銀行保險實戰(zhàn)解析與訓(xùn)練

  培訓(xùn)講師:陳冬

講師背景:
陳冬老師——銀行零售營銷實戰(zhàn)專家16年金融行業(yè)咨詢輔導(dǎo)經(jīng)驗?zāi)暇┐髮W(xué)經(jīng)濟管理學(xué)士網(wǎng)點轉(zhuǎn)型實戰(zhàn)教練零售銀行流程管理研究員中國金融理財標準委員會金融理財師(AFP)銀保監(jiān)會保險經(jīng)紀人/保險代理人證書中國農(nóng)業(yè)銀行總行網(wǎng)點轉(zhuǎn)型特約顧問中國農(nóng)業(yè)銀行海南 詳細>>

陳冬
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銀行保險實戰(zhàn)解析與訓(xùn)練詳細內(nèi)容

銀行保險實戰(zhàn)解析與訓(xùn)練

【課程背景】

作為商業(yè)銀行營業(yè)網(wǎng)點客戶經(jīng)理(理財經(jīng)理),您是否經(jīng)常有這樣的遭遇和困惑:

1、銷售工作仍舊是產(chǎn)品推銷導(dǎo)向而不是客戶需求導(dǎo)向(NBSS),溝通成本高、客戶體驗弱,成功率低!

2、來到營業(yè)網(wǎng)點的客戶感覺像“我的菜”,但不知道怎么“開撩”?“開撩”了,不知道怎么“深入”?“深入”后,不知道怎么“搞定”?

3、感覺客戶總是不太相信我們,對我們有提防心,到底應(yīng)該怎么做?

4、“保險都是騙人的吧?”、“你說的收益,能兌現(xiàn)嗎?”、“萬一保險公司倒閉了,怎么辦?”——客戶總是這么拒絕你推薦的銀保產(chǎn)品,有沒有?

5、“其它銀行賣的保險產(chǎn)品收益比你們銀行這邊的高”,看似很懂行的一句話,卻折射出客戶的不信任。

6、保險產(chǎn)品展現(xiàn)不專業(yè),重點不突出,打動不了客戶;太專業(yè)了,客戶又未必聽得懂;客戶似懂非懂后,反而增加客戶不必要的猜疑和警惕。就算講完了,客戶總是猶豫不決,說“再考慮一下”,然后再沒有下文,無奈!

【課程目標】

1、讓客戶經(jīng)理(理財經(jīng)理)學(xué)會用客戶需求導(dǎo)向(NBSS)的銷售模式取代產(chǎn)品推銷導(dǎo)向的思維模式,建立一種值得客戶信任的行為模式,呈現(xiàn)客戶期待的角色形象——專業(yè)理財顧問而非推銷員,從而構(gòu)建值得客戶信任的專業(yè)形象。

2、“營銷產(chǎn)品,就是營銷自己”,讓客戶經(jīng)理(理財經(jīng)理)學(xué)會營銷自己,迅速建立客戶的好感與信任。

3、讓客戶經(jīng)理(理財經(jīng)理)掌握一套科學(xué)有效的營業(yè)網(wǎng)點廳堂現(xiàn)場識別接觸的“關(guān)鍵話術(shù)”、“關(guān)鍵技巧”和“操作要點”,學(xué)會在客戶的良好體驗下展現(xiàn)自己和產(chǎn)品的技巧。

4、讓客戶經(jīng)理(理財經(jīng)理)學(xué)會如何對進入營業(yè)網(wǎng)點的客戶進行客戶群分類和目標客戶的選擇,通過金融理財知識的講解或者“風(fēng)險與保險”、“保險與存款”的應(yīng)對技巧來激發(fā)客戶的保險需求。

5、當客戶的保險需求被喚醒和激發(fā)后,有針對性的進行產(chǎn)品推薦銷售話術(shù);懂得如何進行顧問式需求探尋,讓客戶感知從“你覺得我需要”轉(zhuǎn)化為“我認為這就是我需要的”。

6、客戶經(jīng)理(理財經(jīng)理)在繼續(xù)客戶需求導(dǎo)向(NBSS)的銷售流程中,客戶提出對產(chǎn)品和服務(wù),甚至保險產(chǎn)品本身的異議時,怎么進行有效的問題和不良情緒的處理和化解。

7、當和客戶通過了良好的互動,客戶也表示了對產(chǎn)品的肯定與認可,那么客戶經(jīng)理(理財經(jīng)理)就需要當機立斷對進行“臨門一腳”的促成動作,切忌拖泥帶水、優(yōu)柔寡斷,通過對典型異議場景式的教學(xué),收獲銀行保險產(chǎn)品高效成交4大絕招。

