網(wǎng)點管理-贏在廳堂的綜合管理能力
網(wǎng)點管理-贏在廳堂的綜合管理能力詳細內(nèi)容
網(wǎng)點管理-贏在廳堂的綜合管理能力
課程背景如今,在激烈的金融市場競爭中,各家商業(yè)銀行都在推行標準服務、差異化服務,著力提升服務品質(zhì),打造屬于自己的服務亮點,中國銀行業(yè)協(xié)會大力推廣銀行營業(yè)網(wǎng)點文明優(yōu)質(zhì)服務評比新標準,那么如何對照標準來提升網(wǎng)點的大堂服務呢?大堂經(jīng)理作為銀行的一個門面,肩負著協(xié)調(diào)銀行和客戶間關(guān)系的重任,其言行舉止和服務質(zhì)量是銀行形象的一個縮影,大堂服務是一門藝術(shù),更是一門技能,要成為一名好的大堂經(jīng)理,有為客戶服務的熱情是必須的,但也要掌握過硬的服務技巧。
很多具有網(wǎng)點服務優(yōu)勢的銀行將提升廳堂營銷能力做為業(yè)務增長的發(fā)力點之一。但歷往很多廳堂人員還在疲于客戶的結(jié)算服務,未能很好地發(fā)現(xiàn)潛在客戶、探尋客戶需求,不知如何洽到好處的推廣產(chǎn)品,提升廳堂人員的營銷能力迫在眉睫。各大銀行越來越關(guān)注廳堂營銷,“贏在大堂”已經(jīng)成為口號,那么,在實踐當中,該如何把這個崗位做到最好呢?
本課程從營業(yè)廳環(huán)境管理、人員管理、兩會一巡管理、服務流程管理,以及投訴管理、營銷管理等方面進行講解,并結(jié)合大量的銀行案例和實景演練,借助實用的管理工具,全面提升大堂經(jīng)理的綜合管理能力。
課程收益■提升廳堂營銷聯(lián)動機制的建立和廳堂活動的組織技能;
■通過課程學習能夠使學員充分認識廳堂服務+營銷的重要意義,明確未來的工作方向;
■從營業(yè)廳環(huán)境管理、人員管理、兩會一巡管理、服務流程管理,以及投訴管理、營銷管理等方面讓大堂工作人員掌握關(guān)鍵技巧;
■通過課堂知識的學習和角色演練使學員掌握客戶識別、需求挖掘、產(chǎn)品介紹、異議處理、交易促成等一系列營銷技巧。
課程對象大堂經(jīng)理、引導員、大堂助理
課程方式講師授課、現(xiàn)場演練、案例分析、情景模擬、游戲分析
課程大綱第一講:現(xiàn)代商業(yè)銀行網(wǎng)點服務營銷新理念
思考:未來的銀行會是什么樣子?
一、未來銀行的四大發(fā)展方向
1.數(shù)據(jù)驅(qū)動的銀行
2.移動為主、多渠道無縫連接的銀行
3.專業(yè)、智能的銀行
4.跨界的銀行
二、未來銀行網(wǎng)點發(fā)展的兩種模式
1.為“快”而生
案例:美國大通銀行
2.為“互動”而生
案例:喜茶打敗星巴克
三、互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展對線下金融的影響
案例:民生銀行客戶離柜率達99%
1.營業(yè)網(wǎng)點的發(fā)展趨勢
2.網(wǎng)點轉(zhuǎn)型后的崗位需求
四、新時代網(wǎng)點轉(zhuǎn)型下大堂經(jīng)理的管理
1.管好人
2.做好事
3.帶好人
第二講:新形式的網(wǎng)點廳堂服務是如何煉成的
一、網(wǎng)點轉(zhuǎn)型服務先行
1.主動服務
2.三心服務
二、極致服務鎖定忠實客戶
小組討論:接受過最難忘的服務、給客戶最難忘的服務有哪些?
