流程優(yōu)化與再造
流程優(yōu)化與再造詳細內容
流程優(yōu)化與再造
[為什么學習本課程:]
中國的企業(yè)在傳統(tǒng)觀念的影響下,有極強的組織意識和組織觀念,但往往十分缺乏對流程的認知和足夠的重視。于是,企業(yè)發(fā)展的規(guī)模越大,組織就日益龐大和趨于復雜,而企業(yè)的組織也就開始“割裂”流程。結果是扯皮、內耗、推諉、幫派等問題日益嚴重,終不但大大增加了企業(yè)成本,還嚴重侵蝕了團隊精神和人際關系。
本課程將根據(jù)講師自身3
余年來豐富的實踐經(jīng)驗,**大量實操案例,闡述企業(yè)流程優(yōu)化和再造的理論、方法及作用。從而達到協(xié)助企業(yè)中高層管理人員掌握流程優(yōu)化和再造工作的目的。
[誰應該學習本課程:]
1.企業(yè)決策層;
2.企業(yè)中高層管理者。
[**本課程您講學習到:]
1.對企業(yè)流程的正確認知;
2.以財務手段降低成本的問題與危害;
3.流程優(yōu)化和再造的目的及成效;
4.流程優(yōu)化和再造的方法及程序。
一、流程變革的意義
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