8、所有的銷售都是為了贏得一群客戶,而不僅僅是完成一個產(chǎn)品銷售動作?;诖隧椩瓌t,讓客戶經(jīng)理(理財經(jīng)理)學(xué)會、形成自己的客戶售后服務(wù)方法和技巧 ,并源源不斷的解決客戶自己和周圍朋友的金融理財需求,從而最終建立屬于客戶經(jīng)理(理財經(jīng)理)自己的銷售系統(tǒng)閉環(huán)。

【課程思路】

商業(yè)銀行網(wǎng)點渠道的獲客(“抓流量”),就是對營業(yè)網(wǎng)點營銷崗位人員通過服務(wù)和營銷技能的提升(“練內(nèi)功”),從而更有效率的對新客戶開發(fā)拓展(“提增量”)和存量客戶的激活(“挖存量”)的產(chǎn)能提升,是營業(yè)網(wǎng)點負責(zé)人/客戶經(jīng)理/理財經(jīng)理通過CRM系統(tǒng)和“大數(shù)據(jù)”的運用,對中高端凈值客戶進行微信營銷、電話約訪的客戶維護、提升過程和廳堂營銷、外拓營銷的綜合運用過程,并且還需要對現(xiàn)有存量客戶進行深度挖掘,從而達到服務(wù)增值、價值升值的獲金(網(wǎng)點產(chǎn)能提升的結(jié)果)過程。????通過深度挖掘可以充分提高銀行客戶資源利用率,挖掘客戶潛力,提升營業(yè)網(wǎng)點營銷業(yè)績;加大客戶維護數(shù)值,增大存量客戶數(shù)量和質(zhì)量,從而改善營業(yè)網(wǎng)點的客戶結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)。

銀保渠道的競爭日趨激烈,僅僅依托廳堂流量和廳堂新增客戶的開發(fā)已經(jīng)遠遠無法滿足銀行保險持續(xù)健康發(fā)展的需要,與此同時,針對大批存量客戶的深度挖掘和財富管理顯得尤其重要,其金融資產(chǎn)的提升空間也無比廣闊,運用微信營銷、電話約訪存量客戶實現(xiàn)金融資產(chǎn)配置的需求的深度挖掘,受到各個銀保渠道的高度關(guān)注。

【課程時間】2天

【課程對象】商業(yè)銀行個金渠道管理人員、網(wǎng)點負責(zé)人和基層網(wǎng)點營銷骨干

【授課形式】公開課

【課程人數(shù)】約40人

【課程綱要】

一、識人——專業(yè)化的銀保銷售究竟是什么?

1、?我是誰?我在網(wǎng)點是干什么的?

2、?我們競爭對手究竟是誰?

3、?客戶是誰?他們都去哪里了?

4、?客戶經(jīng)理(理財經(jīng)理)角色的特征與定位

5、?如何展現(xiàn)客戶經(jīng)理(理財經(jīng)理)的形象與專業(yè)

6、?戰(zhàn)勝銷售心理障礙,贏得銷售主動性

二、觀產(chǎn)品——你在銷售什么?

1、?保險的意義與功用

2、?保險與存款

3、?保險在家庭及個人理財中,該如何配置

三、看行業(yè)——銀行保險銷售模式的特點

1、?銀行保險是無形產(chǎn)品,買保險就是買服務(wù)

2、?銀行保險產(chǎn)品很容易雷同,比的是客戶經(jīng)理(理財經(jīng)理)

3、?銀行保險產(chǎn)品有一定的期限,該怎么和客戶說

4、?銀行,客戶很信任;保險,客戶怕忽悠

四、讀客戶——客戶是天,網(wǎng)點是地

1、?借我一雙“慧眼”吧,把那客戶看的清清楚楚、明明白白

2、?怎么說,比說什么更重要

3、?拒絕是客戶本能的反應(yīng),“嫌貨人才是買貨人”

4、?客戶擔(dān)心的是收益和“萬一”

5、?如何“秒殺”進入網(wǎng)點的客戶

6、?完美的售后服務(wù)就是和“土豪”做朋友

五、贏網(wǎng)點——銀行廳堂專業(yè)化銷售保險的六大流程

1、凡事預(yù)則立,我的地盤我做主

2、新增客戶、存量客戶,我的目標客戶在哪里?

3、主動接觸,贏得先機

4、客戶只關(guān)心他關(guān)心的,而您說的是他關(guān)心的嗎?

5、臨門一腳定乾坤,四大絕招助您贏

6、贏得一群客戶,而不僅僅是完成一個產(chǎn)品銷售動作

7、客戶的終身價值與成交價值

?六、聽方法——電話邀約客戶的技巧與話術(shù)

1、為什么要電話邀約銀??蛻??

