PPP模式實戰(zhàn)中的關(guān)鍵問題解析及案例分析
PPP模式實戰(zhàn)中的關(guān)鍵問題解析及案例分析詳細內(nèi)容
PPP模式實戰(zhàn)中的關(guān)鍵問題解析及案例分析
PPP模式實戰(zhàn)中的關(guān)鍵問題解析及案例分析
主講:楊 凡
課程背景:
近幾年來,國家財政部和發(fā)改委力推公私合營,運用社會資本參與城鎮(zhèn)化建設,PPP 模式作為化解我國地方債的重要工具正受到越來越多的關(guān)注。
2014年12 月 4 日財政部首次對外公布了總投資規(guī)模約 1800 億元的 30 個政府和社會資本合作模式(PPP)示范項目,一并公布的還有開展 PPP 合作的具體操作指南、項目實施要求等。加上近日剛宣布獲批成立的財政部政府和社會資本合作(PPP)中心,一系列舉措表明中國新型城鎮(zhèn)化建設正進入“PPP 時代”,推進 PPP 合作模式已成為當前破解基礎設施建設融資難題的重要出路。我國社會資本參與城鎮(zhèn)化建設,真的迎來饕餮盛宴。在此背景下,信托、券商、銀行、基金子公司等資管機構(gòu)如何進行業(yè)務的創(chuàng)新與合作共贏,各地方政府融資平臺怎樣進行業(yè)務轉(zhuǎn)型和開發(fā)新的融資模式已迫在眉睫。
作為國內(nèi)信譽好的金融培訓領(lǐng)域的創(chuàng)新先鋒團隊,10年多以來,國家開發(fā)投資集團公司一直為銀行、信托、保險、券商、基金、租賃、私募、擔保、第三方理財和政府部門、企事業(yè)單位等眾多機構(gòu)和公司,提供了資產(chǎn)管理、財富管理領(lǐng)域和投融資領(lǐng)域的專業(yè)實務培訓,也因此贏得了各類機構(gòu)和政府部門及企事業(yè)單位的廣泛好評。近一年多來,組織的多項培訓是【以PPP案例為特色的內(nèi)容升級版深化課程】、【組合了更多銀行、投行和保險和信托基金等資管的主講嘉賓】、【增加了“產(chǎn)融結(jié)合創(chuàng)新沙龍”之項目方視角的地方政府基建投融資PPP模式“行與思”】等,在服務提升的前提下,我們主要面向金融機構(gòu)業(yè)務條線核心主管、地方政府融資負責人、基建項目企業(yè)負責人、PPP項目投資基金負責人等中高端人士搭建金融實戰(zhàn)培訓交流平臺。
『PPP模式操作流程的關(guān)鍵問題及案例分析』---及『最新的投融資模式、實戰(zhàn)案例』,在政府和社會資本合作的混合所有制項目金融創(chuàng)新實務培訓方面,旨在為您搭建一個專業(yè)、平等、開放的高端交流合作平臺,并通過大量可借鑒的實操案例,給您的企業(yè)和具體操盤項目起到“他山之石,可以攻玉”的作用。
隨著PPP成為各城市招商引資和發(fā)展經(jīng)濟的主要手段,各省市的PPP項目正在不斷的大規(guī)模推出,我國的PPP市場正式進入到規(guī)模性的運行階段,由此帶來了城市開發(fā)、公共服務、基礎設施建設、節(jié)能環(huán)保、旅游文化、養(yǎng)老醫(yī)療領(lǐng)域政府治理、財政管理、商業(yè)模式、開發(fā)機制、投資機制、金融機制的全面革新。
但,由于各參于方對PPP認識和理解不足,導致對PPP應用的效果不佳,主要表現(xiàn)在政府推出的PPP項目難以獲得社會資本的響應,以及社會資本對PPP的應用大部分還停留在傳統(tǒng)的項目操作模式階段,雙方都還處在從過去的模式中尋找突圍。同時,由于我國PPP政策和市場都在不斷的向前發(fā)展進化,學員無法通過某一次的培訓學習就具備系統(tǒng)的應用能力,因此對PPP的學習和應用是一個需要不斷提升的過程。我們希望通過專心于實務培訓、專注于一線優(yōu)秀實戰(zhàn)講師的平臺交流,把“實用”和“融會貫通”貫徹于培訓中。
