PPP模式實戰(zhàn)中的關(guān)鍵問題解析及案例分析

  培訓講師:楊凡

講師背景:
楊凡老師現(xiàn)供職于江蘇嘉城建設管理有限公司副總經(jīng)理;曾任江蘇亞東建發(fā)集團總工辦副主任,副總工程師;南京百勝麒麟建設發(fā)展有限公司副總經(jīng)理兼總建筑師;蘇寧環(huán)球集團南京浦東建設開發(fā)有限公司副總經(jīng)理兼設計總監(jiān);吉林市蘇寧環(huán)球有限公司常務副總經(jīng)理;江蘇 詳細>>

楊凡
    課程咨詢電話:

PPP模式實戰(zhàn)中的關(guān)鍵問題解析及案例分析詳細內(nèi)容

PPP模式實戰(zhàn)中的關(guān)鍵問題解析及案例分析

PPP模式實戰(zhàn)中的關(guān)鍵問題解析及案例分析

                          主講:楊 凡

 

課程背景:

近幾年來,國家財政部和發(fā)改委力推公私合營,運用社會資本參與城鎮(zhèn)化建設,PPP 模式作為化解我國地方債的重要工具正受到越來越多的關(guān)注。

2014年12 月 4 日財政部首次對外公布了總投資規(guī)模約 1800 億元的 30 個政府和社會資本合作模式(PPP)示范項目,一并公布的還有開展 PPP 合作的具體操作指南、項目實施要求等。加上近日剛宣布獲批成立的財政部政府和社會資本合作(PPP)中心,一系列舉措表明中國新型城鎮(zhèn)化建設正進入“PPP 時代”,推進 PPP 合作模式已成為當前破解基礎設施建設融資難題的重要出路。我國社會資本參與城鎮(zhèn)化建設,真的迎來饕餮盛宴。在此背景下,信托、券商、銀行、基金子公司等資管機構(gòu)如何進行業(yè)務的創(chuàng)新與合作共贏,各地方政府融資平臺怎樣進行業(yè)務轉(zhuǎn)型和開發(fā)新的融資模式已迫在眉睫。

作為國內(nèi)信譽好的金融培訓領(lǐng)域的創(chuàng)新先鋒團隊,10年多以來,國家開發(fā)投資集團公司一直為銀行、信托、保險、券商、基金、租賃、私募、擔保、第三方理財和政府部門、企事業(yè)單位等眾多機構(gòu)和公司,提供了資產(chǎn)管理、財富管理領(lǐng)域和投融資領(lǐng)域的專業(yè)實務培訓,也因此贏得了各類機構(gòu)和政府部門及企事業(yè)單位的廣泛好評。近一年多來,組織的多項培訓是【以PPP案例為特色的內(nèi)容升級版深化課程】、【組合了更多銀行、投行和保險和信托基金等資管的主講嘉賓】、【增加了“產(chǎn)融結(jié)合創(chuàng)新沙龍”之項目方視角的地方政府基建投融資PPP模式“行與思”】等,在服務提升的前提下,我們主要面向金融機構(gòu)業(yè)務條線核心主管、地方政府融資負責人、基建項目企業(yè)負責人、PPP項目投資基金負責人等中高端人士搭建金融實戰(zhàn)培訓交流平臺。

『PPP模式操作流程的關(guān)鍵問題及案例分析』---及『最新的投融資模式、實戰(zhàn)案例』,在政府和社會資本合作的混合所有制項目金融創(chuàng)新實務培訓方面,旨在為您搭建一個專業(yè)、平等、開放的高端交流合作平臺,并通過大量可借鑒的實操案例,給您的企業(yè)和具體操盤項目起到“他山之石,可以攻玉”的作用。

