TTT培訓(xùn)師能力塑造

  培訓(xùn)講師：金峙汛

講師背景：
市場營銷資深訓(xùn)練師人力資源培訓(xùn)訓(xùn)練開發(fā)顧問中國移動通信聯(lián)合會高級講師中國成長型企業(yè)研究院常務(wù)副院長職業(yè)領(lǐng)域：曾任中國太保集團、法國索菲亞與中國CMCA名企或機構(gòu)，從基層不斷歷練中成為實戰(zhàn)講師團講師，擅長將工作經(jīng)驗閱歷育化成實用、實戰(zhàn)與實效的 詳細>>

金峙汛
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TTT培訓(xùn)師能力塑造詳細內(nèi)容

TTT培訓(xùn)師能力塑造
一、撥開迷霧：窺見培訓(xùn)師快速成長捷徑　1、擊破傳統(tǒng)培訓(xùn)師培訓(xùn)的六大桎梏　2、熱身：現(xiàn)場獲得超強培訓(xùn)自信力！　3、培訓(xùn)大師自如表達的根本原因　4、鑒別自己和他人培訓(xùn)能力的實用方法　5、感受天TTT威力！半天內(nèi)完成TTT三天內(nèi)容！！　6、培訓(xùn)師風(fēng)采PK賽：一分鐘發(fā)掘你的呈現(xiàn)天賦！　本節(jié)將提供工具：《TTT內(nèi)部培訓(xùn)師呈現(xiàn)能力評估表》　　二、曾經(jīng)滄海：培訓(xùn)課程鑒賞力大突破　1、實戰(zhàn)課程評價：《中層干部管理技能提升》　2、3分鐘觀點PK：我們有評估標準嗎？　3、培訓(xùn)效果是如何受到各種因素影響的？　4、煉就從大綱看穿課程的真功夫！　5、火眼金睛：科特勒《行動銷售》為什么會獲得成功？　本節(jié)將提供工具：《TTT三線評判圖》、《培訓(xùn)效果初審量表》　　三、擒賊擒王：精準確定培訓(xùn)主題　1、關(guān)鍵問題分析：哪個是“賊”？哪個是“王”？　2、3分鐘實戰(zhàn)分享：《高效會議技巧》　3、怎樣選定培訓(xùn)主題容易獲得領(lǐng)導(dǎo)和職能部門認可？　4、“心智地圖”帶來的需求理解差異　5、自選課題分析與3分鐘陳述　本節(jié)將提供工具：《TTT因果線制圖法》　　四、一針見血：直指問題核心，引爆解決方案　1、經(jīng)驗背后的故事：向老師傅學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容規(guī)劃　2、行為證據(jù)：有效果比有道理更重要！　3、選擇行為證據(jù)的基本依據(jù)和標準　4、經(jīng)驗回溯高級技巧：TTT標準行為證據(jù)法　本節(jié)將提供工具：《TTT標準行為證據(jù)法》　　五、去莠存精：保障培訓(xùn)效果持續(xù)有效的工具方法　1、從W.　Chan　Kim之《藍海戰(zhàn)略》透視培訓(xùn)效果　2、保障培訓(xùn)效果持續(xù)有效的重要手段：簡單和快速復(fù)制　3、改善成人經(jīng)驗存儲模式：經(jīng)驗框架　(Experience　Frame) 　4、3分鐘成果展示：TTT實戰(zhàn)經(jīng)驗框架研發(fā)法　5、TTT經(jīng)驗框架研發(fā)法的擴展應(yīng)用　6、經(jīng)驗傳承中可能遇到的經(jīng)驗風(fēng)險與應(yīng)對　本節(jié)將提供工具：《TTT經(jīng)驗框架研發(fā)法》　　六、豁然開朗：確保培訓(xùn)落地且實現(xiàn)績效的培訓(xùn)方法　1、思考：為什么演講家永遠不能讓培訓(xùn)落地？　2、培訓(xùn)失效的罪魁禍首：學(xué)員與培訓(xùn)師間的四重隔膜　3、四重隔膜的衍生現(xiàn)象　氣氛沉悶、課堂混亂、學(xué)員挑釁、知名喪失…… 　4、一招化解四重隔膜：TTT指導(dǎo)模式　5、OJT——影響績效實現(xiàn)的第五重隔膜　6、如何**跨部門溝通實現(xiàn)培訓(xùn)的真正價值：盈利能力！　本節(jié)將提供工具：《TTT指導(dǎo)模式》、《TTT培訓(xùn)績效溝通技巧》　　七、漸入佳境：輕松生成職業(yè)級別培訓(xùn)大綱　1、一花開五葉：一個主題，五種演繹！　2、完全掌控培訓(xùn)進程的必備工具：TTT情緒線分析法　3、結(jié)果自然成：培訓(xùn)大綱編制兩大利器　4、培訓(xùn)目標設(shè)置與管理精粹——讓培訓(xùn)成為盈利核心！　5、現(xiàn)場輔導(dǎo)與實操：自選課題培訓(xùn)大綱研發(fā)　6、5分鐘成果展示：我們的課程優(yōu)秀??！　本節(jié)將提供工具：《TTT情緒線分析法》、《TTT大綱四步成型》、《TTT培訓(xùn)標準目標用詞表》　　八、綻放美麗：　內(nèi)部培訓(xùn)師課件快速成型　1、控制PPT，不要被PPT控制！　2、觀念動一動，世界就不同——徹底顛覆你的PPT風(fēng)格　3、好PPT不一定費時間：內(nèi)部培訓(xùn)PPT開發(fā)速成技法　4、徹底解決培訓(xùn)師的時間控制問題　5、內(nèi)部培訓(xùn)師課件的擴展形式：PPT　 　講師手冊　 　學(xué)員手冊　6、現(xiàn)學(xué)現(xiàn)賣：運用TTT方法設(shè)計講師手冊與學(xué)員手冊　本節(jié)將提供工具：《內(nèi)部培訓(xùn)PPT開發(fā)速成技法》、《PPT資源搜索輔助工具》　　九、雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越　1、阻礙企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)的兩大難點問題　2、案例分享：TTT是如何營造學(xué)習(xí)氛圍的？　3、如何運用TTT加快企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)與發(fā)展　4、**TTT完成培訓(xùn)體系與人力資源其他五大模塊的對接

 

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