手把手實操51項HR業(yè)務流程

  培訓講師：唐大雷

講師背景：
唐大雷老師國家人力資源管理師，擁有15年的企業(yè)人力資源管理工作經驗。在人力資源規(guī)劃、招聘配置、培訓教育、薪酬福利、績效考核及勞資關系方面積累了大量理論和實踐經驗。主講課程:員工招聘與錄用實務如何做好薪酬調查與分析面試官面試技能提高新員工入職 詳細>>

唐大雷
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手把手實操51項HR業(yè)務流程詳細內容

手把手實操51項HR業(yè)務流程

業(yè)務流程直接關系到HR工作質量的優(yōu)劣。流程沒做好，工作是慌亂而雜亂無章的。如何更好的進行業(yè)務流程管理?本課程分享了業(yè)務流程的詳細知識，解讀五十一項業(yè)務流程，手把手教你根據公司和業(yè)務情況畫出適合的流程圖，讓你對人力資源工作了然于胸，通過規(guī)范工作流程，提升工作效率，做一個成熟高效的HR。

課程大綱：

　　一、流程知識概述

　　1、工作分析與流程

　　2、流程與流程圖

　　3、流程圖的符號

　　4、流程圖的繪制

　　(1)矩陣式流程

　　(2)直線式流程圖

　　5、流程說明的撰寫

　　二、流程目錄及各業(yè)務流程圖

　　1、員工滿意度調查

　　2、內部招聘流程

　　3、外部招聘流程

　　4、新員工體檢流程

　　5、特殊工種體檢流程

　　6、崗位異動流程

　　7、勞動合同管理流程

　　8、員工獎懲流程

　　9、員工辭退、辭職管理流程

　　10、員工退休管理流程

　　11、差旅費報銷管理流程

　　12、員工投訴處理流程

　　13、員工違紀處理流程

　　14、員工信息收集流程

　　15、新員工試用期管理與評估流程

　　16、部門月度績效考核流程

　　17、崗位月度績效考核流程

　　18、部門、崗位年度績效考核流程

　　19、非定額工資計算發(fā)放流程

　　20、非定額獎金計算發(fā)放流程

　　21、定額工資計算發(fā)放流程

　　22、員工薪酬調整流程

　　23、員工薪資糾錯流程

　　24、員工績效申訴流程

　　25、單間宿舍分配流程

　　26、套間分配申請流程

　　27、先進員工評比流程

　　28、先進員工旅游流程

　　29、獎學金發(fā)放流程

　　30、員工請假流程

　　31、員工社保辦理流程圖

　　32、工資預算流程

　　33、員工生日點歌及禮品發(fā)放流程

　　34、開具履約金收據流程

　　35、履約金利息發(fā)放流程

　　36、社保報銷流程

　　37、年度培訓計劃流程

　　38、零星培訓計劃流程

　　39、培訓實施與評估流程

　　40、操作技能理論知識培訓流程

　　41、管理技能培訓流程

　　42、新員工培訓流程

　　43、內部培訓師隊伍管理流程

　　44、培訓課件開發(fā)流程

　　45、員工操作技能評定流程

　　46、操作技能實操師帶徒培訓流程

　　47、營銷經理培訓流程

　　48、培訓課酬發(fā)放流程

　　49、培訓教室管理流程

　　50、年度培訓費用計劃預算流程

　　51、調崗轉正員工調薪流程


 

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