隨著PPP成為各城市招商引資和發(fā)展經(jīng)濟的主要手段,各省市的PPP項目正在不斷的大規(guī)模推出,我國的PPP市場正式進入到規(guī)模性的運行階段,由此帶來了城市開發(fā)、公共服務、基礎設施建設、節(jié)能環(huán)保、旅游文化、養(yǎng)老醫(yī)療領(lǐng)域政府治理、財政管理、商業(yè)模式、開發(fā)機制、投資機制、金融機制的全面革新。

但,由于各參于方對PPP認識和理解不足,導致對PPP應用的效果不佳,主要表現(xiàn)在政府推出的PPP項目難以獲得社會資本的響應,以及社會資本對PPP的應用大部分還停留在傳統(tǒng)的項目操作模式階段,雙方都還處在從過去的模式中尋找突圍。同時,由于我國PPP政策和市場都在不斷的向前發(fā)展進化,學員無法通過某一次的培訓學習就具備系統(tǒng)的應用能力,因此對PPP的學習和應用是一個需要不斷提升的過程。我們希望通過專心于實務培訓、專注于一線優(yōu)秀實戰(zhàn)講師的平臺交流,把“實用”和“融會貫通”貫徹于培訓中。

 

 

 

課件大綱

第一部分 概 述

二部分 案例分析與說明(環(huán)境治理類、城市軌道交通類、文化旅游類、區(qū)域開發(fā)類及其他類)

第三部分 徐州水司PPP運作的實例、南京長江二橋PPP項目、南京浦口新城核心區(qū)江水源熱泵PPP模式等多個項目的運作經(jīng)驗分享

一.概述的PPP基本知識

基本發(fā)展態(tài)勢、分類特點,基本架構(gòu)與模型,流程關(guān)鍵點

PPP近期政策回顧(當前最新PPP相關(guān)政策體系及解讀)

2014.9.21 《國務院關(guān)于加強地方政府性債務管理的意見》43號文

2014.9.23 《關(guān)于推廣運用政府和社會資本合作模式有關(guān)問題的通知》76號文

2014.11.16 《國務院關(guān)二創(chuàng)新重點領(lǐng)域投融資機制鼓勵社會投資的指導意見》60號文

2014.11.29 《關(guān)于印發(fā)政府和社會資本合作模式操作指南(試行)的通知》113號文

2014.11.30 《關(guān)于政府和社會資本合作示范項目實施有關(guān)問題的通知》112號文

2014.12.2 《國家發(fā)展改革委關(guān)于開展政府和社會資本合作的指導意見》2724

2014.12.31 《政府采購競爭性磋商采購方式管理暫行辦法》

              《政府和社會資本合作項目政府采購管理辦法》

2015.2.13 《關(guān)于市政公用領(lǐng)域開展政府和社會資本合作項目推介工作的通知》29號

2015.3.10 《關(guān)于推進開發(fā)性金融支持政府和社會資本合作有關(guān)工作的通知》445

2015.4.17 《政府和社會資本合作項目財政承受能力論證指引》21號

各地大力推廣

湖南?。海?014.8)財政廳召開與題研認會,講解和推廣ppp模式。(2014.12)財政廳出

臺《湖南省財政廳關(guān)于推廣運用政府和社會資本合作模式有關(guān)問題的通知》。

福建省:公布28喪ppp試點推薦項目,總投資1478.6億元,涵蓋交通、市政、水利、保障性安居工程、醫(yī)療和養(yǎng)老服務等。

江蘇?。簆pp試點“開閘”首批項目向民資開放,推出了15項ppp試點項目,總投資額約

875億元,涉及交通基礎設施、供水安全保障、污水處理設施建設、生活垃圾無害化處理以及完善公共服務設施配套五大領(lǐng)域。

重慶市:啟動ppp投融資模式改革,進行了10項ppp(公共私營合作制)項目的集中簽約儀式。

項目涉及資產(chǎn)總額超過1000億元,涉及高速、軌道、鐵路、公共設施、港口物流、土地整治等6大領(lǐng)域。

長沙市政府與社會資本合作模式(PPP)示范項目推介會,共發(fā)布項目21項,總投資額

約408億元,包括8個片區(qū)開發(fā)類項目、13項公共服務及基礎設施類項目,涵蓋基礎設施建設、公共服務、城鎮(zhèn)化建設、棚改等。

 

第一部分概述PPP活力及分類特點

大力推廣=趨勢?

