創(chuàng)新基石：學習型組織構建與發(fā)展

  培訓講師：肖剛

講師背景：
肖剛老師組織學習知識創(chuàng)新資深專家。知行堂科技董事長，學習與培訓發(fā)展聯(lián)盟創(chuàng)始人，提問式培訓倡導者。國內首創(chuàng)組織學習教練，即全面系統(tǒng)提升個人與組織的學習能力、解決問題能力及創(chuàng)新能力，具體實踐為學習型組織LO、學習技術e-learning、知識管 詳細>>

肖剛
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創(chuàng)新基石：學習型組織構建與發(fā)展詳細內容

創(chuàng)新基石：學習型組織構建與發(fā)展
　　**單元 知識經(jīng)濟時代帶來的變化
　　? 知識經(jīng)濟社會來臨
　　? 知識經(jīng)濟帶來的變化
　　? 知識的變化
　　? 知識經(jīng)濟帶來的挑戰(zhàn)
　　第二單元 個人與組織面臨的挑戰(zhàn)
　　? 溫水煮青蛙的啟示……
　　? 你是文盲嗎
　　? 未來世界管理變革的10大趨勢
　　? 學習速度與變化速度
　　? 杰克?韋爾奇如是說……
　　? 學習力是核心競爭力
　　第三單元 學習型組織的基本概念
　　? 學習型組織的起源
　　? 學習型組織的概念
　　? 學習型組織的四項含義
　　? 學習型組織的七項特質
　　? 學習型組織的四大系統(tǒng)
　　? 學習型組織的作用
　　? 學習型組織的優(yōu)勢
　　? 學習型組織的優(yōu)勢成因分析
　　? 學習型組織與行動學習
　　? 傳統(tǒng)企業(yè)培訓與學習型組織學習的區(qū)別
　　? 學習型組織與組織學習的區(qū)別
　　? 學習型組織：組織學習成長的目標
　　第四單元 學習型組織的核心要素
　　? 學習型組織的核心構成要素
　　? 第五項修煉
　　? 五項修煉之自我超越
　　? 五項修煉之心智模式
　　? 五項修煉之團隊學習
　　? 五項修煉之系統(tǒng)思考
　　? 五項修煉之共同愿景
　　第五單元 學習型組織的八大特征
　　? 學習型組織的八大特征
　　第六單元 學習型組織的實施策略
　　? 學習型組織的實施策略模式
　　? 實施策略之學習型企業(yè)模式
　　? 實施策略之企業(yè)學習循環(huán)模式
　　? 實施策略之組織學習循環(huán)模式
　　? 實施策略之學習型組織的系統(tǒng)模式
　　第七單元 學習型組織的實施步驟
　　? 建立學習型組織的步驟
　　? 學習型組織的4P評估模型
　　? 學習型組織的四層評估體系
　　第八單元 學習型組織的障礙及應對策略
　　? 組織學習成長的七大智障
　　? 智障產生的原因：微妙法則
　　? 克服學習智障的應對策略
　　第九單元 學習型組織的案例分析
　　? 案例：美國福特汽車
　　? 案例：美國漢諾瓦保險公司
　　第十單元 學習型組織的心得建議
　　? 構建學習型組織的心得
　　? 對學習型組織的建議
　　? 學習型組織的學習促進圈
　　? 學習型組織：創(chuàng)新的基石

 

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