房地產(chǎn)戰(zhàn)略沙盤課程介紹

  培訓(xùn)講師：汪韋伯

講師背景：
汪韋伯（WongWilber）高級沙盤模擬培訓(xùn)師SLOAN沙盤系列課程開發(fā)者資深競爭情報咨詢顧問北京大學(xué)營銷管理總裁班特聘講師清華大學(xué)財務(wù)管理總裁班特聘講師上海交大實戰(zhàn)營銷管理PMM高級總裁班特聘教授清華麻省理工國際工商管理碩士【人物簡介】 詳細(xì)>>

汪韋伯
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房地產(chǎn)戰(zhàn)略沙盤課程介紹詳細(xì)內(nèi)容

房地產(chǎn)戰(zhàn)略沙盤課程介紹
 無論你是公司業(yè)主、高管、部門領(lǐng)導(dǎo)人，還是需要了解、參與企業(yè)總體經(jīng)營的其他人士，地產(chǎn)戰(zhàn)略沙盤課程都可以讓您從自己的視角出發(fā)，獲取適合于您自身的獨特價值。

1、整體戰(zhàn)略方面

●對中國房地產(chǎn)現(xiàn)狀和發(fā)展環(huán)境進(jìn)行再認(rèn)識，加強(qiáng)企業(yè)自身體質(zhì)，積極迎接經(jīng)營環(huán)境的突變所帶來的各種影響。

　　●評估內(nèi)部資源（優(yōu)勢、劣勢）和外部環(huán)境（機(jī)會、風(fēng)險）的技巧

　　●學(xué)習(xí)如何制定長期、中期和短期經(jīng)營策略

　　●如何對公司的整體業(yè)績進(jìn)行分析評估

　　●明確自身定位，清晰博弈對手

2、財務(wù)方面

　　●掌握如何做現(xiàn)金預(yù)算，確保各類投資與運營活動的現(xiàn)金流，防范資金鏈風(fēng)險

●學(xué)習(xí)如何進(jìn)行各類費用的預(yù)算管理，降低經(jīng)營成本

●學(xué)習(xí)如何進(jìn)行籌資決策，降低資金成本

　　●學(xué)習(xí)讀懂財務(wù)報表，判斷重點及明確關(guān)鍵數(shù)據(jù)含義；運用財務(wù)指標(biāo)進(jìn)行內(nèi)部診斷，協(xié)助管理決策

　　●建立以成本意識為核心的財務(wù)理念，**“算賬”認(rèn)識企業(yè)價值，做正確的事

3、投資規(guī)劃方面

　　●學(xué)習(xí)如何進(jìn)行市場需求的分析、預(yù)測，根據(jù)調(diào)查結(jié)果制定投資和土地競標(biāo)決策；

　　●學(xué)習(xí)如何進(jìn)行新產(chǎn)品新市場開發(fā)規(guī)劃, 制定合理的產(chǎn)品組合與市場決策；

　　●學(xué)習(xí)如何收集、分析政策、市場及競爭對手信息，做出正確的戰(zhàn)略決策；

4. 團(tuán)隊協(xié)作與溝通方面：

　　●學(xué)習(xí)部門間溝通協(xié)調(diào)技巧。在緊張的市場環(huán)境中實地操練跟同事溝通協(xié)作，步調(diào)一致地實施策略；

　　●學(xué)習(xí)如何建立以整體利益為導(dǎo)向的組織，培養(yǎng)不同部門人員的共同價值觀和經(jīng)營理念；

5. 產(chǎn)品研發(fā)方面：

　　●學(xué)習(xí)如何制定新產(chǎn)品研發(fā)策略，從市場成熟度和細(xì)分需求角度考慮研發(fā)策略。

　　●學(xué)習(xí)如何**產(chǎn)品與市場的組合，獲取產(chǎn)品和市場品牌效應(yīng)，獲得大毛利。

6. 生產(chǎn)建設(shè)管理方面：

　　●學(xué)習(xí)建設(shè)進(jìn)度與財務(wù)狀況的協(xié)調(diào)規(guī)劃能力

　　●學(xué)習(xí)改進(jìn)建造技術(shù)對企業(yè)經(jīng)營及獲利能力的作用

7. 品牌建設(shè)專題：

　　●理解品牌的本質(zhì)