PPP各相關(guān)要素的介紹和分析:

1、公私合作(PPP)的定義和內(nèi)涵,

 (1)、如何理解PPP的應用范圍?不同的理解將造成應用上的巨在差異,

 (2)、如何把握PPP的功能與作用?把握錯位將導致PPP招商推薦失敗,

 (3)、如何在應用中把握PPP的三大特征?

 (4)、如何確定PPP的運作模式?

  (5)、如何界定政府與市場的關(guān)系和分工?

2、PPP模式的結(jié)構(gòu)、特征、收益機制介紹;

3、PPP的風險識別、風險評估、風險管理;

4、政府如何做好PPP的招商引資及項目推介工作;

5、企業(yè)如何在目前環(huán)境下參于PPP市場;

PPP三大動力在減弱?

推廣動因:

1、發(fā)揮政府的社會動員力量,體現(xiàn)社會各方的利益與訴求,避免資源錯配;

2、調(diào)整債務結(jié)構(gòu);

3、政府職能的轉(zhuǎn)變、政府治理結(jié)構(gòu)調(diào)整與國企改革;

4、賦予社會資本更多的參與空間和投資機會。

推行PPP的意義

財金[2014]76號文摘要:

1、促進經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級、支持新型城鎮(zhèn)化建設的必然要求;

2、快轉(zhuǎn)變政府職能、提升國家治理能力的一次體制機制變革;

3、深化財稅體制改革、構(gòu)建現(xiàn)代財政制度的重要內(nèi)容。

發(fā)改投資[2014]2724號文摘要:

1、有利于創(chuàng)新投融資機制,拓寬社會資本投資渠道,增強經(jīng)濟增長內(nèi)生動力;

2、有利于推勱各類資本相互融合、優(yōu)勢互補,促進投資主體多元化,發(fā)展混合所有制經(jīng)濟;

3、有利于理順政府與市場關(guān)系,加快政府職能轉(zhuǎn)變,充分發(fā)揮市場配置資源的決定性作用。

Private-社會資本內(nèi)涵

適用于PPP模式的項目條件

官方分類的解釋:

財金【2014】76號 /國發(fā)〔2014〕60 號/ 發(fā)改投資[2014]2724號

項目分類:

環(huán)境治理--污水處理、固廢處理、水利、資源環(huán)境治理、生態(tài)保護……;

城市軌道交通---城市軌道交通等交通設施(地鐵、有軌電車、輕軌……);

文化旅游---城市文化設施、旅游資源開發(fā)……;

區(qū)域開發(fā)---區(qū)域內(nèi)的綜合性開發(fā)(安居工程、基礎設施、交通、環(huán)?!?/p>

其他---   市政設施、 教育、醫(yī)療、養(yǎng)老、社會事業(yè)、農(nóng)業(yè)、能源……;

分類特點:(收益水平,復雜程度)

如:環(huán)境治理類的PPP項目:

單體項目投資較小,

專業(yè)化投資人多,

非常穩(wěn)定的現(xiàn)金流,

整體收益水平較高,

模式成熟、工藝技術(shù)成熟,

如:城市軌道交通類的PPP項目

公益性成分多,

政府補貼多,

需要長時間的培育,

間接的正外部性很強,

再如:區(qū)域開發(fā)的PPP項目

較為復雜,跨度大(交叉),

開發(fā)周期長,

未來預期的不確定性,

投資人集中于房地產(chǎn)開發(fā)商、國有企業(yè)(城市運營商)。

PPP的典型架構(gòu)

PPP總體模型

PPP項目總體流程

概述總結(jié):

