B2C面對面銷售能力訓(xùn)練

  培訓(xùn)講師:趙珊

講師背景:
趙珊老師組織與人才發(fā)展專家觀立顧問公司合伙人、企業(yè)研究中心總經(jīng)理啦福貝貝云科技公司合伙人原國內(nèi)某大型集團企業(yè)大學(xué)副院長、創(chuàng)始人人民大學(xué)管理學(xué)碩士PMP(美國項目管理認(rèn)證)國家認(rèn)證心理咨詢師國家認(rèn)證管理咨詢師全球最大測評機構(gòu)CEB-SHL認(rèn)證 詳細(xì)>>

趙珊
    課程咨詢電話:

B2C面對面銷售能力訓(xùn)練詳細(xì)內(nèi)容

B2C面對面銷售能力訓(xùn)練

如果銷售團隊出現(xiàn)下面的問題,您會怎么入手?

其他團隊業(yè)績在不斷攀升,自己已經(jīng)很努力了但業(yè)績?nèi)匀浑y以提升;

獲客越來越難的情況之下,銷售人員的成交率卻很低;

各種打“雞血”、激勵政策出臺,業(yè)績提升依然不夠明顯;

請銷售冠軍做了很多經(jīng)驗分享,但團隊的銷售技巧依然沒有提升;

銷售培訓(xùn),要么學(xué)了很多推銷技巧和話術(shù)但大家依然在客戶身上施展不開,要么是課上聽了很多都懂好理念但回工作崗位卻無法應(yīng)用;

產(chǎn)品非常不錯,但銷售人員卻不能讓客戶有物超所值的感覺;

銷售人員為客戶服務(wù)的很好,但不敢成交;

銷售業(yè)績不錯,但轉(zhuǎn)介紹率不高;

銷售人員信心不足,找不到如何提升自身業(yè)績的有效途徑

……

退潮的時候就會發(fā)現(xiàn)誰在“裸泳”,市場行情好的時候,銷售能力對業(yè)績的區(qū)分度并不明顯,但市場惡化時,銷售業(yè)績就會更加依賴于銷售能力。

研究發(fā)現(xiàn),士氣、勤奮、技巧都是影響銷售業(yè)績的因素。士氣高和勤奮獲客量會增加,但成交率與銷售能力直接相關(guān),銷售能力強的成交率就會高。在銷售群體中,有近20%的銷售人員屬于天生銷售,他們憑直覺便有較高的成交率;但80%的銷售人員僅僅靠勤奮來銷售,且業(yè)績平平,因此,如果有一套科學(xué)的銷售方法按照科學(xué)的訓(xùn)練方法來提升這類銷售人員的銷售能力,那么銷售團隊的成交率便會大幅上升,從而提升銷售團隊的業(yè)績。

面對面銷售能力訓(xùn)練課程是經(jīng)研究提煉的科學(xué)銷售方法,是所有人都可以使用且有效的銷售方法。同時,本課程遵循科學(xué)的訓(xùn)練方法,讓學(xué)員更有效的學(xué)會。

內(nèi)容結(jié)構(gòu)

科學(xué)銷售能力結(jié)構(gòu)

銷售課程結(jié)構(gòu)圖.png


本課程認(rèn)為,銷售是一個系統(tǒng)能力的體現(xiàn),不單單只訓(xùn)練銷售人員推銷技巧,而是更強調(diào)洞悉客戶的技巧和對產(chǎn)品的深刻理解是銷售人員的必修內(nèi)功。

課程收益

心態(tài)

從企業(yè)、產(chǎn)品、自身角度幫銷售人員建立銷售信心

選擇用科學(xué)的銷售方法而非僅憑直覺銷售

技巧

學(xué)會業(yè)績自檢并找到提升途徑

了解客戶開發(fā)的方法

辨別客戶決策的流程、標(biāo)準(zhǔn)及風(fēng)格,推進(jìn)客戶購買決策

掌握快速建立信任感的技巧

靈活運用發(fā)問技巧,探尋客戶需求

清晰、簡潔、有力的傳遞產(chǎn)品價值,讓客戶感到物超所值

克服不敢成交的心態(tài),掌握臨門一腳的成交技巧

辨別客戶的態(tài)度、掌握處理客戶抗拒的技巧

了解客戶關(guān)系管理技巧,提升客戶滿意度和推薦度

應(yīng)用

能自檢,并找到提升成交率的有效途徑

課程綱要

第一部分  銷售基礎(chǔ):良好心態(tài)是銷售的起點

【銷售心態(tài)】

認(rèn)可銷售

樹立目標(biāo)

