工作分析與崗位評價實務(wù)

  培訓(xùn)講師:劉新苗

講師背景:
劉新苗1998年畢業(yè)于復(fù)旦大學(xué)、公共管理碩士、博士。曾在四大著名會計事務(wù)所普華永道工作四年,擔(dān)任大型集團人力資源總監(jiān)職位、描慧企業(yè)管理咨詢公司高級合伙人、描慧商學(xué)院院長、智匯企業(yè)管理研究中心主任。兼任國家人力資源管理師資格考試鑒定專家、勞動 詳細>>

劉新苗
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工作分析與崗位評價實務(wù)詳細內(nèi)容

工作分析與崗位評價實務(wù)

工作分析與崗位評價實務(wù)
(企業(yè)內(nèi)訓(xùn)精品課程)

【課程背景】

通過學(xué)習(xí)掌握工作分析與崗位評價的基本理論與原理,掌握工作分析與工作再設(shè)計、崗
位評價的方法和指標的構(gòu)建,幫助人力資源工作者通過工作分析將人力資源管理與組織
更好的結(jié)合起來,通過科學(xué)的工作分析減少工作不明,責(zé)任不清的現(xiàn)狀。
【課程目標】
一、通過學(xué)習(xí)掌握工作分析和崗位評價技術(shù)的基本原理;
二、通過學(xué)習(xí)系統(tǒng)掌握工作分析和崗位評價技術(shù)中的相關(guān)工具和方法的基本應(yīng)用;
三、通過學(xué)習(xí)能夠編制工作說明書與崗位評估的要素構(gòu)成;
【課程對象】
人力資源專員、經(jīng)理、主管、總監(jiān)、直線主管、經(jīng)理、總監(jiān)、總經(jīng)理
【課程形式】
本課程主要采用講授、分組討論、案例、咨詢式培訓(xùn)形式;
【課程時間】
課程時間一般安排1-
2天,課程將其中的每一個部分進行拆分進行詳細教學(xué),具體視客戶情況而定。
【課程大綱】
工作分析的概念
工作分析的內(nèi)容
工作責(zé)任
資格條件
工作環(huán)境與危險性
其他相關(guān)信息
工作分析的指標體系
工作分析的指標及構(gòu)成
指標體系與評估標準
指標體系構(gòu)建的方法
人員導(dǎo)向性的工作分析技術(shù)
工作要素法
職務(wù)分析問卷法
臨界特質(zhì)分析
工作導(dǎo)向性的工作分析
關(guān)鍵事件法;
任務(wù)清單分析系統(tǒng);
職能工作分析方法;
工作分析系統(tǒng)的評估
信度評估
效度評估
實用性評估
工作分析的流程
編制工作說明書的技巧;
崗位評價的概念及原則
崗位評價中應(yīng)注意的事項;
在崗位評價中需要收集的信息;
崗位評價中的因素
崗位評價中的分級標準如何構(gòu)成;
崗位評價中指標權(quán)重標準的設(shè)定;
崗位評價工作如何開展;
崗位評價方法介紹
崗位評價結(jié)果的應(yīng)用。
國際上相關(guān)崗位評價技術(shù)的介紹;



注:需要提供的設(shè)備和材料以及注意事項:
◆ 白板紙 10張;
◆ 白板筆 5紙 (最好顏色各不同)
◆ 即時便簽貼 分小組討論使用;
◆ 筆記本電腦 投影儀
◆ 桌椅擺放按照小組式

 

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