《NLP與教練領(lǐng)導(dǎo)力》

  培訓(xùn)講師：大銘

講師背景：
大銘老師——中層管理技能和團(tuán)隊(duì)效能提升專家?曾任：金錨集團(tuán)（制造業(yè)）總裁助理、銷售總監(jiān)?曾任：通用咨詢（美國(guó)）管理咨詢顧問(wèn)?曾任：SGS瑞士公證行（全球最大檢測(cè)機(jī)構(gòu)）高級(jí)培訓(xùn)經(jīng)理?曾任：天津師范大學(xué)微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)講師?ManagementCen 詳細(xì)>>

大銘
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《NLP與教練領(lǐng)導(dǎo)力》詳細(xì)內(nèi)容

《NLP與教練領(lǐng)導(dǎo)力》

《NLP與教練領(lǐng)導(dǎo)力》
主講：何振銘
【課程背景】
心理學(xué)在教練應(yīng)用過(guò)程中非常重要，領(lǐng)導(dǎo)者們要如何轉(zhuǎn)化心智模式、根據(jù)實(shí)際情況靈活調(diào)整，為新生代員工賦能？心理學(xué)將會(huì)有力的支撐教練領(lǐng)導(dǎo)行為有效。
教練領(lǐng)導(dǎo)力旨在幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者修煉教練心態(tài)、掌握教練技能、激發(fā)員工潛能、實(shí)現(xiàn)組織、領(lǐng)導(dǎo)者和被領(lǐng)導(dǎo)者三贏的局面。課程從NLP神經(jīng)語(yǔ)言程序的識(shí)別出發(fā)，探索教練者和被教練者的心理活動(dòng)，應(yīng)用教練行為改善領(lǐng)導(dǎo)力。
【課程收益】
學(xué)習(xí)NLP心理學(xué)知識(shí)在教練過(guò)程中如何結(jié)合與應(yīng)用
建立教練心態(tài)，明確教練的價(jià)值與意義，知道當(dāng)好教練對(duì)自己和組織的幫助
掌握績(jī)效問(wèn)題分析的方法，學(xué)習(xí)教練的基本流程；判斷教練時(shí)機(jī)，針對(duì)問(wèn)題癥結(jié)應(yīng)用恰當(dāng)?shù)慕叹毞椒?br /> 掌握教練過(guò)程中NLP技術(shù)的融合與應(yīng)用，學(xué)習(xí)有效傾聽(tīng)、有力量的提問(wèn)技術(shù)助力教練能力，幫助下屬成長(zhǎng)
【課程對(duì)象】
CEO、總監(jiān)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門(mén)經(jīng)理、主管、分公司經(jīng)理、各類組織中的管理人員
【課程時(shí)間】
2天（6小時(shí)/天）
【課程大綱】
模塊一 澄清概念
教練練習(xí)：帶下屬的理想狀態(tài)是什么？
教練的定義
教練的價(jià)值，為什么要用教練的方式帶下屬
-下屬內(nèi)在的成長(zhǎng)動(dòng)機(jī)
NLP的定義
NLP與教練
-NLP神經(jīng)語(yǔ)言對(duì)全腦思維的特征與解釋
-用NLP語(yǔ)言給大腦重新編程
模塊二 教練能力素質(zhì)
成就他人的教練信念
-關(guān)注績(jī)效
-對(duì)人員的尊重與關(guān)懷
-對(duì)教練過(guò)程的信念
有效聆聽(tīng)
-三級(jí)聆聽(tīng)
-教練聆聽(tīng)的特點(diǎn)
-聆聽(tīng)練習(xí)
-NLP關(guān)于VAK技術(shù)在聆聽(tīng)中的應(yīng)用
有力發(fā)問(wèn)
-提問(wèn)專注于一個(gè)核心
-提問(wèn)的兩種結(jié)構(gòu)
- Powerful Question的特征
-提問(wèn)練習(xí)
模塊三 教練流程與準(zhǔn)備
教練過(guò)程4步驟
績(jī)效問(wèn)題分析
-績(jī)效問(wèn)題是什么？
-判斷是否能通過(guò)教練來(lái)解決
-影響高績(jī)效達(dá)成的障礙
-確定教練時(shí)機(jī)
教練準(zhǔn)備5方面
-明確教導(dǎo)目標(biāo)
-陳述利害關(guān)系
-選擇教導(dǎo)方法
-可預(yù)見(jiàn)的困難與支持
-評(píng)估期望結(jié)果
模塊四 教練面談
GROW教練面談技術(shù)（NLP與教練綜合應(yīng)用的對(duì)話模型）
-闡明目的
-理清事實(shí)
-尋求方案
-總結(jié)行動(dòng)
教練后追蹤與反饋
教練練習(xí)
模塊五 教練式領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與適用場(chǎng)景
不同能力與意愿的員工
-員工能力、意愿判定員工準(zhǔn)備度
-分析教練方法
-反思教練對(duì)策
教導(dǎo)面談中常見(jiàn)的挑戰(zhàn)
-教導(dǎo)面談中常見(jiàn)的5種挑戰(zhàn)
-不同面談挑戰(zhàn)的應(yīng)對(duì)之道
-情景推演與反思
總結(jié)回顧

 

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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