TTT培訓(xùn)師培訓(xùn)(標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)階)
TTT培訓(xùn)師培訓(xùn)(標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)階)詳細(xì)內(nèi)容
TTT培訓(xùn)師培訓(xùn)(標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)階)
TTT培訓(xùn)師培訓(xùn)(進(jìn)階)
講師:徐云松
課程背景:
有效培訓(xùn),助推企業(yè)成長”,企業(yè)的成長歸根結(jié)底是人才的成長,員工的育成與發(fā)展
離不開有效的培訓(xùn)。培訓(xùn)如何能夠有效?成為越來越多企業(yè)的困擾。
外請的師資內(nèi)否解決企業(yè)實(shí)際問題?內(nèi)部講師缺乏系統(tǒng)的授課技能,員工能否接受
?明明很好的課程,員工為何難以消化和理解?培訓(xùn)現(xiàn)場氣氛熱烈,為何難以轉(zhuǎn)化為持
續(xù)的行動(dòng)?如何在有限的投入內(nèi),實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)效果最大化?
“講清楚,聽明白,記得住,做得到”,立足講授,面向效果,提倡“一課四訓(xùn)”,系
統(tǒng)講授,注重實(shí)操,課程幫助企業(yè)搭建有效的組織培訓(xùn)系統(tǒng),組建強(qiáng)有力的培訓(xùn)師隊(duì)伍
,通過經(jīng)驗(yàn)的傳承與復(fù)制,達(dá)成組織績效的提升。
IPTA國際職業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)授權(quán),TTT中文版權(quán)所有人劉子熙先生授權(quán)課程
課程收益
■ 樹認(rèn)知:明確組織培訓(xùn)目標(biāo)
■ 明心法:掌握培訓(xùn)系統(tǒng)理念
■ 知角色:建立學(xué)員反映依據(jù)
■ 具能力:提升風(fēng)范表達(dá)能力
■ 善呈現(xiàn):優(yōu)化課程內(nèi)容呈現(xiàn)
■ 抓要領(lǐng):學(xué)習(xí)核心技術(shù)要領(lǐng)
課程對象:企業(yè)大學(xué)負(fù)責(zé)人、培訓(xùn)管理者、有經(jīng)驗(yàn)的內(nèi)訓(xùn)師
課程時(shí)長:1-2天
課程人數(shù):30-40人
課程形式:講解+視頻+游戲互動(dòng)+案例+演練
課程提綱:
課程提綱:
一 知己明訓(xùn):訓(xùn)練目標(biāo),職業(yè)定位
? 心法:道可頓悟,事需漸修
? 核心理念
■ 首善:請注意
■ 樂從:有道理
■ 對接:我發(fā)現(xiàn)
■ 區(qū)分:是這樣
■ 感召:來
■ 分享:讓我們一起
? 有效訓(xùn)練
■ 方向:組織期待,學(xué)員需求
■ 目標(biāo):解決問題、縮短差距、彌補(bǔ)缺口
■ 效果:七分圖
? 職業(yè)角色
■ 編:課程設(shè)計(jì)者
■ 導(dǎo):活動(dòng)組織者
■ 演:內(nèi)容呈現(xiàn)者
? 呈現(xiàn)能力
■ 表達(dá)力:通覺
■ 挑戰(zhàn)力:反思
■ 創(chuàng)新力:整合
■ 變通力:角度
■ 洞察力:細(xì)節(jié)
■ 感召力:投入
? 訓(xùn)練核心
■ 主導(dǎo):老師善化
■ 主體:學(xué)員能悟
■ 主場:課堂有應(yīng)
? 能力進(jìn)階
■ 合格:能工用術(shù)器
■ 專業(yè):巧匠明法理
■ 職業(yè):明師悟道勢
二 收放自如:結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),進(jìn)程配置
? 心法:粗枝大葉,妙趣橫生
? 講授配置
■ 主輔:內(nèi)容與形式
■ 明暗:固定與靈活
■ 行為配置:五線法
? 綱要架構(gòu)
■ 課:課題領(lǐng)域
■ 段:主題段落
■ 層:話題層次
■ 點(diǎn):問題要點(diǎn)
? 訓(xùn)練進(jìn)程
■ 開場:一抓、二破、三找
■ 鋪墊:定、顯、知、挑、明、講
■ 講解:講授五模
■ 過渡:啟承轉(zhuǎn)合
■ 收場:總結(jié)回顧、復(fù)述串講
? 開場與導(dǎo)入
■ 一抓:開心、開眼、開竅
■ 二破:破冰、破題
■ 三找:找魂
■ 四責(zé):預(yù)、啟、建、導(dǎo)
? 鋪墊
■ 建立共識:顯作用明迷惑
■ 樹立形象:定角色講誤區(qū)
■ 化解抵觸:知障礙挑問題
? 講解
■ 導(dǎo)入:先聲奪人可開場
■ 綱要:粗枝大葉講什么
■ 演繹:妙趣橫生怎么講
■ 資源:點(diǎn)到為止用啥講
■ 收結(jié):見好就收不收尾
? 過渡
■ 提問:起承轉(zhuǎn)合
■ 總結(jié):復(fù)述串講
■ 印證:回顧反饋
? 收尾與收結(jié)
■ 收尾:總結(jié)、召喚、感謝
■ 收結(jié)不收尾
■ 收尾技巧
三 表情述理:生動(dòng)演繹,資源運(yùn)用
? 心法:你想我講,我說你要
