雙贏銷售談判技巧

  培訓講師:徐以春

講師背景:
講師介紹:徐以春,畢業(yè)于揚州大學,曾留校任教一年,擔任法律顧問導師、企業(yè)管理顧問、資深營銷訓練師。先任多家企業(yè)管理咨詢職業(yè)講師,擅長課程:各項管理和服務技能、銷售技巧和戰(zhàn)略等課程。培訓風格生動幽默,深入淺出,其訓練課程實用、實戰(zhàn)、有效、指導 詳細>>

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雙贏銷售談判技巧詳細內(nèi)容

雙贏銷售談判技巧
生活中都離不開一張“嘴”,說話、交流、談判是每個人必備的先天性條件。無論你做什么都想有一個好的語言表達和談判技巧;你會談判嗎?你能夠如意地控制談判的局面嗎?你又能夠在談判中創(chuàng)造與對方雙贏的結(jié)果嗎?通過本課程可以幫助你學習談判技巧的基本理念,掌握在談判過程中所需要的技巧,賦予你談判的自信,改變被動談判為主動談判,把雙贏談判技巧帶進你的工作中去。
《雙贏銷售談判技巧》
課 程 大 綱:

☆第一講堂:談判概論及有效溝通

第一單元:談 判 概 念

1)什么是談判?

2)衡量談判的三個標準

3)談判中的語言組織技巧

4)談判的兩種類型

5)談判雙贏的金字塔

第二單元:有 效 溝 通

1)什么是溝通?

2)溝通的種類

3)溝通會產(chǎn)生的誤區(qū)

4)溝通的特點和方法

5)如何面對對方的拒絕

6)有效的影響他人,消除心中溝通障礙

第三單元:控制銷售溝通的行為語言

1)對方的需求溝通分析

2)表達者的肢體語言

3)話中題詞曲線關

4)銷售失控的信號提示

5)銷售的步驟123原則

6)購買者心理分析

☆第二講堂:談判的五大階段和技巧

第四單元:談判準備階段

◇ 成功談判者的核心技能

◇ 確定談判重點

◇ 精心評估談判對手

◇ 選擇談判戰(zhàn)略形式

◇ 營造良好的溝通環(huán)境

第五單元:談判開始階段

◇ 專業(yè)的語言表達和行為表現(xiàn)

◇ 判別你和對方的談判氣氛

◇ 提出你談判建議

◇ 回應提議的表達

第六單元:談判展開階段

◇ 談判障礙和對策

◇ 破解典型戰(zhàn)術(shù)

◇ 你的談判計策

◇ 提高你的談判優(yōu)勢

第七單元:談判調(diào)查調(diào)整階段

◇ 強化你的談判優(yōu)勢

◇ 讓步的目的和策略

◇ 如何做到適當讓步不要得寸進尺!

第八單元:達成雙贏階段

◇ 提出合理的合作事項

◇ 選擇結(jié)束談判的方式

◇ 結(jié)束談判

☆第三講堂:成功談判技巧

△ 處理談判中的尷尬提問

△ 探測技巧訓練

△ 語言表達技巧

△ 電話談判技巧

△ 消除談判障礙技巧

△ 辨別你的談判風格

△ 設計成功的談判臺詞練習

培訓時間:2天

培訓費用: 5000/天(稅后)

主講老師:徐老師

(職業(yè)培訓顧問/實戰(zhàn)營銷講師)

畢業(yè)于揚州大學藝術(shù)工程研究院。中國總裁培訓網(wǎng)特邀講師;北京名家在線首席培訓師;國際職業(yè)培訓師行業(yè)協(xié)會授權(quán)會員;法律顧問導師、企業(yè)管理顧問、資深營銷訓練師、蘇州捷梯教育培訓講師。

 個人發(fā)展

徐以春老師的其它課程

電話行銷技巧   01.01

  電話行銷技巧課程大綱:  一、電話挑戰(zhàn)準備  1、確立目標  2、安排工作環(huán)境  3、掌握產(chǎn)品知識  4、了解客戶  5、準備傳遞的信息  二、電話口才訓練及接撥打技巧  1、電話口才訓練 ?。ň毩暎 ?、接電話技巧  3、撥打電話技巧  4、掛斷電話技巧  三、電話戰(zhàn)略防線技巧  1、別出心裁的開場白  2、憑氣勢突破防線  3、施展個性的魅力  4