2、電話邀約銀??蛻舻淖⒁馐马?/p>

3、讓客戶期待我們的電話——電話邀約前的準備

4、電話邀約的方法與話術(shù)

a) 如何邀約1年期定期存款到期客戶

b) 如何激活在活期儲蓄“休眠”6個月以上且資金大于5萬的客戶

c) 如何“深挖”金融資產(chǎn)(AUM)在50萬以上的存量客戶

d)如何說服購買國債的客戶(如我行有國債銷售任務(wù))

5、電話邀約中的異議處理

6、電話邀約的促成

七、做活動——制勝銀保客戶理財沙龍

1、項目立項,編方案

2、調(diào)動三方,搭平臺

3、客戶篩選,有質(zhì)量

4、客戶邀約,講重點

5、精心運作,做細節(jié)

6、有效促成,忙跟進

7、追蹤反饋,談感受

八、練技能——電話邀約存量客戶參加理財沙龍

1、講解存量客戶邀約要點

2、學(xué)員按流程設(shè)計邀約話術(shù)

3、學(xué)員現(xiàn)場演練

4、演練討論與點評

5、參考話術(shù)提煉

九、善總結(jié)——全體學(xué)員交流、總結(jié)銀行保險實戰(zhàn)解析與訓(xùn)練的心得體會和總結(jié)分享

1、全體學(xué)員互動分享,學(xué)員總結(jié)與難點答疑并結(jié)合本網(wǎng)點(學(xué)員來自的網(wǎng)點)制定《行動改進計劃》

2、優(yōu)秀學(xué)員評選與獎勵

 

陳冬老師的其它課程

【課程背景】隨著國家銀根緊縮,存款指標已經(jīng)成為各家商業(yè)銀行著力解決的重要問題。拋開銀行間相互儲戶“策反”和政策性限制等客觀因素,作為營業(yè)網(wǎng)點負責(zé)人和基層營銷人員在對中高端客戶的維護上,各類產(chǎn)品的綜合運用能力以及個人技巧上,仍有很大提升空間進行提升。【課程目標】1、?分析存款大戶的心理、利益點以及溝通方式2、?如何提高對輻射半徑內(nèi)市場資金異動的敏感度3、?提升

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【課程背景】在地區(qū)商業(yè)銀行戰(zhàn)略規(guī)劃近似,產(chǎn)品、服務(wù)、營銷、管理和內(nèi)控同質(zhì)化的今天,一個能否傳承企業(yè)文化、價值、經(jīng)驗、總結(jié)的個貸部門(個貸中心)負責(zé)人、客戶經(jīng)理隊伍,將是決定商業(yè)銀行個人資產(chǎn)類業(yè)務(wù)有效恒動力的基礎(chǔ)。個貸營銷競爭力的提升,在現(xiàn)階段主要指個貸部門(個貸中心)的業(yè)務(wù)功能由業(yè)務(wù)受理主導(dǎo)型向銷售經(jīng)營主導(dǎo)型的轉(zhuǎn)型,再向個貸部門(個貸中心)效能全面提升的——

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【課程背景】近年來,中國銀行業(yè)逐步形成了全方位的競爭局面,作為商業(yè)銀行最重要的服務(wù)營銷渠道、處于銀行業(yè)競爭最前線的機構(gòu)——營業(yè)網(wǎng)點,越來越多的獲得各大商業(yè)銀行的關(guān)注和重視。通過多年的銀行咨詢培訓(xùn)總結(jié),客戶經(jīng)理對網(wǎng)點業(yè)績提升、服務(wù)提升、營銷提升、品牌提升至關(guān)重要,名副其實可被稱為“中堅”力量。正是基于對客戶經(jīng)理在網(wǎng)點核心作用的戰(zhàn)略規(guī)劃和定位,希望通過第三方機構(gòu)

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【課程背景】隨著民營銀行準入條件放松、人民幣國際化進程加速、利率市場化逐一開放,互聯(lián)網(wǎng)金融的跨行布局等一系列重要變革,給中國的銀行業(yè)帶來了新的挑戰(zhàn)與機遇,銀行業(yè)到了優(yōu)勝劣汰的關(guān)鍵轉(zhuǎn)型時期。展望未來,銀行業(yè)需要把握時代脈搏,強化長期經(jīng)營戰(zhàn)略布局,調(diào)整盈利結(jié)構(gòu)與模式,完善自身專業(yè)化,數(shù)據(jù)化的整合利用,徹底擺脫依靠“存貸利差”的盈利模式。中小銀行一定要牢固樹立“客

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【課程背景】信用卡最早并不是誕生于銀行,而是在英國、美國的商業(yè)領(lǐng)域出現(xiàn),主要用于商業(yè)中的記賬、賒賬行為。而賒賬這種本質(zhì)上依賴個人身份信用所代表的支付能力的使用,在我國更是有著悠久的歷史。然而,掣肘于行業(yè)、地域、標準等,多年來信用卡的規(guī)模都是局部的。近幾年來,無論是總行、分行還是支行,信用卡一直是個人金融業(yè)務(wù)條線中的重點指標之一,尤其是近幾年,信用卡營銷任務(wù)量

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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