課件大綱
第一部分 概 述
二部分 案例分析與說明(環(huán)境治理類、城市軌道交通類、文化旅游類、區(qū)域開發(fā)類及其他類)
第三部分 徐州水司PPP運作的實例、南京長江二橋PPP項目、南京浦口新城核心區(qū)江水源熱泵PPP模式等多個項目的運作經(jīng)驗分享
一.概述的PPP基本知識
基本發(fā)展態(tài)勢、分類特點,基本架構(gòu)與模型,流程關(guān)鍵點
PPP近期政策回顧(當前最新PPP相關(guān)政策體系及解讀)
2014.9.21 《國務院關(guān)于加強地方政府性債務管理的意見》43號文
2014.9.23 《關(guān)于推廣運用政府和社會資本合作模式有關(guān)問題的通知》76號文
2014.11.16 《國務院關(guān)二創(chuàng)新重點領(lǐng)域投融資機制鼓勵社會投資的指導意見》60號文
2014.11.29 《關(guān)于印發(fā)政府和社會資本合作模式操作指南(試行)的通知》113號文
2014.11.30 《關(guān)于政府和社會資本合作示范項目實施有關(guān)問題的通知》112號文
2014.12.2 《國家發(fā)展改革委關(guān)于開展政府和社會資本合作的指導意見》2724
2014.12.31 《政府采購競爭性磋商采購方式管理暫行辦法》
《政府和社會資本合作項目政府采購管理辦法》
2015.2.13 《關(guān)于市政公用領(lǐng)域開展政府和社會資本合作項目推介工作的通知》29號
2015.3.10 《關(guān)于推進開發(fā)性金融支持政府和社會資本合作有關(guān)工作的通知》445
2015.4.17 《政府和社會資本合作項目財政承受能力論證指引》21號
各地大力推廣
湖南?。海?014.8)財政廳召開與題研認會,講解和推廣ppp模式。(2014.12)財政廳出
臺《湖南省財政廳關(guān)于推廣運用政府和社會資本合作模式有關(guān)問題的通知》。
福建省:公布28喪ppp試點推薦項目,總投資1478.6億元,涵蓋交通、市政、水利、保障性安居工程、醫(yī)療和養(yǎng)老服務等。
江蘇?。簆pp試點“開閘”首批項目向民資開放,推出了15項ppp試點項目,總投資額約
875億元,涉及交通基礎設施、供水安全保障、污水處理設施建設、生活垃圾無害化處理以及完善公共服務設施配套五大領(lǐng)域。
重慶市:啟動ppp投融資模式改革,進行了10項ppp(公共私營合作制)項目的集中簽約儀式。
項目涉及資產(chǎn)總額超過1000億元,涉及高速、軌道、鐵路、公共設施、港口物流、土地整治等6大領(lǐng)域。
長沙市政府與社會資本合作模式(PPP)示范項目推介會,共發(fā)布項目21項,總投資額
約408億元,包括8個片區(qū)開發(fā)類項目、13項公共服務及基礎設施類項目,涵蓋基礎設施建設、公共服務、城鎮(zhèn)化建設、棚改等。
第一部分概述PPP活力及分類特點
大力推廣=趨勢?
PPP各相關(guān)要素的介紹和分析:
1、公私合作(PPP)的定義和內(nèi)涵,
(1)、如何理解PPP的應用范圍?不同的理解將造成應用上的巨在差異,
(2)、如何把握PPP的功能與作用?把握錯位將導致PPP招商推薦失敗,
(3)、如何在應用中把握PPP的三大特征?
