團隊建設(shè) 高效團隊執(zhí)行力

  培訓(xùn)講師：陳冰

講師背景：
美國GEC集團特約培訓(xùn)講師＼PTT國際職業(yè)培訓(xùn)師＼ACCP國際企業(yè)教練＼工商管理碩士．有十多年的管理經(jīng)驗，經(jīng)歷的職業(yè)有銷售經(jīng)理、副總、總經(jīng)理，了解企業(yè)各個層面員工的心理與狀態(tài)。在情緒管理、服務(wù)營銷、市場策劃方面有著豐富的實踐經(jīng)驗與理論基礎(chǔ)。 詳細>>

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團隊建設(shè) 高效團隊執(zhí)行力詳細內(nèi)容

團隊建設(shè) 高效團隊執(zhí)行力
　　**部分內(nèi)容  了解執(zhí)行力與在企業(yè)中執(zhí)行不力的因素

　　二、 什么是執(zhí)行力？（**游戲來分析）

　　三、 在企業(yè)當(dāng)中，影響執(zhí)行力三大因素

　　1、文化的原因               2、制度的原因            3、人員的原因

　　三、執(zhí)行的基本原則

　?。ㄒ唬┏晒?zhí)行關(guān)鍵（三要）

　　1、要敢                     2、要對                  3、要快

　?。ǘ﹫?zhí)行戰(zhàn)略與真正

　　1、流程化                   2、明晰化                3、操作化

　　四、執(zhí)行的方法

　　一、合理授權(quán)是上司授責(zé)任給下屬            二、紅、黃、綠燈的管理啟示

　　三、做好企業(yè)執(zhí)行力的建設(shè)                  四、帶好團隊管理好自己

　　第二部分內(nèi)容   增強團隊執(zhí)行力與凝聚力

　　六大感恩環(huán)節(jié)

　　團訓(xùn)游戲環(huán)節(jié)（音樂加燈光背景）

　　1、讓領(lǐng)導(dǎo)管理層真正挑起所帶領(lǐng)的團隊的責(zé)任；

　　2、從游戲中深刻感受“責(zé)任、認真、細心”的精髓，回答以下兩個問題：

　　（1）為什么員工總是抱怨領(lǐng)導(dǎo)對他的幫助和支持不夠？難道是真的嗎？

　　（2）領(lǐng)導(dǎo)總是委屈為員工做了那么多，為什么就是不被理解？

　　3、在有效溝通的基礎(chǔ)上，提高同事間的合作精神，清除同事、上級、下屬等之間的隔閡，多一些理解和認同，做好每件小事情，工作全情投入，認真、負責(zé)，一次成功。

　　4、培養(yǎng)員工的責(zé)任感，讓所有人為自己負起一個完全責(zé)任。樹立主人翁意識，建立“公司就是我的家”的氛圍，培養(yǎng)“公司的大成功就是每個員工小成就積累”的積極心態(tài)。

 

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