相信自己

【理解銷售】

銷售本質(zhì)

收入本質(zhì)

業(yè)績保障:科學(xué)銷售的框架

第二部分  銷售準(zhǔn)備:機會留給準(zhǔn)備好的人

【產(chǎn)品價值】

產(chǎn)品層次

產(chǎn)品價值塑造

【客戶畫像及開發(fā)】

準(zhǔn)客戶的特征

準(zhǔn)客戶在哪里

怎么找準(zhǔn)客戶

第三部分  洞悉顧客:購買決策心理學(xué)

【顧客購買決策流程】

決策流程的重要性

辨別購買決策的八階段

各階段的關(guān)鍵點

【顧客購買決策標(biāo)準(zhǔn)】

決策標(biāo)準(zhǔn)的重要性

探尋顧客標(biāo)準(zhǔn)

客戶內(nèi)心已有其他標(biāo)準(zhǔn)怎么辦?

【顧客購買決策風(fēng)格】

決策風(fēng)格的重要性

辨別三種決策風(fēng)格

每種決策風(fēng)格的關(guān)鍵點

第四部分  推進(jìn)購買:五大推銷技巧

【技巧1:信賴技巧】

信賴感決定成交50%

建立信賴的因素

如何建立信賴感

【技巧2:詢問技巧】

詢問的三個目的

詢問的兩種方式

詢問的五個步驟

詢問的四大原則

【技巧3:說服技巧】

說服的時機

說服的本質(zhì):USP匹配需求,客戶自己說服自己(論證、論據(jù))

基本功練習(xí):FABE+調(diào)動五感

【可選】高階技巧

【可選】非理性技巧

【技巧4:成交技巧】

成交的信念

成交的三套組合技巧

成交后的技巧

【技巧5:處理抗拒技巧】

辨別客戶態(tài)度

處理不關(guān)心

處理懷疑

處理拒絕

處理拖延

第五部分  客戶關(guān)系:好關(guān)系讓銷售變得容易

滿意度

推薦度

忠誠度


課程特點

相信天才,更相信科學(xué)

相信在銷售人群中有20%的銷售天才,他們憑直覺便能成交;剩下80%的銷售人員應(yīng)遵循科學(xué)銷售方法提升業(yè)績。本課程所有的科學(xué)方法均直指提升銷售業(yè)績提升的影響變量。

先談客戶心理,再談銷售技巧

本課程倡導(dǎo)從單純的產(chǎn)品推銷轉(zhuǎn)型到顧問式銷售,不單純強調(diào)人際關(guān)系技巧或推銷技巧。從簡單粗暴的價格戰(zhàn)、詆毀對手等方式轉(zhuǎn)型為客戶提供真正所需的價值。

不打雞血,更重能力

士氣和能力對于達(dá)成業(yè)績都很重要,士氣和能力會相互影響,士氣高可彌補能力不足,能力強士氣也會高;但能力不足卻會帶來士氣不足,不足的士氣又會阻礙能力的發(fā)揮。本課程不做單純雞血式激勵,更看重能力的實質(zhì)性提升。

不講死知識,但授活技巧

課程雖遵循科學(xué)銷售原理,包含大量理論知識,但課程的主要目標(biāo)卻是訓(xùn)練學(xué)員的實操技能,因此,課程中的所有知識點都有可落地的實操技巧,且所有技巧都直指提升銷售業(yè)績的影響變量。

高強度練習(xí)與考核,保證學(xué)員做到標(biāo)準(zhǔn)

學(xué)習(xí)的目的是學(xué)會,課程80%時間都用于老師帶領(lǐng)學(xué)員練習(xí)、糾正、考核,高強度的練習(xí)內(nèi)容非常多,考核要求非常嚴(yán)格,因此,參訓(xùn)學(xué)員必須做好充分思想準(zhǔn)備。


定制化提示

?   商業(yè)演講:3小時,傳播科學(xué)銷售的思想,了解知識框架

?   標(biāo)準(zhǔn)課程:2天1晚,建構(gòu)完整的科學(xué)銷售知識結(jié)構(gòu),學(xué)會科學(xué)銷售的技巧。

?   精裝課程:課前銷售能力測評、公司業(yè)績診斷;課中針對性的案例與訓(xùn)練;課后效果評估與跟進(jìn)輔導(dǎo)建議。

?   微咨詢:依據(jù)課程方法論,由教練帶領(lǐng)企業(yè)銷售團隊進(jìn)行研討與練習(xí),輸出客戶開發(fā)策略、產(chǎn)品價值塑造手冊及產(chǎn)品話術(shù)、銷售流程及銷售話術(shù)等。