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高效團隊建設   01.01

  單元:如何形成組織性團隊  ☆團隊的概念  ☆為什么要使用團隊  ☆團隊的作用及特征  第二單元:團隊發(fā)展與績效推動  ☆團隊發(fā)展的四個階段  ☆團隊績效的推動  ☆團隊共同愿景  ☆團隊文化  第三單元:團隊溝通與沖突管理技巧  ☆團隊沖突管理技巧  ☆建立有效的團隊溝通  ☆非正式團體如何合作  ☆組建帶頭的小領導  ☆高績效團隊管理方式  第四單元

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  課程大綱:  單元:培訓的定義與發(fā)展  1、培訓、教育、學習的區(qū)別  2、成人學習的原理、技巧和規(guī)律  3、讓你的學員怎樣去主動的學習  4、成人學員的個性和學習特征  5、培訓的三種方法  第二單元:培訓流程  1、培訓需求分析理論與技術(shù)  2、課程設計的步驟與方法  3、課程實施過程的控制和技巧  4、培訓效果的評估方式  第三單元:專業(yè)培訓師的角色

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課程大綱:  單元:溝程和策略 ?。?、性格分析及溝通要素 ?。?、人際傳媒和人際距離 ?。?、溝通語言組織 ?。础贤ú皇橇奶斓恼`區(qū)  第二單元:溝通的方式、方法 ?。薄Ⅰ雎?、傾聽 ?。病⒔徽劇 。?、觀察 ?。础⒔⑼硇摹 。?、沖突配方  第三單元:職場溝通  1、溝通高手的案例分析 ?。病⒊晒贤ǖ恼Z言組織 ?。场⒊晒贤ǖ乃季S邏輯 ?。础⒎钦Z言溝通技巧  

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課程大綱:  部分:成功面試實用攻關技巧  單元:成功面試技巧“實戰(zhàn)”  第二單元:面試技巧與考官“過招”  第三單元:成功面試技巧“創(chuàng)新”  第二部分:成功就業(yè)指導實戰(zhàn)技巧  單元:就業(yè)指導“起點教育”  第二單元:就業(yè)指導自主創(chuàng)業(yè)

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課程大綱:  講堂:談判概論及有效溝通  單元:談判概念  1)什么是談判?  2)衡量談判的三個標準  3)談判中的語言組織技巧  4)談判的兩種類型  5)談判雙贏的金字塔  第二單元:有效溝通  1)什么是溝通?  2)溝通的種類  3)溝通會產(chǎn)生的誤區(qū)  4)溝通的特點和方法  5)如何面對對方的拒絕  6)有效的影響他人,消除心中溝通障礙  第三單

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課程大綱:  單元:培訓的定義與發(fā)展  1、培訓、教育、學習的區(qū)別  2、成人學習的原理、技巧和規(guī)律  3、讓你的學員怎樣去主動的學習  4、成人學員的個性和學習特征  5、培訓的三種方法  第二單元:培訓流程  1、培訓需求分析理論與技術(shù)  2、課程設計的步驟與方法  3、課程實施過程的控制和技巧  4、培訓效果的評估方式  第三單元:專業(yè)培訓師的角色認知

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課程大綱:  單元:超越客戶期待  你的客戶需要什么?  對客戶我們需要讓他……  以客戶為中心的4條“生命線”  客戶滿意度的五大選擇  “打造彬彬有禮”討人喜歡的“你”  第二單元:商務禮儀訓練  1、電話禮儀與技巧禮儀  2、電話溝通前的準備  3、電話溝通中的注意事項  4、您會接電話嗎?  5、您會打電話嗎?  6、電話服務營銷技巧  7、語言表達

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課程大綱:  一、電話挑戰(zhàn)準備  A、確立目標  B、安排工作環(huán)境  C、掌握產(chǎn)品知識  D、了解客戶  E、準備傳遞的信息  二、電話口才訓練及接撥打技巧  1、電話口才訓練(練習)  1、接電話技巧  2、撥打電話技巧  3、掛斷電話技巧  三、電話戰(zhàn)略防線技巧  1、別出心裁的開場白  2、憑氣勢突破防線  3、施展個性的魅力  4、感染力的構(gòu)成技巧 

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課程大綱:  單元:如果形成組織性團隊  團隊的概念  為什么要使用團隊  團隊的作用及特征  第二單元:團隊發(fā)展與績效推動  團隊發(fā)展的四個階段  團隊績效的推動  團隊共同愿景  團隊文化  第三單元:團隊溝通與沖突管理技巧  團隊沖突管理技巧  建立有效的團隊溝通  非正式團體如何合作  組建帶頭的小領導  高績效團隊管理方式  第四單元:團隊建設的原

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