1.感動客戶的服務就是最好的營銷
視頻案例:匯豐銀行信用卡
2.感動式服務的四個關(guān)鍵點
1)感動服務要發(fā)自內(nèi)心
2)感動服務要利他
3)感動服務無小事
4)感動服務要站在客戶的角度
三、建立崗位服務標準
案例:麥當勞的服務流程
1.儀容儀表標準化
2.大堂服務行為規(guī)范
3.大堂服務九部曲
4.儀容儀表四部曲
1)親切度
2)成熟度
3)專業(yè)度
4)自信度
第三講:主動營銷與聯(lián)動營銷的方法和技巧
一、主動營銷六大流程
1.快速建立信任
2.發(fā)現(xiàn)銷售機會
3.探尋引導需求
4.介紹對應產(chǎn)品
5.產(chǎn)品異議處理
6.推動營銷促成
二、主動營銷的四大技巧
1.識別潛在客戶
2.把握關(guān)鍵時刻
3.營銷產(chǎn)品選擇
4.營銷話術(shù)運用
三、聯(lián)動營銷流程與技巧
1.聯(lián)動營銷模式的優(yōu)勢
2.聯(lián)動營銷的方式
1)聯(lián)動營銷涉及的崗位
2)柜員在聯(lián)動營銷找準角色定位
3)關(guān)鍵時機發(fā)出聯(lián)動營銷信號
3.聯(lián)動營銷的三個關(guān)鍵點
1)精準識別,做好客戶轉(zhuǎn)介紹
2)轉(zhuǎn)介紹過程中使用的工具
3)抓準聯(lián)動營銷的時機
模擬訓練:根據(jù)現(xiàn)場設(shè)定環(huán)境進行角色扮演情景演練
第四講:客戶維護與客戶營銷技巧
一、客戶兩大分類維護
1.根據(jù)客戶價值分類:確定維護頻率
2.根據(jù)客戶喜好特征分類:確定維護內(nèi)容
二、客戶差異化服務
1.資金貢獻度劃分
2.區(qū)域性劃分
3.精準劃分
三、增加客戶黏性的方式
1.日常溝通情感
2.產(chǎn)品售后跟蹤
3.定期開展活動
4.節(jié)假日拜訪
小組討論:日常客戶維護方式,得到客戶認可的方式有哪些?
四、深挖存量客戶的營銷技巧
1.營造良好的溝通氛圍
2.有效提問發(fā)掘客戶需求
3.準確有效的產(chǎn)品推介
現(xiàn)場演練:網(wǎng)銀產(chǎn)品營銷技巧、理財產(chǎn)品營銷技巧、卡類產(chǎn)品營銷技巧
第五講:異議處理與促成交易的方式
一、認識異議
1.學會面對客戶的拒絕
2.及時調(diào)整心態(tài)
3.辨別異議真相
4.學會遇到困難不要停
二、客戶產(chǎn)生異議的原因
1.客戶對你不信任
2.客戶期望沒有得到滿足
3.客戶無產(chǎn)品需求
4.客戶沒有了解產(chǎn)品
三、異議處理的技巧
1.贏得信任
1)專業(yè)形象打造
2)真誠態(tài)度的培養(yǎng)
3)真心為客戶著想
2.學會贊美
1)贊美的目的
2)贊美的步驟
3)贊美的方法
小組互動:找一位同學到前面,請其他學員贊美他的N個優(yōu)點
四、投訴處理的5要點
要點一:投訴處理三原則
1)受理:處理好客戶界面
2)處理:分析問題性質(zhì),找到責任人,快速回應
3)改進:觸類旁通分析問題根源,制定改進措施
要點二:投訴處理的心理準備
1)在得失問題上要深謀遠慮
2)以信為本,以誠動人
3)時刻提醒自己:我代表公司而不是個人,學會克制自己的情緒
4)換位思考,從客戶角度想問題
5)把投訴處理當作自我提升的一次考驗
