《銀行營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)及營銷提升》

  培訓(xùn)講師:孟青

講師背景:
孟青老師2美國LIMRA授權(quán)PTT講師2中國亞太金融論壇主講嘉賓2世界五百強(qiáng)金融機(jī)構(gòu)總聘內(nèi)訓(xùn)師2青島交通電臺理財(cái)欄目“特邀嘉賓”2中國工商銀行總行遠(yuǎn)程教育主題講師2世界五百強(qiáng)金融機(jī)構(gòu)理財(cái)師系列培訓(xùn)教材編著成員【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】孟老師有13年培訓(xùn)師 詳細(xì)>>

孟青
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《銀行營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)及營銷提升》詳細(xì)內(nèi)容

《銀行營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)及營銷提升》

銀行營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)及營銷提升
主講:孟青

背景綜述:
銀行營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)工作的員工,作為銀行一線服務(wù)與營銷的主要力量,他們服務(wù)意識的強(qiáng)弱
、服務(wù)水準(zhǔn)的高低、服務(wù)行為的好壞,直接影響著銀行的品牌形象和市場競爭力。而他
們是否具備主動營銷意識及良好的營銷技巧,直接關(guān)系著網(wǎng)點(diǎn)業(yè)績能否提升與完成!因
此,盡快幫助他們創(chuàng)新服務(wù)理念、塑造良好、專業(yè)的服務(wù)形象、掌握規(guī)范、專業(yè)、嫻熟
的服務(wù)規(guī)范與營銷技巧,對于培養(yǎng)高素質(zhì)的網(wǎng)點(diǎn)工作人員、打造高品質(zhì)的客戶服務(wù)、建
立良好的品牌形象,對于銀行來說都具有十分重要的作用。
課程介紹:
旨在結(jié)合銀行網(wǎng)點(diǎn)員工的工作實(shí)際,該系統(tǒng)培訓(xùn)力求通過對一線員工進(jìn)行“崗位角色正確
認(rèn)知、服務(wù)意識培養(yǎng)、服務(wù)禮儀規(guī)范演練、服務(wù)技巧難題應(yīng)對,營銷技巧演練與掌握”五
個重點(diǎn)進(jìn)行培訓(xùn);
課程緊密結(jié)合《銀行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)禮儀規(guī)范》,圍繞網(wǎng)點(diǎn)員工與客戶接觸、交往環(huán)節(jié)過程中的
每個細(xì)節(jié),圍繞特定的內(nèi)容范圍,通過正確的、錯誤的實(shí)戰(zhàn)演練進(jìn)行對比強(qiáng)化,通過正
負(fù)面案例分析進(jìn)行焦點(diǎn)集中,深入,專門探討與強(qiáng)化營業(yè)廳一線服務(wù)代表應(yīng)表現(xiàn)的服務(wù)
規(guī)范與營銷技巧。
課程收益:
1.樹立積極健康的工作心態(tài)
2.熟練運(yùn)用針對柜員崗位的三大解壓方向和18種解壓技巧
3.能夠在工作中熟練應(yīng)用四大核心服務(wù)技巧
4.掌握客戶投訴處理七個關(guān)鍵要素與技巧
5.樹立主動營銷意識,在柜員崗位上熟練運(yùn)用一句話營銷技巧
課程內(nèi)容:
柜員心態(tài)篇:
第一單元:面臨的挑戰(zhàn)
銀行同業(yè)高度競爭對我們提出了更高的要求
◇新形勢下銀行網(wǎng)點(diǎn)二次轉(zhuǎn)型對我們的新要求
◇客戶在銀行服務(wù)及營銷方面要求日益提高
◇激烈的就業(yè)競爭對柜員造成的職業(yè)擠壓
思考:你未來的核心競爭力是什么?
第二部分:心態(tài)對銀行柜員的重要影響
案例分析:這就是心態(tài)
◇為何要重視心態(tài)---心態(tài)的重要性
視頻:好心態(tài)和壞心態(tài)差別為什么這么大?
◇負(fù)面心態(tài)會對柜員工作造成什么危害?
銀行案例分析:受委屈的張芳
◇柜員正確的心態(tài)對工作績效的積極影響
◇柜員除了工資還能在柜臺得到什么
◇得過且過的心態(tài)如何轉(zhuǎn)變
第三部分:我們?nèi)绾卧诠ぷ鲘徫簧媳3趾眯膽B(tài)
1.自驅(qū)力與外驅(qū)力----我們究竟為誰而工作?
銀行案例分析
◇當(dāng)你還沒有能力做好一件工作時(shí),就沒有資格說不喜歡
◇單調(diào)重復(fù)的柜臺工作也會有輝煌
◇不僅僅為金錢而工作,開始為自己打工
◇不要機(jī)械地持續(xù),爭取主動
2.高壓狀態(tài)下柜員的快速情緒調(diào)整
◇壓力是如何從影響心理到影響行為的?
案例分析:XX銀行是如何解壓的?
◇銀行柜員解壓的三大方向和18個技巧
3.在柜面工作中找到快樂
◇快樂的三個層次
◇尋找快樂——轉(zhuǎn)換看問題的角度
◇分享快樂——借助團(tuán)隊(duì)的力量
視頻案例分析:別對自己說不可能
服務(wù)規(guī)范篇:
第一部分:銀行人的職業(yè)素養(yǎng)
案例分析:****銀行服務(wù)之星評選
◇銀行人的職業(yè)道德
◇銀行人的職業(yè)意識---敬業(yè)、認(rèn)真負(fù)責(zé)
◇銀行人的職業(yè)行為習(xí)慣
◇銀行人的職業(yè)技能
討論:做好本職服務(wù)工作有哪些好處?(對公司、對網(wǎng)點(diǎn)、對個人)
第二部分:柜員崗位服務(wù)用語
◇柜員的身體手勢語言控制
◇柜員的口頭服務(wù)語言控制
第三部分:柜員崗位職業(yè)形象
◇儀容儀表儀態(tài)
◇職業(yè)形象提升技巧
第四部分:柜員崗位職業(yè)禮儀
◇迎接客戶時(shí)的禮儀與規(guī)范
◇辦理業(yè)務(wù)時(shí)的禮儀與規(guī)范
◇送別客戶時(shí)的禮儀與規(guī)范
第五部分:柜員崗位服務(wù)技能
◇看:用眼識客
◇聽:聽到客戶的心聲
◇說:把話說到客戶的心坎
◇問:問出背后的事實(shí)
投訴處理篇:
第一部分:學(xué)員演練引入
◇學(xué)員分享:“難纏的客戶”
◇角色扮演:遇到這樣的情況,你會怎么處理?
案例1:一中年男子,氣勢洶洶的在銀行里吵鬧:
銀行居然給假錢??!
案例2:VIP客戶超過限額取款沒有帶身份證,
不理解規(guī)定,發(fā)脾氣怎么辦?
案例3:客戶因?yàn)榈群驎r(shí)間過長,大發(fā)雷霆,如何處理?
第二部分:投訴的真面目
◇客戶為什么會投訴?
◇處理投訴的意義
◇投訴的種類
第三部分:四心
引入:角色扮演-父子
◇積極心
◇奧運(yùn)-擊劍比賽上的保守
◇耐心
◇責(zé)任心
案例分析:下班時(shí)分,李大爺在銀行門口吵鬧,自己的銀行卡丟了要求解決。
◇同理心
第四部分:投訴處理步驟及技巧
◇受理投訴
討論:柜員最多遇到的客戶抱怨及一句話應(yīng)對
◇安撫客戶(安撫情緒)
練習(xí):在遇到一個憤怒的客戶時(shí),你會怎樣處理
練習(xí):怎樣使用3F的方法安撫客戶
◇收集信息(分析原因)
◇提出建議----分析客戶的需求
◇達(dá)成共識三大方法
◇確認(rèn)滿意
◇回饋跟蹤(跟蹤回訪)
◇特別要點(diǎn):如何在柜面提高投訴處理的速度?
練習(xí):如何迅速轉(zhuǎn)移難以處理的客戶?
快速銷售篇:
第一部分:從守株待兔到主動出擊——主動營銷意識
◇每個人都是銷售冠軍
◇人生無處不銷售
◇優(yōu)秀的銷售能力能夠助力個人職業(yè)生涯發(fā)展
◇如何培養(yǎng)敏銳的銀行柜面銷售意識
第二部分:銀行產(chǎn)品賣點(diǎn)梳理與話術(shù)提煉
案例演練:如何向客戶推薦基金定投?
◇從賣點(diǎn)到買點(diǎn),如何站在客戶的角度講產(chǎn)品
◇銀行主推產(chǎn)品賣點(diǎn)提煉及講解演練
第三部分:高效營銷的關(guān)鍵——“一句話營銷”