? 生動(dòng)演繹
■ 真性情:逢冰必破,一動(dòng)就破
■ 平常話:開心、開眼、開竅
■ 身邊事:比附、聚焦、設(shè)疑
? 捷思漫講
■ 同角度:瞬間排比
■ 深比擬:取類比象
■ 接話題:話鋒一轉(zhuǎn)
■ 脫口秀:即興發(fā)表
? 效果深化
■ 積極回應(yīng)
■ 圖解概念
■ 串珠互動(dòng)
■ 追問法
? 刷新說法
■ 說文解字
■ 舊說新語
■ 數(shù)理新解
■ 象限分析
■ 模型定義
? 資源運(yùn)用技巧
■ 多面體:素材多主題演繹
■ 信息球:主題多素材論證
四 話語影響:概念表述,話語系統(tǒng)
? 心法:探究本源 反思常識
? 表達(dá)突破
■ 思維:書面到口語
■ 表達(dá):句式到概念
■ 補(bǔ)述改敘和轉(zhuǎn)義
? 概念表述
■ C.A.S.S.模型
■ 話語系統(tǒng):話語影響
■ 話語概念:重建說法
■ 語感口訣:余音繞梁
■ 順口溜與單字訣
? 深度改善
■ 四講評估:視,試,示,實(shí)
■ 點(diǎn)評藝術(shù):潤、切、塑
■ 點(diǎn)破點(diǎn)化
■ 揭示揭露
? 助推成長
■ 培養(yǎng)導(dǎo)師隊(duì)伍
■ 建立培訓(xùn)體系
■ 打造版權(quán)課程
■ 積淀品牌文化
徐云松老師的其它課程
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TT內(nèi)訓(xùn)師課程開發(fā) 12.18
TTT內(nèi)訓(xùn)師課程開發(fā)講師:徐云松【課程背景】“滿足績效需求,響應(yīng)組織期待,對接學(xué)員興趣”,是課程設(shè)計(jì)與開發(fā)的最終目的,同時(shí)也是出發(fā)點(diǎn),組織培訓(xùn)的有效性,并不是要等授課結(jié)束才能決定,在課程的設(shè)計(jì)與開發(fā)階段,就決定了培訓(xùn)的針對性、實(shí)效性、落地性。設(shè)計(jì)出能夠解決組織實(shí)際問題、學(xué)員心中困惑、績效增長障礙的課程,是所有組織內(nèi)訓(xùn)開發(fā)的期望。【組織困惑】:在開展課程開發(fā)與
講師:徐云松詳情
公眾表達(dá)與工作匯報(bào) 12.18
公眾表達(dá)與工作匯報(bào)講師:徐云松【課程背景】話語影響力成為現(xiàn)代職業(yè)人必備的一項(xiàng)技能,無論是在工作匯報(bào)、商務(wù)談判,職場述職,產(chǎn)品展示,客戶溝通,部門協(xié)作等日常工作中,良好的話語表達(dá)能力,將為個(gè)人職業(yè)發(fā)展,企業(yè)績效提升,提供強(qiáng)有力的保障和助力。讓職業(yè)人敢講話、能講話、會(huì)講話、講好話,是本課程的基本目標(biāo),尤其是當(dāng)眾表達(dá)和工作匯報(bào)中,從邏輯到條理,從形式到內(nèi)容,幫助職
講師:徐云松詳情
公眾表達(dá)與溝通技巧 12.18
話語影響力講師:徐云松【課程背景】話語影響力成為現(xiàn)代職業(yè)人必備的一項(xiàng)技能,無論是在工作匯報(bào)、商務(wù)談判,職場述職,產(chǎn)品展示,客戶溝通,部門協(xié)作等日常工作中,良好的話語表達(dá)能力,將為個(gè)人職業(yè)發(fā)展,企業(yè)績效提升,提供強(qiáng)有力的保障和助力。讓職業(yè)人敢講話、能講話、會(huì)講話、講好話,是本課程的基本目標(biāo),尤其是當(dāng)眾表達(dá)和工作匯報(bào)中,從邏輯到條理,從形式到內(nèi)容,幫助職業(yè)人建立
講師:徐云松詳情
國家電網(wǎng)內(nèi)訓(xùn)師輔導(dǎo)項(xiàng)目項(xiàng)目背景隨著市場的競爭,企業(yè)的發(fā)展,以績效為目的的人才梯隊(duì)培養(yǎng)逐漸成為各企業(yè)所重視,外部聘請的老師無法從根本上滿足企業(yè)績效發(fā)展,因此內(nèi)訓(xùn)師體系建設(shè)成為企業(yè)未來人才梯隊(duì)培養(yǎng)的核心。國家電網(wǎng)公司對于內(nèi)部培訓(xùn)師的培養(yǎng)一直走在市場的前端,無論是內(nèi)訓(xùn)師認(rèn)證、授課技巧、課件制作、微課制作,近兩年來均取得了顯著成效。在國家電網(wǎng)公司的帶動(dòng)下,自2015
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TTT培訓(xùn)師課程(魅力呈現(xiàn)授課技巧)講師:徐云松課程背景:有效培訓(xùn),助推企業(yè)成長”,企業(yè)的成長歸根結(jié)底是人才的成長,員工的育成與發(fā)展離不開有效的培訓(xùn)。培訓(xùn)如何能夠有效?成為越來越多企業(yè)的困擾。培訓(xùn)師“編、導(dǎo)、演”三重角色,缺一不可,既要做好課程設(shè)計(jì)和活動(dòng)推進(jìn)的編導(dǎo)工作,更要做好收放自如的有效掌控,形神兼?zhèn)涞男蜗蠊芾?,妙趣橫生的生動(dòng)演繹。本課程,立足IPTA國
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