項目部及企業(yè)各3個進行展示,亦可根據(jù)客戶需求,改為同行業(yè)安全事故案例警示教育)
結束語與致謝
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