《互聯(lián)網(wǎng)時代領導力提升》

  培訓講師：馬一鳴

講師背景：
馬一鳴老師管理技能提升專家MTP資深培訓師山東大學全日制MBA澳門城市大學客座教授漢碩管理學院MBA導師曾任：三聯(lián)集團（上市公司）丨副總經(jīng)理曾任：魯能集團（世界500強）丨總經(jīng)理助理擅長領域：MTP系列、人力資源實戰(zhàn)經(jīng)驗：馬一鳴老師，擁有1 詳細>>

馬一鳴
    課程咨詢電話：

《互聯(lián)網(wǎng)時代領導力提升》詳細內(nèi)容

《互聯(lián)網(wǎng)時代領導力提升》

互聯(lián)網(wǎng)時代領導力提升
課程背景：
這是個注重領導的時代，互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，對企業(yè)的管理方式及管理者的領導風格都帶來了極大的沖擊，這就要求我們與時俱進，不斷創(chuàng)新，不斷創(chuàng)新我們的管理手段才能順應這一變革，保持組織健康的發(fā)展。隨著95后新一代涌入職場、隨著組織扁平化的發(fā)展，都要求管理者提高領導力。
少一點管理，多一點領導是管理發(fā)展的要求，本課程經(jīng)過充分的市場調(diào)研，結合現(xiàn)實的管理需要，以實戰(zhàn)的內(nèi)容打造領導力這一嶄新課程，以期提升管理者的領導能力，提高領導魅力，帶動團隊實現(xiàn)目標，走向卓越工。
課程收獲：
● 了解互聯(lián)網(wǎng)時代管理要素的變化；
● 了解領導力的知識；提高對領導力的認識；
● 掌握提高領導能力的方法技巧，能夠結合管理實踐運用領導力；
● 通過領導力的提升，促進自身團隊的完善與經(jīng)營發(fā)展；
課程特色：
◆ 授課中注重啟發(fā)及技能傳授的相互結合，互動性強；
◆ 理論講述+案例分析+分組討論+情景演練等多種方法綜合運用；
◆ 講求“道”與“術”的統(tǒng)一，使學員易于理解及體會，讓學員在思想上得到升華的同時在行動上得以提高；
課程時間：2天，6小時/天
授課對象：企事業(yè)單位中高層管理者、部門主管等
課程大綱
開場：組建團隊
第一講：認識領導力
一、互聯(lián)網(wǎng)時代帶來的管理創(chuàng)新
1．員工：90后，00后粉墨登場
2．崗位：流動的、以客戶為中心的內(nèi)部角色
3．組織：扁平化、權力非中心化、重視一線的聲音
二、領導力的三個范疇
1．宏觀決策：前瞻與規(guī)劃的藝術
1）愿景比管控更重要2）信念比指標更重要
3）人才比戰(zhàn)略更重要
2．管理行為：溝通與協(xié)調(diào)的藝術
1）團隊比個人更重要
2）授權比命令更重要
3）平等比權威更重要
3．個人品質(zhì)：真誠與均衡的藝術
第二講：領導溝通的藝術
一、掌握與上級溝通藝術
1．與上級溝通的原則
2．與上級進行信息溝通的藝術
3．向上級匯報的技巧
二、掌握與同級溝通藝術
1．處理好同級關系的原則
2．處理好同級關系的語言藝術
三、掌握與下屬溝通藝術
1．在下屬面前樹立威信
2．與下屬建立信賴關系
四、克服溝通障礙
1．利用反饋機制
2．掌握講話藝術
3．學會主動傾聽
4．做好會議主持
第三講：運用權力的藝術
一、權力的構成
1．硬權力與軟權力
2．領導力的提升在于軟權力的運用
二．運用授權提高領導力
1．進行授權準備
1）授權的人選準備
2）授權的心理準備
3）授權的事項準備
4）授權前注意的問題
2．實施充分授權
1）充分溝通
2）授權要素
第四講：科學決策的藝術
決策的通用程序
1．發(fā)現(xiàn)問題和把握機會
2．確立目標
3．擬訂方案
4．分析方案
5．優(yōu)選方案
6．反饋調(diào)節(jié)
二．常用決策方法
1．帕累托四象限法則
2．區(qū)分效率與效果
第五講：領導激勵的藝術
一、激勵常用的方法
二．影響激勵因素—馬斯洛需求理論的運用
三、激發(fā)下屬潛能技巧
1．盡可能滿足需求
2．善于運用激將法
3．端平"一碗水"，有效駕馭全局
4．熱愛工作、關懷下屬
四、領導與激勵
1．重視員工，尊重創(chuàng)造
2．加強員工培訓，進行知識的傳承
3．多正向激勵，少負向激勵
4．榜樣的力量是無窮的
第六講：領導育人的藝術
1．不要用命令“鎮(zhèn)壓”下屬
2．該寬就要寬，該嚴就要嚴
3．不要頻繁地糾正下屬的錯誤
4．批評下屬注意事項
5．讓頑固的下屬不再頑固
6．不讓幫派勢力牽制
7．解聘時的技巧
第六講：駕馭團隊的藝術
一、正確處理沖突與績效
1．鯰魚效應
2．控制沖突的技巧
3．搭班子的藝術
二、學習型組織與五項修煉
第七講：文化管理的藝術
一、文化管理與制度管理
1．創(chuàng)業(yè)期多一點文化管理
2．核心員工多一點文化管理
3．復雜多變環(huán)境下多一點文化管理
4．文化管理與制度管理剛柔相濟
二、如何開展文化管理
1．價值觀的灌輸、灌輸再灌輸
2．榜樣的力量是無窮的
3．讓員工感動
4．自身的率先垂范