(4)、如何確定PPP的運作模式?
(5)、如何界定政府與市場的關(guān)系和分工?
2、PPP模式的結(jié)構(gòu)、特征、收益機制介紹;
3、PPP的風險識別、風險評估、風險管理;
4、政府如何做好PPP的招商引資及項目推介工作;
5、企業(yè)如何在目前環(huán)境下參于PPP市場;
PPP三大動力在減弱?
推廣動因:
1、發(fā)揮政府的社會動員力量,體現(xiàn)社會各方的利益與訴求,避免資源錯配;
2、調(diào)整債務結(jié)構(gòu);
3、政府職能的轉(zhuǎn)變、政府治理結(jié)構(gòu)調(diào)整與國企改革;
4、賦予社會資本更多的參與空間和投資機會。
推行PPP的意義
財金[2014]76號文摘要:
1、促進經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級、支持新型城鎮(zhèn)化建設的必然要求;
2、快轉(zhuǎn)變政府職能、提升國家治理能力的一次體制機制變革;
3、深化財稅體制改革、構(gòu)建現(xiàn)代財政制度的重要內(nèi)容。
發(fā)改投資[2014]2724號文摘要:
1、有利于創(chuàng)新投融資機制,拓寬社會資本投資渠道,增強經(jīng)濟增長內(nèi)生動力;
2、有利于推勱各類資本相互融合、優(yōu)勢互補,促進投資主體多元化,發(fā)展混合所有制經(jīng)濟;
3、有利于理順政府與市場關(guān)系,加快政府職能轉(zhuǎn)變,充分發(fā)揮市場配置資源的決定性作用。
Private-社會資本內(nèi)涵
適用于PPP模式的項目條件
官方分類的解釋:
財金【2014】76號 /國發(fā)〔2014〕60 號/ 發(fā)改投資[2014]2724號
項目分類:
環(huán)境治理--污水處理、固廢處理、水利、資源環(huán)境治理、生態(tài)保護……;
城市軌道交通---城市軌道交通等交通設施(地鐵、有軌電車、輕軌……);
文化旅游---城市文化設施、旅游資源開發(fā)……;
區(qū)域開發(fā)---區(qū)域內(nèi)的綜合性開發(fā)(安居工程、基礎設施、交通、環(huán)?!?/p>
其他--- 市政設施、 教育、醫(yī)療、養(yǎng)老、社會事業(yè)、農(nóng)業(yè)、能源……;
分類特點:(收益水平,復雜程度)
如:環(huán)境治理類的PPP項目:
單體項目投資較小,
專業(yè)化投資人多,
非常穩(wěn)定的現(xiàn)金流,
整體收益水平較高,
模式成熟、工藝技術(shù)成熟,
如:城市軌道交通類的PPP項目
公益性成分多,
政府補貼多,
需要長時間的培育,
間接的正外部性很強,
再如:區(qū)域開發(fā)的PPP項目
較為復雜,跨度大(交叉),
開發(fā)周期長,
未來預期的不確定性,
投資人集中于房地產(chǎn)開發(fā)商、國有企業(yè)(城市運營商)。
PPP的典型架構(gòu)
PPP總體模型
PPP項目總體流程
概述總結(jié):
1、從央地層面,中央頂層設計層面高度重規(guī),地方層面存在運動化、形式化傾向,理解程度不夠
2、從行業(yè)領(lǐng)域看,PPP項目主要落地于四大行業(yè)
3、從項目屬性看,經(jīng)營性項目受捧
4、從不同區(qū)域來看,呈現(xiàn)不同特點
5、從所有制結(jié)構(gòu)來看,公有制主體參與為主
6、從實際推行情況來看,各地推行較為緩慢,問題體現(xiàn)在各方面。其中政府部門/平臺公司觀念跟不上,觀望情緒較重,諸多顧慮。