 

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一、課程介紹銀行營銷人員的業(yè)績達(dá)成是HYPERLINKquot;http://blog.sina.com.cn/u/5637182617quot;銀行網(wǎng)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)績效目標(biāo)的重要保證,支行長承擔(dān)著幫助營銷人員達(dá)成目標(biāo)的重要職責(zé),面對業(yè)績目標(biāo)的壓力,支行長該如何進(jìn)行原因分析,如何進(jìn)行工作中指導(dǎo),如何進(jìn)行有效溝通,從而促進(jìn)營銷人員在心態(tài)和技能上的有效改進(jìn)?本課程將結(jié)合

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主動服務(wù)營銷與顧客忠誠度提升主講:孟青課程背景:在激烈的競爭中,銀行網(wǎng)點(diǎn)功能在逐步轉(zhuǎn)型,從結(jié)算型網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)向服務(wù)營銷型網(wǎng)點(diǎn)。網(wǎng)點(diǎn)的轉(zhuǎn)型必將提升網(wǎng)點(diǎn)的服務(wù)能力和銷售能力,有效提升客戶滿意度和忠誠度。網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵是所有員工都能執(zhí)行一整套行之有效的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)場銷售標(biāo)準(zhǔn)。但在網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)中我們發(fā)現(xiàn)了這種的現(xiàn)象:1、服務(wù)代表缺乏良好的服務(wù)意識和觀念;2、服務(wù)代表沒有準(zhǔn)確理

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銀行網(wǎng)點(diǎn)營銷鏈條建設(shè)咨詢式培訓(xùn)目錄一、項(xiàng)目背景………………………………………………………03二、項(xiàng)目目標(biāo)………………………………………………………04三、項(xiàng)目設(shè)計(jì)………………………………………………………04(一)項(xiàng)目一階段第1項(xiàng):前期基礎(chǔ)調(diào)研………………04(二)項(xiàng)目一階段第2項(xiàng):營銷訓(xùn)練導(dǎo)入………………05(三)項(xiàng)目二階段:駐點(diǎn)營銷輔導(dǎo)………………………

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