《魅力領導力》
《魅力領導力》詳細內容
《魅力領導力》
《魅力領導力》
主講:何振銘
【課程背景】
你可能每天都會面臨這樣的情況……
你希望改變部門或團隊的工作現狀,又不知道從何入手;
跨部門協(xié)作效率低下,你希望通過非職權影響力推動工作進度,提升效能;
公司處于變革或轉型期,你希望讓讓員工盡快適應變化,落實相應的政策與行為……
思想可以改變世界,但只有與影響力相結合時,才能改變人的心靈,思想和行為。本課程將幫助領導者在自我覺察的基礎上找到打造個人影響力的方法
【課程收益】
學習并了解管理者個人影響力的來源
掌握并探索夯實領導者個人影響力的方法
【課程方式】
通過講授、案例等教學方法使學員知曉領導的內涵和來源; 視頻解讀、小組討論教學方式幫助學員找到建立個人領導力的方法
【課程對象】
CEO、總監(jiān)、總經理、副總經理、部門經理、主管、分公司經理、各類組織中的管理人員
【課程時長】
0.5小時(6小時/天)
【課程大綱】
1.什么是影響力
2. 影響力的三個顯著特點:滲透性:影響到細微,深層;
說服性:無需使用語言或技巧而跟隨;
非限性:不受時間、空間的限制;
3.影響力的類型
法定的影響力
個人的影響力
強制的影響力
酬賞的影響力
專家的影響力
資訊的影響力
4.構建影響力的方法
法定賦予或授予的;
社會賦予個人的威望、職務、地位或資歷;
專長權: 誰掌握了知識有專長,就有了影響別人的專長權。它來源于信息和專業(yè)特長
個人魅力:是建立在超然感人的個人素質之上。吸引和欣賞,希望擁有他的追隨者的忠誠和極大的熱忱
背景權:由于以往的經歷、績效、口碑而獲得的權力
感情權:指個體由于和被影響者的感情較融洽而獲得的權力
人性和品德:對待他人的一貫表現;
個人修養(yǎng):穿著打扮、行為舉止、日常習慣、興趣愛好等
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