1、從央地層面,中央頂層設計層面高度重規(guī),地方層面存在運動化、形式化傾向,理解程度不夠

2、從行業(yè)領(lǐng)域看,PPP項目主要落地于四大行業(yè)

3、從項目屬性看,經(jīng)營性項目受捧

4、從不同區(qū)域來看,呈現(xiàn)不同特點

5、從所有制結(jié)構(gòu)來看,公有制主體參與為主

6、從實際推行情況來看,各地推行較為緩慢,問題體現(xiàn)在各方面。其中政府部門/平臺公司觀念跟不上,觀望情緒較重,諸多顧慮。

 

第二部分結(jié)合具體案例,深度分析總結(jié)項目經(jīng)驗教訓

PPP的內(nèi)涵——定義

財政部:政府與社會資本合作模式,是政府與社會資本為提供公共產(chǎn)品或服務而建立的全過程合作關(guān)系,以授予特許經(jīng)營權(quán)為基礎,以利益共享和風險分擔為特征,通過引入市場競爭和激勵約束機制,發(fā)揮雙方優(yōu)勢,提高公共產(chǎn)品或服務的質(zhì)量和供給效率。

PPP的內(nèi)涵——新公共管理

PPP是新公共管理的一種重要實現(xiàn)方式?!罢畱撌钦贫娑皇莿潣?,政府“安排提供”公共服務與“直接生產(chǎn)”服務之間存在顯著的區(qū)別?!薄狤.S.Savas 《民營化與公私部門的伙伴關(guān)系》

PPP可以視為公共部門重組的一部分,是廣義的政府職能轉(zhuǎn)變的一部分,在這個新的定位過程中,政府從直接的公共服務生產(chǎn)商,轉(zhuǎn)變?yōu)橥苿诱吆鸵?guī)則制定者。

PPP的內(nèi)涵——PPP的類型

政府與市場之間的關(guān)系可以被視作一個連續(xù)統(tǒng)一體,傳統(tǒng)的公共服務提供構(gòu)成一極,純粹的私營活動構(gòu)成另一極,PPP涵蓋了兩極之間的點,每個點都代表著不同的公私部門之間的組合。

PPP模式解析

從PPP的內(nèi)涵中——辨析幾個概念:

PPP不僅止于交易環(huán)節(jié): PPP項目更像是一段婚姻,而不是一場婚禮。是一種合作伙伴關(guān)系,基于共同的目標追求,以最少的資源,實現(xiàn)最多的產(chǎn)品或服務。

PPP不只是融資模式:融資只是PPP的目的之一,并不是全部,還利用民營部門的生產(chǎn)管理技術(shù)和先進制度;PPP是一個多目標任務,以社會綜合效益最大化為導向。

BT是分期付款的政府采購模式:融資大多為短期行為,而PPP則是考慮全壽命周期的長期合作模式。所以,在中國大規(guī)模應用的BT模式,雖有PPP的形式,卻沒有體現(xiàn)PPP的精髓,本質(zhì)上來說只是一種融資模式。

PPP操作流程(1)

PPP操作流程(2)

1、政府PPP項目開發(fā)的操作總體流程介紹分析;

2、企業(yè)PPP項目開發(fā)的操作總體流程介紹分析;

新常態(tài)下的PPP——應用領(lǐng)域與實施效果

PPP的——管理機構(gòu)(政府監(jiān)管)作用

案例:徐州水司PPP運作的實例

項目背景介紹,

該PPP項目運作的七項基本原則及十三大關(guān)鍵問題分析,

該PPP項目的結(jié)構(gòu)安排,

PPP運作的全過程解析及取得的成效小結(jié)。

案例:南京長江二橋PPP項目運作實踐及經(jīng)驗分享

項目背景及概況,

項目交易設計和法律結(jié)構(gòu):交易設計及多方案比較,

項目交易設計和法律結(jié)構(gòu):法律結(jié)構(gòu),項目操作步驟,

環(huán)境治理類PPP總體趨勢:

(一)項目邊界逐步擴大,

(二)逐步重視后期運營,

(三)運作過程逐步規(guī)范,

案例:A市污水處理+河道整治綜合項目交易結(jié)構(gòu)+綜合解決思路

城市軌道交通類PPP

案例:南京浦口新城核心區(qū)江水源熱泵PPP模式

(一)合作主體及項目進展

(二)交易結(jié)構(gòu),合作內(nèi)容及方式

(三)投資保障及退出

案例:南京城北污水處理廠項目分析

項目進行PPP運作的基本前提,基本交易結(jié)構(gòu),模式選擇與招商組織,項目運營情況及運作評價,項目待提升之處等。

案例:北京地鐵4號線PPP項目

項目結(jié)構(gòu)設計,收益機制分析(南京軌道交通發(fā)展展望及借鑒)

案例:南京河西現(xiàn)代有軌電車BT項目

主要投資人:中國南車集團南京浦鎮(zhèn)車輛廠介紹

項目交易結(jié)構(gòu)及結(jié)構(gòu)說明

延展項目:淮安現(xiàn)代有軌電車BOT項目

另:佛山地鐵2號線一期BOT+TOD+EPC,深圳地鐵4號線BOT項目,成都有軌電車PPP項目——補償機制等簡單介紹;

區(qū)域開發(fā)類PPP:

總體結(jié)構(gòu)設計及B市區(qū)域開發(fā)案例;

文化旅游類PPP:

N市文化旅游(展館)PPP項目

N市文化旅游轉(zhuǎn)化配套商業(yè)地產(chǎn)項目

市政類PPP:

Y市用PPP帽子推動的道路BTO模式建設,

主要邊界條件及項目點評,

目前我國PPP模式存在的問題及PPP項目的風控要領(lǐng);

PPP項目的前景。

 

討論互動及“產(chǎn)、學、研、融”結(jié)合的創(chuàng)新主題沙龍交流內(nèi)容:

1、PPP項目識別階段

(1)、如何評估項目的市場需求和政治需求?錯誤的評估將引發(fā)重復建設和爛尾工程;

(2)、如何進行PPP項目的“物有所值”評價?

(3)、如何進行PPP項目的“財政承受能力評估”?

2、PPP項目準備階段;

   (1)、如何根據(jù)項目不同特點選擇操作模式?

   (2)、如何根據(jù)項目特點進行風險合理分配和管理?

   (3)、如何進行投融資、收益、土地、服務、股權(quán)等交易結(jié)構(gòu)設計?

   (4)、如何將土地交易、補償融入PPP項目的解決方案中?

   (5)、如何構(gòu)建PPP項目的合同體系?

   (6)、如何進行項目監(jiān)管結(jié)構(gòu)設計?

3、PPP項目政府的采購要求和企業(yè)投標策略;

   (1)、PPP項目采購的步聚和要求,

   (2)、PPP項目投標和評標的特點,

(3)、如何進行項目邊界條件的設定與談判?

A: 產(chǎn)出標準和回報機制設計與談判

B: 定價機制和調(diào)整機制設計與談判?

C: 項目風險應對機制設計與談判?

D: 應急處置提前終止合同變更等設計與談判?

 

有償咨詢服務主題:

一、PPP項目合同設計和各模塊核心條款設計

1、PPP項目的合同體系構(gòu)成及特征;

2、PPP項目投融資合同核心條款的設計;

3、PPP項目工程建設合同核心條款的設計;

4、PPP項目運營和服務合同核心條款的設計;

5、PPP項目風險轉(zhuǎn)移與規(guī)避合同條款的設計;

6、PPP項目收入和回報合同核心條款的設計;

7、PPP項目通用的合同模板介紹;