　　●品牌競爭時代如何避免品牌誤區(qū)

8. 人力資源方面：

　　●有效的績效考核

●績效管理工具


知識鏈接

什么是企業(yè)經(jīng)營沙盤推演？


西方發(fā)達(dá)國家的眾多大中型企業(yè)將其作為中高層的常設(shè)必修課程，8
%的世界5

強(qiáng)企業(yè)將沙盤推演作為提高中高層管理人員經(jīng)營管理能力的首選課程。沙盤模擬課程是歐、美工商管理碩士的核心課程之一，現(xiàn)在我國一些高級管理培訓(xùn)項目如北大和清華的EMBA總裁班也將沙盤列入必修課程。

沙盤模擬培訓(xùn)是由企業(yè)中、高層管理人員組成幾個模擬公司開展相互競爭。模擬經(jīng)營中，每個團(tuán)隊都要面對激烈動蕩的市場環(huán)境，制定適應(yīng)性發(fā)展戰(zhàn)略，做出一系列的經(jīng)營管理決策，在高強(qiáng)度的市場競爭中，模擬公司將遭遇各種各樣的危機(jī)、約束、壓力和挑戰(zhàn)，參加培訓(xùn)的學(xué)員就是在經(jīng)歷模擬企業(yè)五年左右的市場競爭的成功與失敗過程中，培養(yǎng)戰(zhàn)略管理能力，領(lǐng)悟經(jīng)營決策真諦。每一年度經(jīng)營結(jié)束后，學(xué)員們**對“公司”當(dāng)年業(yè)績的盤點與總結(jié)，反思經(jīng)營成敗，解析戰(zhàn)略得失，梳理管理思路，暴露決策誤區(qū)，并**多次調(diào)整與改進(jìn)的練習(xí)，切實提高企業(yè)管理與經(jīng)營決策水平。


圖 沙盤模擬經(jīng)營培訓(xùn)現(xiàn)場

**現(xiàn)代沙盤培訓(xùn)，可以樹立管理者的全局戰(zhàn)略管理思想和理性決策意識，切實提升管理者分析環(huán)境、洞察市場、把握機(jī)會、制定戰(zhàn)略、確立優(yōu)勢、改進(jìn)績效、提高效率、正確決策的能力。

　

 

汪韋伯老師的其它課程

企業(yè)全面經(jīng)營決策沙盤實戰(zhàn)培訓(xùn)一、課程總體介紹沙盤培訓(xùn)課程采用模擬經(jīng)營決策的形式鍛煉系統(tǒng)思維、研討管理專業(yè)知識、演練經(jīng)營管理技能。沙盤培訓(xùn)具有實戰(zhàn)、生動、系統(tǒng)、深刻的特點，克服了講授式教學(xué)知識與理解運用脫節(jié)的弊端，深受受訓(xùn)學(xué)員和企業(yè)的歡迎。課程目標(biāo)和收益：1、對企業(yè)主及高層管理人士：　●提升整合內(nèi)外部資源，平衡短期與長期策略的能力　●在經(jīng)營推演中檢視自身經(jīng)營企

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戰(zhàn)略決策與商業(yè)博弈沙盤實戰(zhàn)培訓(xùn)一、課程總體介紹隨著市場變化越來越迅速，消費者的偏好越來越難以把握，企業(yè)競爭在不斷加劇，三年河?xùn)|，三年河西屢見不鮮，戰(zhàn)略決策和競爭博弈具有至關(guān)重要的作用，而戰(zhàn)略決策的關(guān)鍵在于其管理層能否及時、客觀地了解行業(yè)及環(huán)境變化和競爭動態(tài)，了解相關(guān)各方不同的視角、假設(shè)、盲點、能力和意圖。我們的任務(wù)就是為我們的決策者獲得一個真實的立體的透徹的

