《高效團隊融合課綱》

  培訓講師:李罡

講師背景:
李罡簡介【專業(yè)資質】PTT企業(yè)講師訓練認證導師國家級認證職業(yè)培訓師國家級認證人力資源管理師國家注冊高級EAP執(zhí)行師九型人格(ENNEAGRAM)培訓師南京亞青會、青奧會志愿者培訓特聘講師【從業(yè)經歷】黑龍江齊梅生物科技股份有限公司,任質量技術 詳細>>

李罡
    課程咨詢電話:

《高效團隊融合課綱》詳細內容

《高效團隊融合課綱》

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高效團隊融合
課程方案







  主講講師:李罡
        






第一部分、培訓需求分析

 【課程對象】
企業(yè)副總裁 培訓人數(shù):9人
客戶行業(yè):文化傳媒公司。主要業(yè)務范圍:媒體傳播、潮流設計、線上線下
營銷方案策劃、展會設計
【課程時長】
3天(6小時/天)
培訓時間:2016年7月中旬
【培訓要求】

體驗式培訓,課程過程中融入新穎的互動游戲,不需要老師在上面講,學員


在下面聽的形式。授課形式要多樣化。


二、課程內容新穎、開放、啟發(fā)性強。


三、以團隊融合為主線進行展開。


四、培訓目標:


(1)了解高效團隊的特征,及如何在團隊內部建立和完善團隊的規(guī)則;


(2)通過團隊木桶模型了解促進團隊融合的要素;


(3)通過體驗式的培訓方式,讓學員在參與中去感悟,通過團隊反思不斷


提升團隊協(xié)作的意識。


第二部分、培訓內容安排

時間:3天
培訓形式:體驗式培訓
|時 間 |項目名稱 |具體內容 |
|第一天培訓安排 |
|09:00-10:30 |團隊破冰 |1、工具:視覺探索卡 |
| | |目的:促進學員之間的融合,表達參加培訓的期|
| | |望。 |
| | |2、團隊游戲:握手游戲、果園、菜園、動物園 |
| | |目的:調動氣氛,促進學員快速融入。 |
| | |2、團隊組建:9人分2個組。每組選組長、起組 |
| | |名、組歌、口號、制定團隊行動規(guī)則。 |
| | |工具:封面故事 |
| | |目的:對高效團隊的理解及展望。 |
| | |方式:通過剪貼畫、手繪畫方式制做團隊封面故|
| | |事。 |
| | |3、團隊風采展示 |
|10:30-12:00 |主題:高效團隊的要素 |1、游戲:團隊木桶 |
| |項目:團隊木桶 |2、小組討論:木桶中的每個部分各代表了團隊 |
| | |的哪些要素? |
| | |3、講解部分:桶梁、桶幫、桶板、桶箍、桶底 |
| | |、清漆、水的啟示;高效團隊的特征。 |
|12:00-14:00 |午餐、午休 |學員自行安排 |
|14:00-14:10 |課前小游戲 |目的:調整學員的狀態(tài),集中學員注意力。 |
| | |內容:獵人、老虎、槍 |
|14:10-17:00 |主題:團隊高效溝通 |游戲項目:溝通魔方 |
| |項目:溝通魔方 |規(guī)則講解 |
| | |項目實施:時間25分鐘 |
| | |項目反思: |
| | |工具:ORID(聚焦式匯談) |
| | |講解部分: |
| | |溝通的四個核心要素 |
| | |建立親和感的四種方法 |
| | |有效溝通的6條原則 |
|第二天培訓安排 |
|09:00-12:00 |主題:團隊決策與執(zhí)行 |團隊角色分配 |
| |力 |項目規(guī)則講解 |
| |項目:《沙漠掘金》管理 |團隊決策會議 |
| |沙盤課程(上篇) |掘金之旅:25天行程 |
|12:00—14:00 |午餐、午休 |學員自行安排 |
|14:00—17:00 |主題:團隊決策與執(zhí)行 |掘金之旅(繼續(xù)上午沒完成的內容) |
| |力 |收益結算 |
| |項目:《沙漠掘金》管理 |項目解析 |
| |沙盤課程(下篇) |團隊總結會 |
| | |工具:團隊共創(chuàng)、魚骨圖 |
|第三天培訓安排 |
|09:00—09:20 |課前小游戲 |游戲:做早操、天鵝舞 |
|09:20—12:00 |主題:團隊合作共贏 |游戲項目:星際歷險 |
| |項目:星際歷險 |規(guī)則講解 |
| | |項目實施:時間60分鐘 |
| | |團隊反思: |
| | |工具:3W團隊反思法 |
|12:00—14:00 |午餐、午休 |學員自行安排 |
|14:00—14:15 |課前小游戲 |游戲:交通阻塞 |
|14:15—15:30 |主題:團隊問題解決 |工具:流言蜚語法 |
| | |目的:幫助團隊成員解決問題的團隊智慧收集法|
| | |。 |
| | |方式:每小組聚焦出一個成員的問題,這位成員|
| | |做為問題擁有者,其他成員通過老師設定 的流 |
| | |程步驟進行“流言蜚語”,來幫助這位成員找到解|
| | |決問題的行動方案。 |
| | |作用:讓學員學習一種團隊成員相互協(xié)助解決問|
| | |題的方法。 |
|15:30—16:4 |主題:團隊創(chuàng)新 |游戲項目:創(chuàng)新贏家 |
| |項目:創(chuàng)新贏家 |規(guī)則講解 |
| | |項目實施:時間40分鐘 |
| | |團隊總結 |
|16:40—17:00 |收獲分享與總結 |工具:談話棒 |