二、PPP項目融資介紹和應用

1、PPP與項目融資,

2、PPP項目融資的概念和特征,

3、PPP項目融資參與方及其關(guān)系,

4、PPP項目融資的主要模式,

5、PPP項目融資銀行的評審要點介紹,

6、PPP項目融資風險類型及控制,

7、PPP項目融資在我國的實踐和發(fā)展前景。

三、PPP機制下政府和企業(yè)的投融資等金融應用

1、PPP機制下的城市建設規(guī)劃與城市發(fā)展管理,

2、PPP機制下的城市公共資產(chǎn)梳理與資產(chǎn)管理,

3、PPP機制下財政支持基金的設立與投資管理,

4、PPP項目股權(quán)式基金設立、募集與投資管理,

5、2015年P(guān)PP融資市場特征和融資規(guī)模分析,

6、PPP項目企業(yè)的融資方式和投資管理,

7、PPP項目的金融標準化、資產(chǎn)證券化融資設計,

8、PPP項目受讓費的財政收入設計。


 

楊凡老師的其它課程

一級土地開發(fā)及運營培訓課件大綱一、土地一級開發(fā)整體方案策劃1.土地一級開發(fā)及運營的認知(1)一級土地開發(fā)項目的主動與被動選擇(2)一級土地開發(fā)中土地價值的有效挖掘(3)一級土地的經(jīng)濟技術(shù)可行性研判(結(jié)合案例)2.全國各地對于一級土地開發(fā)執(zhí)行深度的對比表二、土地一級開發(fā)與運營實施流程及關(guān)鍵節(jié)點1.一級土地整理與運營常規(guī)流程圖解析案例:某項目一級開發(fā)整理2.一級

 講師:楊凡詳情


房地產(chǎn)項目投資決策、兼并收購拿地能力與優(yōu)質(zhì)土地獲取實操培訓課綱【課程背景】:阿基米德說:“給我一個支點,我就能撬動地球”。地方政府說,給我棚改資金,我也能撬動樓市。20強標桿企業(yè)說:給“它”一個支點,它將撬動三四線城市住房市場!過去,二三四線城市去庫存只要做好兩件事:一是減供應,二是漲房價?,F(xiàn)在,還要再加一條:“增需求”。2018年李克強總理的《政府工作報告

 講師:楊凡詳情


2018房地產(chǎn)土地渠道拓展、拿地模式創(chuàng)新模式及風險規(guī)避能力突破培訓課綱【課程背景】作為房地產(chǎn)開發(fā)商,需要獲取的資源包括:土地資源、人力資源、資金資源、品牌資源等。其中,土地資源是重中之重。如果說如何獲得資源是房地產(chǎn)行業(yè)未來發(fā)展的一項挑戰(zhàn);那么,如何獲得土地及最大程度發(fā)揮土地價值將是房地產(chǎn)開發(fā)商長期發(fā)展的一大戰(zhàn)略性問題隨著國家宏觀調(diào)控政策的不斷細化和深入,房地

 講師:楊凡詳情


房地產(chǎn)一二級開發(fā)模式、土地拓展及規(guī)劃設計第一部分:土地市場研判、一二級開發(fā)策略及拿地能力提升一、土地一級開發(fā)模式解析1、關(guān)于土地一級開發(fā)的概述(政府主導、企業(yè)主導及一二級聯(lián)動)2、土地一級開發(fā)的盈利模式、管理模式、融資模式3、土地一級開發(fā)城市運營模式4、土地一級開發(fā)城市營銷模式5、土地一二級開發(fā)的優(yōu)劣勢分析6、一二級聯(lián)動開發(fā)模式的選擇依據(jù)7、一二級聯(lián)動開發(fā)模

 講師:楊凡詳情


土地開發(fā)模式與流程;一二級聯(lián)動開發(fā)問題與案例解析第一章:一級開發(fā)、一二級聯(lián)動問題解析(一)資金流轉(zhuǎn)方式1、合作投資方式;2、投資概算;3、投資計劃(年度、季度);(二)土地流轉(zhuǎn)方式。1、土地性質(zhì);2、土地指標;3、土地流轉(zhuǎn)進程安排;(三)合作方式(合作協(xié)議中明確)。1、合作方的權(quán)利;2、合作方的責任(各方干什么);3、合作決策機制。第二章:一、二級開發(fā)聯(lián)動開

