沒有借口--團隊力量潛能訓練營

  培訓講師：陳冰

講師背景：
美國GEC集團特約培訓講師＼PTT國際職業(yè)培訓師＼ACCP國際企業(yè)教練＼工商管理碩士．有十多年的管理經(jīng)驗，經(jīng)歷的職業(yè)有銷售經(jīng)理、副總、總經(jīng)理，了解企業(yè)各個層面員工的心理與狀態(tài)。在情緒管理、服務營銷、市場策劃方面有著豐富的實踐經(jīng)驗與理論基礎。 詳細>>

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沒有借口--團隊力量潛能訓練營詳細內(nèi)容

沒有借口--團隊力量潛能訓練營
（1） 創(chuàng)造一個互相緊扣、有承諾有目標的團隊；

（2） 確保每一個參加者能親自體驗及發(fā)掘有效團隊的重要元素。如目標一致、信任、開放的溝通，互相尊重。

（3） 介紹及強化共贏的概念，強調(diào)每一位成員的重要性；

（4） 發(fā)掘探討及強調(diào)團隊人員和個人在專業(yè)上的問題。營造一種重結果的氛圍，管理人員在這種氛圍中對他們的決策與行動承擔全部的責任，從而增強在工作中的責任心；

授課方式　一、封閉式（密集訓練）

二、學員=演員 觀眾 思考者 行動者

　 課程=情景體驗活動 培訓師專業(yè)牽引 學員智慧碰撞；

　 情境=輕松的活動氣氛 明確的培訓主題 嚴謹?shù)恼n程節(jié)奏；

三、獨特的授課方式

　 角色扮演、熱身舞蹈，體驗“動”的刺激！

　 提問互動、實景演練，體驗“說”的熱情！

　 冥想音樂、激情節(jié)奏，體驗“聽”的享受！

　 激情參與、分享討論，體驗“悟”的深遂！

課程大綱?。ㄒ唬拔摇迸c團隊的角色認知；

（二）突破自我設限，解除心理障礙；

（三）開發(fā)潛能，由內(nèi)而外的自我交流；

（四）培養(yǎng)責任感和船長心態(tài)、使團隊自動自發(fā)；

（五）增強主人翁意識；增強團隊凝聚力；

（六）溝通從自己開始，擴大無限影響力；

（七）增強團隊合作精神；培養(yǎng)一線貫穿的執(zhí)行能力；

（八）提升管理者的教練能力，激發(fā)團隊持久活力和熱情；

（九）激情、愛心、奉獻與公司共命運；

（十）承諾、責任，展現(xiàn)沒有借口的團隊風采；

（十一）性格分析及團隊管理、尊重與理解是團隊基石；

（十二））管理商數(shù)的培養(yǎng)；提高對企業(yè)的忠誠度；

（十三）塑造團隊愿景、凝聚團隊力量、成就企業(yè)目標；

 

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課程大綱：　　講：營銷人員的心態(tài)分析　　1.不主動營銷的心理障礙　　2.如何消除害怕被拒絕的恐懼心態(tài)　　3.銷售心態(tài)的調(diào)整　　4.接受客戶的拒絕　　5.當客戶說不時的提問方法　　第二講：客戶心理分析　　1.客戶購買行為模式　　2.購買之前分析　　3.購買之后分析　　4.決策過程分析（消費決策樹）　　5.影響客戶購買行為的因素　　6.客戶購買行為的七個心理類型

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課程大綱：　　一、認知工作的價值　　什么是工作？工作帶來的只是一份收入嗎？　　工作的意義是什么？　　工作價值與金錢的關系　　工作需求的層次理論　　二、樹立良好的工作心態(tài)　　為什么要用心對等工作？　　工作態(tài)度與工作的關系——　　三種不同的工作態(tài)度與結果　　準確的人生定位——企業(yè)帶給員工的價值　　您不可不知的工作真相　　三、工作態(tài)度對工作的作用　　心態(tài)對工作的影

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