《沙漠掘金》課程介紹:










【課程形式】
本課程是體驗式培訓課程。體驗式培訓起源于西方,通常以游戲和情景模擬演練的方
式把生活中、工作中種種問題,諸如組織形態(tài)、人性問題通過游戲折射出來,受訓者通
過選擇、決策、行動導致的結果,引發(fā)思索,從而自覺引導自身行為的改變。

【課程收益】
? 促進學員明確目標愿景,鎖定目標,堅持不懈的工作態(tài)度
? 提升學員團隊協(xié)作、群策群力能力
? 培養(yǎng)學員精益求精、追求卓越的理念
? 學習如何更好的應對壓力、危機和變化
? 理解管理的四大職能:計劃、組織、領導、控制
? 理清行動和產出的關系,使學員學會“how to work smarter, not
harder”
? 運用以終為始的思想促進結果導向的行為
? 明確資源的內涵,提高資源配置的能力

【游戲介紹】
課堂上分好小隊后,幾支探險隊去沙漠尋金,從地圖的大本營出發(fā),每支隊伍所處條
件相同,他們經過的地方有大本營、沙漠、村莊、綠洲、王陵、大山。
每個小隊能得到1000元預備金。這1000元現(xiàn)金可以在大本營購得等價的帳篷、指南針
、水、食物,另外配有一頭駱駝,它每天的負重是1000磅。整個探險之旅行程25天,其
中有些天數(shù)是在來回的路上,有些天數(shù)可以在目的地的山上掘金。一只帳篷在整個行程
中可用三次,一只指南針只可用一次。
?在前行的路上,有綠洲,探險隊可汲取盡可能多的水(免費的,在駱駝負重許可的
情況下);在村莊,探險隊無法買到帳篷、指南針,但可以買到水和食物,其價格是大
本營的一倍。在沙漠里,將會遇到四種天氣,有晴天、高溫、沙風暴、沙風暴加高溫,
每種天氣情況下所需食物和水各不相同。另外,在大本營外還有一位老人(他只在大本
營出現(xiàn)并回答問題,前提是你要花費一天的時間),能根據(jù)你的問題告訴你有關沙漠的
情況(問題必須具體,而且數(shù)量有限,僅僅一個而已)。

第三部分:提醒注意:

? 一、著運動裝或休閑裝,女士不穿緊身或短小服裝
? 二、不得穿皮鞋,以運動鞋或登山鞋為佳
? 三、守時、做好空杯心態(tài)
? 四、以學習的態(tài)度參加受訓


 

李罡老師的其它課程

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