 

馬一鳴老師的其它課程

一網(wǎng)打盡—實戰(zhàn)會議營銷——最透徹的實質(zhì)解讀，最詳盡的執(zhí)行方案——最科學的要點分析，最實用的落地課程——十年磨一年，會議營銷專家精心打造——不是行動手冊，勝似行動手冊課程背景：你還在為銷量走低而發(fā)愁嗎？你還在為如何提高銷售能力而不得其解嗎？你還為銷售成本居高不下而一籌莫展嗎？你還在為尋找目標客戶大海撈針嗎？會議營銷在國內(nèi)起端于保險行業(yè)、保健品行業(yè)，歷經(jīng)二十多年

 講師：馬一鳴詳情

如何讓團隊走向卓越？少點管理，多點領導。其實并不是那么簡單。請選擇：—互聯(lián)網(wǎng)時代的風靡課程—21世紀管理者必備技能卓越團隊領導力課程背景：團隊問題無時不在，層出不窮；團隊領導也要與時俱進、任重道遠。特別是互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，對團隊的管理方式及管理者的領導風格都帶來了極大的沖擊，這就要求我們不斷創(chuàng)新我們的領導手段才能順應這一變革，保持團隊健康的發(fā)展。在企業(yè)深層改

 講師：馬一鳴詳情

天天主持會，效果怎么樣？免談！天天在開會，問題依舊在，難辦！文山會海，開會，開會，一點也不會！費時、勞神、傷感情，真累！真該學學——如何開好會（實戰(zhàn)、實用、實效）課程背景：公司的經(jīng)營目標需要在會議中落實、經(jīng)營目標的實現(xiàn)過程需要會議去跟蹤、經(jīng)營成果需要會議去總結、部門之間的協(xié)調(diào)需要會議去溝通?？傊绾伍_成準備充分、議題明確、團隊決策、跟蹤落實的會議，成為考驗

 講師：馬一鳴詳情

向時間要效益—時間管理——現(xiàn)代管理者必備的核心技能——提高管理效率與效益的利器——讓您事半功倍、走向卓越課程背景：有人這樣說：“如果讓我重新回到過去，我應該有很多事情或者業(yè)績可能會做的更好，特別是時間的安排分配上面！”，這也許是對工作績效完成的一種感嘆。但是，的確時間是一種最短缺，也是最普遍的資源，如何做好自己的時間管理已經(jīng)變成很多領導者需要思考的問題。本課