第二部分結(jié)合具體案例,深度分析總結(jié)項目經(jīng)驗教訓
PPP的內(nèi)涵——定義
財政部:政府與社會資本合作模式,是政府與社會資本為提供公共產(chǎn)品或服務而建立的全過程合作關(guān)系,以授予特許經(jīng)營權(quán)為基礎,以利益共享和風險分擔為特征,通過引入市場競爭和激勵約束機制,發(fā)揮雙方優(yōu)勢,提高公共產(chǎn)品或服務的質(zhì)量和供給效率。
PPP的內(nèi)涵——新公共管理
PPP是新公共管理的一種重要實現(xiàn)方式?!罢畱撌钦贫娑皇莿潣?,政府“安排提供”公共服務與“直接生產(chǎn)”服務之間存在顯著的區(qū)別?!薄狤.S.Savas 《民營化與公私部門的伙伴關(guān)系》
PPP可以視為公共部門重組的一部分,是廣義的政府職能轉(zhuǎn)變的一部分,在這個新的定位過程中,政府從直接的公共服務生產(chǎn)商,轉(zhuǎn)變?yōu)橥苿诱吆鸵?guī)則制定者。
PPP的內(nèi)涵——PPP的類型
政府與市場之間的關(guān)系可以被視作一個連續(xù)統(tǒng)一體,傳統(tǒng)的公共服務提供構(gòu)成一極,純粹的私營活動構(gòu)成另一極,PPP涵蓋了兩極之間的點,每個點都代表著不同的公私部門之間的組合。
PPP模式解析
從PPP的內(nèi)涵中——辨析幾個概念:
PPP不僅止于交易環(huán)節(jié): PPP項目更像是一段婚姻,而不是一場婚禮。是一種合作伙伴關(guān)系,基于共同的目標追求,以最少的資源,實現(xiàn)最多的產(chǎn)品或服務。
PPP不只是融資模式:融資只是PPP的目的之一,并不是全部,還利用民營部門的生產(chǎn)管理技術(shù)和先進制度;PPP是一個多目標任務,以社會綜合效益最大化為導向。
BT是分期付款的政府采購模式:融資大多為短期行為,而PPP則是考慮全壽命周期的長期合作模式。所以,在中國大規(guī)模應用的BT模式,雖有PPP的形式,卻沒有體現(xiàn)PPP的精髓,本質(zhì)上來說只是一種融資模式。
PPP操作流程(1)
PPP操作流程(2)
1、政府PPP項目開發(fā)的操作總體流程介紹分析;
2、企業(yè)PPP項目開發(fā)的操作總體流程介紹分析;
新常態(tài)下的PPP——應用領(lǐng)域與實施效果
PPP的——管理機構(gòu)(政府監(jiān)管)作用
案例:徐州水司PPP運作的實例
項目背景介紹,
該PPP項目運作的七項基本原則及十三大關(guān)鍵問題分析,
該PPP項目的結(jié)構(gòu)安排,
PPP運作的全過程解析及取得的成效小結(jié)。
案例:南京長江二橋PPP項目運作實踐及經(jīng)驗分享
項目背景及概況,
項目交易設計和法律結(jié)構(gòu):交易設計及多方案比較,
項目交易設計和法律結(jié)構(gòu):法律結(jié)構(gòu),項目操作步驟,
環(huán)境治理類PPP總體趨勢:
(一)項目邊界逐步擴大,
(二)逐步重視后期運營,
(三)運作過程逐步規(guī)范,
案例:A市污水處理+河道整治綜合項目交易結(jié)構(gòu)+綜合解決思路
城市軌道交通類PPP
案例:南京浦口新城核心區(qū)江水源熱泵PPP模式
(一)合作主體及項目進展
(二)交易結(jié)構(gòu),合作內(nèi)容及方式
(三)投資保障及退出
案例:南京城北污水處理廠項目分析
項目進行PPP運作的基本前提,基本交易結(jié)構(gòu),模式選擇與招商組織,項目運營情況及運作評價,項目待提升之處等。
案例:北京地鐵4號線PPP項目