6)持續(xù)創(chuàng)造積極的真理瞬間
要點三:投訴的受理
1)信息齊全、快速響應
2)人人受理投訴,客戶問題在哪里出現(xiàn)就在哪里開始解決
3)記錄投訴內(nèi)容,明確客戶投訴的問題和要求,安撫客戶
4)找到處理人,按照部門和崗位職責快速確定處理人(1小時)
要點四:投訴的處理
1)快速解決問題
a主動聯(lián)系客戶,進一步明確客戶問題和要求,提出方案溝通
b不斷溝通,達成一致,若客戶要求符合公司規(guī)定,按規(guī)定辦理;若不符規(guī)定,耐心引導客戶,尋求其他解決辦法
c限時結(jié)案,及時上報,避免升級,上級是資源
2)受理投訴不得向外推
a態(tài)度主動,屬于我們做得不到位的,應坦誠道歉,并及時作好補救工作
b屬于雙方互有責任的,先解決自身不足,并請對方配合解決問題
c屬于對方理解有誤的,力爭以對方能接受方式指出,幫助對方看到問題實質(zhì)
d優(yōu)先于正常工作
要點五:投訴處理的技巧
1)投訴處理的禁止法則
a客戶是不愿意你像專家一樣來講事實、擺道理的
b在沒有調(diào)查清楚來龍去脈的情況下,多聽客人訴求,不能急于得出結(jié)論
c不卑不亢,你一味的在客戶面前道歉,是沒有意義的
d千萬不要告訴客戶:“這是常有的事”
e言行不一,缺乏誠意
f吹毛求疵,責難客戶
2)處理投訴的10句禁語
a“這種問題連小孩子都會”
b“你要知道,一分錢,一分貨”
c“絕對不可能發(fā)生這種事”
d“你要去問別人,這不是我們的事”
e“我不知道,不清楚”
f“公司的規(guī)定就是這樣的”
g“你看不懂中文(英文)嗎”
h“改天再和你聯(lián)絡(通知你)”
i“這種問題我們見得多”
j“我絕對沒有說過這種話”
五、五種難于應對的客戶投訴處理技巧
1.感情用事者
特征:情緒激動,或哭或鬧;
建議:保持鎮(zhèn)定,適當讓客戶發(fā)泄,表示理解,盡力安撫,告訴客戶一定會有解決方案,注意語氣,謙和但有原則。
2.以正義感表達者
特征:語調(diào)激昂,認為自己在為民族產(chǎn)業(yè)盡力;
建議:肯定用戶,并對其反映問題表示感謝;告知企業(yè)的發(fā)展離不開廣大用戶的愛護與支持。
3.固執(zhí)己見者
特征:堅持自己的意見,不聽勸;
建議:先表示理解客戶,力勸客戶站在互相理解的角度解決問題,耐心勸說,根據(jù)產(chǎn)品的特性解釋所提供的處理方案。
4.有備而來者
特征:一定要達到目的,了解消法,甚至會記錄處理人談話內(nèi)容或錄音;
建議:處理人一定要清楚公司的服務政策及消法有關(guān)規(guī)定,充分運用政策及技巧,語調(diào)充滿自信,明確我們希望解決用戶問題的誠意。
5.有社會背景、宣傳能力者
特征:通常是某重要行業(yè)領(lǐng)導,電視臺、報社記者、律師,不滿足要求會實施曝光;
建議:謹言慎行,盡量避免使用文字,要求無法滿足時,及時上報有關(guān)部門研究,要迅速、高效的解決此類問題。
六、客戶投訴預防
1.重新認識客戶投訴
2.服務人員應具備基本的技能
1)良好的心理素質(zhì)及自控能力
2)良好的學習能力及專業(yè)素養(yǎng)
3)良好的傾聽與溝通能力
4)良好的引導與判斷能力
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