 講師:楊凡詳情


土地一級開發(fā)及一二級聯(lián)動開發(fā)的成本合約管理及實戰(zhàn)案例培訓課程大綱: 【課程分析】???如何在土地一級開發(fā)中做好成本合約的層層管控、步步把關(guān)?如何通過科學操作一級開發(fā)成功獲取土地?如何規(guī)避土地一級開發(fā)可能遇到的風險,做好成本合約的風險防范應急預案?如何科學操作實現(xiàn)一二級聯(lián)動,以最小的代價獲取目標地塊,將開發(fā)利益最大化?一二級聯(lián)動的實現(xiàn)有哪些操作技巧?有哪些風險

 講師:楊凡詳情


2018形勢下房企拿地模式創(chuàng)新、項目兼并收購與合作開發(fā)及風險控制【課程大綱】第一部分《關(guān)于目前的土地市場》2018的房地產(chǎn)市場表現(xiàn)特征與研判1.供需矛盾未見好轉(zhuǎn),地王仍現(xiàn),房價趨平,壓力未減2.金融政策施壓,貨幣趨緊,真的上漲乏力?3.房企競爭慘烈,拿地沖動未退4供給側(cè)改革背景下產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型與升級房地產(chǎn)行業(yè)投資環(huán)境分析與決策1.2018年房地產(chǎn)業(yè)的政策導向目前國

 講師:楊凡詳情


房企開發(fā)流程解析及項目前期業(yè)務的管控培訓大綱【課程概要】房地產(chǎn)業(yè)受制于國家政策和宏觀經(jīng)濟發(fā)展的局限性,市場的諸多不確定因素;如開發(fā)投資的周期長、預期回報的不確定性和風險程度高;市場供給缺乏彈性和規(guī)律性不明確;市場需求的廣泛性和多樣性;市場消費的階段層次性和發(fā)展不平衡性等。我們在進行房地產(chǎn)項目的投資分析時,需要根據(jù)房地產(chǎn)項目的實際情況,根據(jù)市場因素、經(jīng)濟因素等

 講師:楊凡詳情


房地產(chǎn)全產(chǎn)業(yè)鏈合作、全過程拿地開發(fā)實戰(zhàn)【課程背景】伴隨著非充分市場(政府強控),宏觀政策嚴厲,因城綜合施策的本輪房地產(chǎn)調(diào)控,行業(yè)高利潤的繁榮過后,房地產(chǎn)企業(yè)正迎來從“賣方市場”到“買方市場”,從分散到集中,從粗放經(jīng)營到精細化經(jīng)營,從“商品時代”到“產(chǎn)品時代”,從良莠并存到優(yōu)勝劣汰的行業(yè)大洗牌,房地產(chǎn)企業(yè)面臨著轉(zhuǎn)型升級,全產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新的歷史大機遇?!昂蔑L憑借力,

 講師:楊凡詳情


城市綜合體項目前期規(guī)劃設計要領(lǐng)課程背景:大數(shù)據(jù)時代,商業(yè)地產(chǎn)會發(fā)生怎樣翻天覆地的變化?怎樣的嶄新業(yè)態(tài)會展現(xiàn)出來?商業(yè)地產(chǎn)定制化是否會成為消費者體驗前置的核心?在“定制化:商業(yè)生態(tài)鏈的反向思維”思考中,如何從更具體的層面引領(lǐng)開發(fā)企業(yè)的管理層圍繞“定制化與未來商業(yè)的關(guān)系”展開熱烈探討和思索。商業(yè)地產(chǎn)的雙重價值:物業(yè)價值和運營價值,商業(yè)地產(chǎn)的本質(zhì)是金融地產(chǎn),大中型

 講師:楊凡詳情


 發(fā)布內(nèi)容,請點我!  講師申請/講師自薦
清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有