項目結(jié)構(gòu)設計,收益機制分析(南京軌道交通發(fā)展展望及借鑒)
案例:南京河西現(xiàn)代有軌電車BT項目
主要投資人:中國南車集團南京浦鎮(zhèn)車輛廠介紹
項目交易結(jié)構(gòu)及結(jié)構(gòu)說明
延展項目:淮安現(xiàn)代有軌電車BOT項目
另:佛山地鐵2號線一期BOT+TOD+EPC,深圳地鐵4號線BOT項目,成都有軌電車PPP項目——補償機制等簡單介紹;
區(qū)域開發(fā)類PPP:
總體結(jié)構(gòu)設計及B市區(qū)域開發(fā)案例;
文化旅游類PPP:
N市文化旅游(展館)PPP項目
N市文化旅游轉(zhuǎn)化配套商業(yè)地產(chǎn)項目
市政類PPP:
Y市用PPP帽子推動的道路BTO模式建設,
主要邊界條件及項目點評,
目前我國PPP模式存在的問題及PPP項目的風控要領(lǐng);
PPP項目的前景。
討論互動及“產(chǎn)、學、研、融”結(jié)合的創(chuàng)新主題沙龍交流內(nèi)容:
1、PPP項目識別階段
(1)、如何評估項目的市場需求和政治需求?錯誤的評估將引發(fā)重復建設和爛尾工程;
(2)、如何進行PPP項目的“物有所值”評價?
(3)、如何進行PPP項目的“財政承受能力評估”?
2、PPP項目準備階段;
(1)、如何根據(jù)項目不同特點選擇操作模式?
(2)、如何根據(jù)項目特點進行風險合理分配和管理?
(3)、如何進行投融資、收益、土地、服務、股權(quán)等交易結(jié)構(gòu)設計?
(4)、如何將土地交易、補償融入PPP項目的解決方案中?
(5)、如何構(gòu)建PPP項目的合同體系?
(6)、如何進行項目監(jiān)管結(jié)構(gòu)設計?
3、PPP項目政府的采購要求和企業(yè)投標策略;
(1)、PPP項目采購的步聚和要求,
(2)、PPP項目投標和評標的特點,
(3)、如何進行項目邊界條件的設定與談判?
A: 產(chǎn)出標準和回報機制設計與談判
B: 定價機制和調(diào)整機制設計與談判?
C: 項目風險應對機制設計與談判?
D: 應急處置提前終止合同變更等設計與談判?
有償咨詢服務主題:
一、PPP項目合同設計和各模塊核心條款設計
1、PPP項目的合同體系構(gòu)成及特征;
2、PPP項目投融資合同核心條款的設計;
3、PPP項目工程建設合同核心條款的設計;
4、PPP項目運營和服務合同核心條款的設計;
5、PPP項目風險轉(zhuǎn)移與規(guī)避合同條款的設計;
6、PPP項目收入和回報合同核心條款的設計;
7、PPP項目通用的合同模板介紹;
二、PPP項目融資介紹和應用
1、PPP與項目融資,
2、PPP項目融資的概念和特征,
3、PPP項目融資參與方及其關(guān)系,
4、PPP項目融資的主要模式,
5、PPP項目融資銀行的評審要點介紹,
6、PPP項目融資風險類型及控制,
7、PPP項目融資在我國的實踐和發(fā)展前景。
三、PPP機制下政府和企業(yè)的投融資等金融應用
1、PPP機制下的城市建設規(guī)劃與城市發(fā)展管理,
2、PPP機制下的城市公共資產(chǎn)梳理與資產(chǎn)管理,
3、PPP機制下財政支持基金的設立與投資管理,
4、PPP項目股權(quán)式基金設立、募集與投資管理,
5、2015年P(guān)PP融資市場特征和融資規(guī)模分析,
6、PPP項目企業(yè)的融資方式和投資管理,
7、PPP項目的金融標準化、資產(chǎn)證券化融資設計,
8、PPP項目受讓費的財政收入設計。
楊凡老師的其它課程
一級土地開發(fā)及運營培訓大綱 05.30