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總經(jīng)理財務(wù)沙盤培訓(xùn)課程一、課程總體介紹沙盤培訓(xùn)課程采用模擬經(jīng)營決策的形式鍛煉系統(tǒng)思維、研討管理專業(yè)知識、演練經(jīng)營管理技能。沙盤培訓(xùn)具有實戰(zhàn)、生動、系統(tǒng)、深刻的特點，克服了講授式教學(xué)知識與理解運用脫節(jié)的弊端，深受受訓(xùn)學(xué)員和企業(yè)的歡迎。沙盤課程收益：?學(xué)會用財務(wù)語言進(jìn)行有效溝通，分析經(jīng)營活動；?能夠通過分析經(jīng)營活動，改進(jìn)運營效率提升企業(yè)盈利；?學(xué)習(xí)運用財務(wù)管理方

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非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)沙盤培訓(xùn)課程一、課程總體介紹沙盤培訓(xùn)課程采用模擬經(jīng)營決策的形式鍛煉系統(tǒng)思維、研討管理專業(yè)知識、演練經(jīng)營管理技能。沙盤培訓(xùn)具有實戰(zhàn)、生動、系統(tǒng)、深刻的特點，克服了講授式教學(xué)知識與理解運用脫節(jié)的弊端，深受受訓(xùn)學(xué)員和企業(yè)的歡迎。沙盤課程收益：?學(xué)會用財務(wù)語言進(jìn)行有效溝通，分析經(jīng)營活動；?學(xué)習(xí)用財務(wù)分析方法輔助經(jīng)營決策；?通過分析經(jīng)營活動，改進(jìn)運營效

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課程總體介紹本課程讓學(xué)員在高度仿真的模擬經(jīng)營中不斷經(jīng)歷各種管理挑戰(zhàn)，通過不斷的溝通協(xié)調(diào)和團(tuán)隊協(xié)作分析問題、制定方案、執(zhí)行落實，提升經(jīng)營績效。學(xué)員在反復(fù)迭代優(yōu)化的演練中持續(xù)提升群體決策能力、團(tuán)隊合作精神和跨部門溝通協(xié)作能力。沙盤培訓(xùn)課程采用模擬經(jīng)營決策的形式鍛煉系統(tǒng)思維、研討管理專業(yè)知識、演練經(jīng)營管理技能。沙盤培訓(xùn)具有實戰(zhàn)、生動、系統(tǒng)、深刻的特點，克服了講授式

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營銷管理沙盤模擬培訓(xùn)課程旨在通過運用現(xiàn)代沙盤教學(xué)方法，強(qiáng)化營銷管理者的戰(zhàn)略意識、市場客戶意識，了解市場營銷所需的財務(wù)、成本定價、市場與競爭對手分析，市場定位與產(chǎn)品管理、客戶管理、績效管理等方面的知識與技能，以及提升團(tuán)隊思想與溝通意識。本課程有效提高營銷管理團(tuán)隊的組織效率，鍛煉管理團(tuán)隊分析環(huán)境、洞察市場、把握機(jī)會、制定戰(zhàn)略、確立優(yōu)勢、完善計劃、提高效率、改進(jìn)績

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績效管理沙盤培訓(xùn)課程介紹：站在企業(yè)人力資源總監(jiān)的角度，人力資源管理不是一個孤立的系統(tǒng)，更不是眾多人力資源管理思想、方法和技能的簡單堆加。人力資源管理面臨最重要的挑戰(zhàn)是根據(jù)企業(yè)及企業(yè)所在行業(yè)特點進(jìn)行制度與政策設(shè)計、對企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的戰(zhàn)略性支持、對關(guān)鍵業(yè)務(wù)及崗位的深刻認(rèn)識，其中績效管理處于核心地位。要求人力資源管理在人力資源管理專業(yè)知識的基礎(chǔ)上更要掌握企業(yè)的經(jīng)營管

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