TTT企業(yè)培訓師培訓實戰(zhàn)技能提升(3天)

  培訓講師：彭江根

講師背景：
彭江根—中小企業(yè)營銷系統(tǒng)打造專家培訓管理與師訓練專家中華講師網500強講師中國講師網簽約講師營銷實戰(zhàn)派講師實戰(zhàn)派管理及培訓教練專家演講與口才訓練導師企業(yè)診斷咨詢式培訓的倡議者與實踐者國家注冊高級培訓師AACTP國際注冊培訓師國際演講協會會員 詳細>>

彭江根
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TTT企業(yè)培訓師培訓實戰(zhàn)技能提升(3天)詳細內容

TTT企業(yè)培訓師培訓實戰(zhàn)技能提升(3天)

TTT企業(yè)培訓師培訓實戰(zhàn)技能提升

【培訓目的】
1）認識成人學習的特點以及如何規(guī)劃實施效的教學。
2）通過角色認知演繹，案例討論分析，開發(fā)培訓師潛能。
3）通過演練錄像討論，幫助學員建立自信，糾正不良授課習慣，鼓勵創(chuàng)造性，增強應變
能力和解決問題的能力。
4）讓培訓師全面掌握授課的關鍵流程與技巧。

【適合對象】
培訓師、企業(yè)內訓師、企業(yè)管理者、培訓管理者、部門經理、人力資源總監(jiān)、及有志成
為培訓師人士

【課程時間】三天兩晚

【課程大綱】
第一講 溯源而上-課程分析
1) 選題三原則；
2) 培訓課題分析；
學員分析
工作分析
資源分析
問題聚焦

第二講 以終為始-課程目標設定
1）課程目標設定；
2）目標的分類；
3）設計定目標的原則；
4）設定目標的誤區(qū)；
5）課程目標評估標準。

第三講 以課之名-課程命名
1) 命名的好處；
2) 命名的4個方法；
偷梁換柱法
形象比喻
模型法
主副標題法
3) 受眾對命名的敏感點

第四講 結構為王-課程結構搭建
1) 結構的重要性；
2) 結構設計原則；
3) 搭建一級目錄；
課程的三種常見結構
4) 搭建二級目錄（內容設計）；
內容設計的要點

第五講 妙筆生花-內容組織
1) 內容的結構；
流程型
要素型
WWH
2) 內容的選擇；
3) 內容的編寫。

第六講 畫龍點晴-授課手法設計
1）方法設計原理；
2）不同知識點的方法設計選擇；
3）5種常見授課手法的設計流程與要點（講授法、案例法、角色扮演法、視頻法、游戲
法）；
4） 課程心電圖。

第七講 鳳頭豹尾-開場收官設計
1）開場結尾的基本原理；
AIDI法
2）開場七步法；
3）結尾三步曲；
總結
號召行動
感謝祝福

第八講 繪影-登臺演繹
1）講授法的運用情景及要點
2）演示（模擬）法的運用情景及要點
3）角色扮演法的運用情景及要點
4）案例教學法的組織帶教技巧


 

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