一級土地開發(fā)及運營培訓課件大綱一、土地一級開發(fā)整體方案策劃1.土地一級開發(fā)及運營的認知(1)一級土地開發(fā)項目的主動與被動選擇(2)一級土地開發(fā)中土地價值的有效挖掘(3)一級土地的經(jīng)濟技術(shù)可行性研判(結(jié)合案例)2.全國各地對于一級土地開發(fā)執(zhí)行深度的對比表二、土地一級開發(fā)與運營實施流程及關(guān)鍵節(jié)點1.一級土地整理與運營常規(guī)流程圖解析案例:某項目一級開發(fā)整理2.一級
講師:楊凡詳情
房地產(chǎn)項目投資決策、兼并收購拿地能力與優(yōu)質(zhì)土地獲取實操培訓課綱【課程背景】:阿基米德說:“給我一個支點,我就能撬動地球”。地方政府說,給我棚改資金,我也能撬動樓市。20強標桿企業(yè)說:給“它”一個支點,它將撬動三四線城市住房市場!過去,二三四線城市去庫存只要做好兩件事:一是減供應,二是漲房價?,F(xiàn)在,還要再加一條:“增需求”。2018年李克強總理的《政府工作報告
講師:楊凡詳情
2018房地產(chǎn)土地渠道拓展、拿地模式創(chuàng)新模式及風險規(guī)避能力突破培訓課綱【課程背景】作為房地產(chǎn)開發(fā)商,需要獲取的資源包括:土地資源、人力資源、資金資源、品牌資源等。其中,土地資源是重中之重。如果說如何獲得資源是房地產(chǎn)行業(yè)未來發(fā)展的一項挑戰(zhàn);那么,如何獲得土地及最大程度發(fā)揮土地價值將是房地產(chǎn)開發(fā)商長期發(fā)展的一大戰(zhàn)略性問題隨著國家宏觀調(diào)控政策的不斷細化和深入,房地
講師:楊凡詳情
房地產(chǎn)一二級開發(fā)模式、土地拓展及規(guī)劃設計第一部分:土地市場研判、一二級開發(fā)策略及拿地能力提升一、土地一級開發(fā)模式解析1、關(guān)于土地一級開發(fā)的概述(政府主導、企業(yè)主導及一二級聯(lián)動)2、土地一級開發(fā)的盈利模式、管理模式、融資模式3、土地一級開發(fā)城市運營模式4、土地一級開發(fā)城市營銷模式5、土地一二級開發(fā)的優(yōu)劣勢分析6、一二級聯(lián)動開發(fā)模式的選擇依據(jù)7、一二級聯(lián)動開發(fā)模
講師:楊凡詳情
土地開發(fā)模式與流程;一二級聯(lián)動開發(fā)問題與案例解析第一章:一級開發(fā)、一二級聯(lián)動問題解析(一)資金流轉(zhuǎn)方式1、合作投資方式;2、投資概算;3、投資計劃(年度、季度);(二)土地流轉(zhuǎn)方式。1、土地性質(zhì);2、土地指標;3、土地流轉(zhuǎn)進程安排;(三)合作方式(合作協(xié)議中明確)。1、合作方的權(quán)利;2、合作方的責任(各方干什么);3、合作決策機制。第二章:一、二級開發(fā)聯(lián)動開
講師:楊凡詳情
土地一級開發(fā)及一二級聯(lián)動開發(fā)的成本合約管理及實戰(zhàn)案例培訓課程大綱: 【課程分析】???如何在土地一級開發(fā)中做好成本合約的層層管控、步步把關(guān)?如何通過科學操作一級開發(fā)成功獲取土地?如何規(guī)避土地一級開發(fā)可能遇到的風險,做好成本合約的風險防范應急預案?如何科學操作實現(xiàn)一二級聯(lián)動,以最小的代價獲取目標地塊,將開發(fā)利益最大化?一二級聯(lián)動的實現(xiàn)有哪些操作技巧?有哪些風險
講師:楊凡詳情