 講師：馬一鳴詳情

企業(yè)文化建設瓶頸突破—文化落地“七步成詩”——順應發(fā)展潮流，聚焦管理需求——企業(yè)走向百年的必然選擇——后制度管理時代的任督二脈——十年磨一劍的精彩呈現(xiàn)課程背景：企業(yè)文化是什么？是一種氛圍，一種風氣——不是東風壓倒西風，必然是西風壓倒東風！企業(yè)文化建設不能放任自流，必須有意識的去創(chuàng)新、創(chuàng)造和引導。文化走偏了，再多的努力都是無用功。沒有無文化的組織，只有不同文化

 講師：馬一鳴詳情

——國際企業(yè)界追捧的流行課程——直擊中國管理者的最大短板——提升個人領導力的核心技能讓員工動起來—有效授權課程背景：管理的重點是控制，領導的重點是激勵與授權。減少控制，增加激勵與授權，即“少管理多領導”，這符合新時期簡約管理的大道與趨勢。通過有效授權與激勵，優(yōu)秀的領導者得以用簡約的、低成本的方法讓員工自動自發(fā)、創(chuàng)造性地工作。授權就是復制自己，就是讓管理者解放

 講師：馬一鳴詳情

天天談目標，并不是每個企業(yè)都適合目標管理，只有你學了才知道。天天在考核，并不是每個管理者都有科學的方法，只有你學了才會用！一樣的課程，不一樣的效果！不信，試試看！目標管理與績效考核課程背景：●“為什么我們辛辛苦苦制定的戰(zhàn)略目標得不到有效執(zhí)行？為什么一些部門的工作方向和公司的想法總是偏離，似乎沒有和公司的整體經(jīng)營思路、目標接軌？”●“為什么一些員工士氣低下，效

 講師：馬一鳴詳情

打造高效團隊——直擊團隊建設核心問題的實效解決方案——緊扣管理者必備技能的經(jīng)典暢銷課程——歷久彌新華麗綻放課程背景：沒有完美的個人，只有完美的團隊。管理中的問題大多數(shù)是團隊內(nèi)部管理問題，許多優(yōu)秀的公司往往禍起蕭墻，不歡而散；也有一些公司一直業(yè)績平平，發(fā)展緩慢，說到底也是團隊問題，團隊缺乏競爭力。在互聯(lián)網(wǎng)時代的今天，協(xié)作共贏已成為發(fā)展的主題，這就要求樹立團隊精

 講師：馬一鳴詳情

高效溝通——直擊管理中最大痼疾——經(jīng)久不衰的實用課程——經(jīng)理人必備的核心技能課程背景：隨著管理的發(fā)展，經(jīng)理人的管理經(jīng)營活動越來越豐富，越來越復雜，溝通也更加頻繁，溝通的價值不斷彰顯，如何進行高效溝通，減少不必要的誤會與損失，成為現(xiàn)代人必須掌握的核心技能。隨著組織的不斷開放，對資源整合的不斷重視，溝通這項基本技能已成為關乎企業(yè)生存發(fā)展的關鍵。溝通力就是營銷力，

 講師：馬一鳴詳情

——直擊管理中最大痼疾——經(jīng)理人必備的核心技能——最新版權課程、實戰(zhàn)、實用、實效高效溝通與執(zhí)行力課程背景：隨著管理的發(fā)展，經(jīng)理人的管理經(jīng)營活動越來越豐富，越來越復雜，溝通也更加頻繁，溝通的價值不斷彰顯，如何進行高效溝通，減少不必要的誤會與損失，成為現(xiàn)代人必須掌握的核心技能。隨著組織的不斷開放，對資源整合的不斷重視，溝通這項基本技能已成為關乎企業(yè)生存發(fā)展的關鍵

 講師：馬一鳴詳情

 發(fā)布內(nèi)容，請點我！ 講師申請/講師自薦
清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權所有