?   銷售咨詢:銷售隊伍能力與業(yè)績提升系統(tǒng),幫助銷售團隊構(gòu)建整體的業(yè)績提升系統(tǒng)。


趙老師主講課程

經(jīng)營類

《經(jīng)營決策模擬:企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與整體運營沙盤》

《經(jīng)營意識:非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)沙盤》

組織變革密碼》

營銷類

《營銷的本質(zhì)》

銷售管理沙盤》

《專業(yè)銷售技巧

管理技能

《堅定穩(wěn)固(HI-MS):企業(yè)中高層全面管理技能訓(xùn)練》

思維類

《成為解決問題高手》

《有效決策》


 

趙珊老師的其它課程

如果企業(yè)中高管出現(xiàn)下面的問題,您會怎么入手?新任分公司總經(jīng)理或事業(yè)部總經(jīng)理面對一團亂麻,該如何理清頭緒?例如,?面對外部,產(chǎn)品不好賣、好賣的又?jǐn)嘭洠粚κ謨春?;市場會朝哪個方向發(fā)展??面對內(nèi)部,人員跟不上,生產(chǎn)、供貨、服務(wù)跟銷售脫節(jié)……?產(chǎn)能最好能增加……可是,市場消化不了怎么辦??是應(yīng)該把精力放在眼前的暢銷品上,還上用心培育新產(chǎn)品?為什么別人的產(chǎn)品比我們便宜

 講師:趙珊詳情


如果企業(yè)管理人員出現(xiàn)下面的問題,您會怎么入手??經(jīng)營意識淡薄,缺乏生意頭腦,不知道公司價值創(chuàng)造的過程;?不理解公司戰(zhàn)略、政策的出發(fā)點,甚至固執(zhí)己見;?不知道公司盈利的關(guān)鍵要素,不知道自己部門該怎樣為公司整體盈利做貢獻(xiàn);?參加過一些財務(wù)課程,知道財務(wù)概念,但不了解這些數(shù)字對我有什么用;?看不懂經(jīng)營數(shù)據(jù)和財務(wù)報表,甚至與財務(wù)部溝通雞同鴨講;?部門之間預(yù)算戰(zhàn)爭、資

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如果管理中出現(xiàn)以下問題,您會怎么入手?管理者在各自職能內(nèi)非常優(yōu)秀,但是沒辦法協(xié)同作戰(zhàn);無法為公司整體創(chuàng)造價值;管理者個人學(xué)了很多的技能,但卻依然無法實際提升管理水平;有很多很好的管理工具,總有些無形的障礙影響其在公司內(nèi)的有效應(yīng)用;引入優(yōu)秀的管理者或管理系統(tǒng)方法論,卻無法與公司文化兼容;巨變時代,工作很努力,團隊很投入,但業(yè)績依然無法提升;問題意識不足,且創(chuàng)新

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如果售樓部或房產(chǎn)中介出現(xiàn)下面的問題,您會怎么入手??其他團隊業(yè)績在不斷攀升,自己已經(jīng)很努力了但業(yè)績?nèi)匀浑y以提升;?獲客越來越難的情況之下,置業(yè)顧問的成交率卻很低;?各種打“雞血”、激勵政策出臺,業(yè)績提升依然不夠明顯;?請銷售冠軍做了很多經(jīng)驗分享,但團隊的銷售技巧依然沒有提升;?銷售培訓(xùn),要么學(xué)了很多推銷技巧和話術(shù)但大家依然在客戶身上施展不開,要么是課上聽了很

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如果您企業(yè)的出現(xiàn)下面的問題,您會怎么入手??感覺新技術(shù)會影響或已經(jīng)影響到行業(yè)格局?客戶需求結(jié)構(gòu)變化?行業(yè)增長率變慢,產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)變化;?企業(yè)收入增長變慢,或者收入停滯甚至下降,市場份額下降;?企業(yè)成本結(jié)構(gòu)發(fā)生變化,利潤了降低?感覺使用以前的經(jīng)營方式和管理方式難以湊效?感覺創(chuàng)新的想法難以在企業(yè)內(nèi)形成共識?企業(yè)非常想找到新的出路這些皆因內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)入不確定時代,以

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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