2018形勢下房企拿地模式創(chuàng)新、項目兼并收購與合作開發(fā)及風險控制【課程大綱】第一部分《關(guān)于目前的土地市場》2018的房地產(chǎn)市場表現(xiàn)特征與研判1.供需矛盾未見好轉(zhuǎn),地王仍現(xiàn),房價趨平,壓力未減2.金融政策施壓,貨幣趨緊,真的上漲乏力?3.房企競爭慘烈,拿地沖動未退4供給側(cè)改革背景下產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型與升級房地產(chǎn)行業(yè)投資環(huán)境分析與決策1.2018年房地產(chǎn)業(yè)的政策導向目前國
講師:楊凡詳情
《房企開發(fā)流程解析及項目前期管控》 05.30
房企開發(fā)流程解析及項目前期業(yè)務的管控培訓大綱【課程概要】房地產(chǎn)業(yè)受制于國家政策和宏觀經(jīng)濟發(fā)展的局限性,市場的諸多不確定因素;如開發(fā)投資的周期長、預期回報的不確定性和風險程度高;市場供給缺乏彈性和規(guī)律性不明確;市場需求的廣泛性和多樣性;市場消費的階段層次性和發(fā)展不平衡性等。我們在進行房地產(chǎn)項目的投資分析時,需要根據(jù)房地產(chǎn)項目的實際情況,根據(jù)市場因素、經(jīng)濟因素等
講師:楊凡詳情
房地產(chǎn)全產(chǎn)業(yè)鏈合作、全過程拿地開發(fā)實戰(zhàn)【課程背景】伴隨著非充分市場(政府強控),宏觀政策嚴厲,因城綜合施策的本輪房地產(chǎn)調(diào)控,行業(yè)高利潤的繁榮過后,房地產(chǎn)企業(yè)正迎來從“賣方市場”到“買方市場”,從分散到集中,從粗放經(jīng)營到精細化經(jīng)營,從“商品時代”到“產(chǎn)品時代”,從良莠并存到優(yōu)勝劣汰的行業(yè)大洗牌,房地產(chǎn)企業(yè)面臨著轉(zhuǎn)型升級,全產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新的歷史大機遇?!昂蔑L憑借力,
講師:楊凡詳情
城市綜合體項目前期規(guī)劃設計要領(lǐng)課程背景:大數(shù)據(jù)時代,商業(yè)地產(chǎn)會發(fā)生怎樣翻天覆地的變化?怎樣的嶄新業(yè)態(tài)會展現(xiàn)出來?商業(yè)地產(chǎn)定制化是否會成為消費者體驗前置的核心?在“定制化:商業(yè)生態(tài)鏈的反向思維”思考中,如何從更具體的層面引領(lǐng)開發(fā)企業(yè)的管理層圍繞“定制化與未來商業(yè)的關(guān)系”展開熱烈探討和思索。商業(yè)地產(chǎn)的雙重價值:物業(yè)價值和運營價值,商業(yè)地產(chǎn)的本質(zhì)是金融地產(chǎn),大中型
講師:楊凡詳情
- [潘文富] 經(jīng)銷商終端建設的基本推進
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動與管理驅(qū)
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎知識(ppt) 21172
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20256
- 3行政專員崗位職責 19064
- 4品管部崗位職責與任職要求 16236
- 5員工守則 15472
- 6軟件驗收報告 15411
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15125
- 8工資發(fā)放明細表 14565
- 9文件簽收單 14215