外包服務管理能力提升訓練營

  培訓講師:孫海藍

講師背景:
孫海藍–國內(nèi)資深的實戰(zhàn)培訓講師和咨詢師海爾實戰(zhàn)派資深培訓師、高級咨詢顧問、海爾企業(yè)文化、OEC、培訓管理、服務管理推廣專家。中國百強企業(yè)優(yōu)秀講師,企業(yè)文化專業(yè)領域10大講師,IPTS國際職業(yè)培訓師行業(yè)協(xié)會職業(yè)培訓師;IPTS國際職業(yè)培訓師3 詳細>>

孫海藍
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外包服務管理能力提升訓練營詳細內(nèi)容

外包服務管理能力提升訓練營

**講:管理者角色定位——人員管理
1、認識和分析你的員工
2、管理者的正確觀念
3、管理者的三種關系——教練、伙伴、協(xié)調(diào)
4、管理者的職責:管人心,理流程
5、員工關系管理中的“意愿管理”
6、管理者的四個關鍵職能
1)培訓員工
2)工作支持
3)促進改進
4)有效激勵
案例:海爾、移動、電信、寶娜案例
7、 管理者的管理核心:
1)、工作目標的管理
——崗位職責、考核體系、工作流程、質(zhì)量目標、行為規(guī)范、規(guī)章制度
2)、員工能力的管理
學習、溝通協(xié)調(diào)、應急能力、問題分析與處理能力
3)、員工意愿的管理
——搭建內(nèi)部人才市場和心靈互動平臺
4) 職業(yè)規(guī)劃
——服務資格認證
——積分管理
——星級評定
——末位淘汰:1010機制
——團隊建設
案例:互動游戲、海爾、移動、白沙案例
第二講:服務提升——職業(yè)素養(yǎng)管理
一、    服務禮儀
1、服務宣言
2、服務儀容儀表
3、服務溝通要領
二、    服務規(guī)范:
1、服務八個一
2、服務基本流程
三、    服務理念
1、 服務六個核心理念
2、 服務案例故事
四、    服務監(jiān)督
1、 流程穿越
2、 第三方測評
3、 激勵機制和方法
4、激勵管理
1)如何做激勵
2)常用的激勵方法
3)激勵和薪酬要形成體系
案例:海爾、移動等知名公司案例
五、    投訴處理:
1、 投訴處理原則
2、 管控方法
3、 投訴處理技巧
4、 投訴處理案例解析
第三講:高效團隊——凝心聚力
1、建立明確目標
2、明確分工與合作
3、讓合適的人到合適的崗位
4、建立團隊溝通交流渠道
1)如何溝通
2)溝通渠道
3)有效溝通
5、建立團隊內(nèi)部共享價值
6、像關注客戶滿意度一樣去關注客戶的滿意度
案例:中國移動的“五心”工程
      海爾的“人心”工程
7、激發(fā)80后員工的責任感和積極性
8、管理者要學會“管理員工的幸福”
案例分享
第四講:干部先動——身先士卒
一、80/20原則
二、干部的三種經(jīng)營
三、干部身先士卒 效果導向
案例分享
四、員工的士氣管理
1、士氣的前提是文化和機制
○華為、海爾狼性文化塑造
○文化至上的背后是理念支撐和CEO支撐
○創(chuàng)建以效果為導向的企業(yè)文化
○訂單是天 效果為王
2、關注員工的三項收入
○員工的三項收入
○管理者需要營造給員工的5種心態(tài)
○案例分享
3、績效輔導和績效溝通
1)、為什么要對員工進行績效輔導?這個環(huán)節(jié)管理者做到位了嗎?
2)績效管理中的角色和職責
3)管理者的“責、權、利”
4)績效輔導對管理者和員工的作用
5)績效輔導的流程和具體做法
6)績效輔導的溝通渠道
7)績效輔導的內(nèi)容和建議
8)充分的準備,開放的心態(tài)
9)輔導溝通的技巧
10)管理者的“感情帳戶”
第五講:管理藝術——對事不對人
1、 雷區(qū)管理
2、 對事不對人
3、 問題管理
4、 過程控制
5、 有效受權
6、 樹立標桿
作業(yè)練習,小組研討
第六講:員工關系——管理員工幸福
一、成長溝通——成長環(huán)境
○員工入職企業(yè)要提供的培訓
○讓員工了解公司的流程、熟悉員工手冊
○崗前培訓
案例賞析
二、搭建平臺——幫助員工成長
○騰訊和員工共成長
○華為:為員工提供成長環(huán)境
○中國移動的五個關愛
作業(yè)練習
三、提供機制——自我經(jīng)營
1、建立和員工的雙贏機制
○三公機制
○8020、1010原則
○某企業(yè)成長案例
○ “狼狽”計劃
2、給部下提供創(chuàng)新的空間,主動展示
3、營造快樂積極創(chuàng)新的氛圍
4、員工離職的關系管理和維護
第七講:課程小結
○優(yōu)秀企業(yè)的借鑒之道
○向優(yōu)秀企業(yè)學什么
○培訓感言、小組研討
作業(yè)練習

 

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卓越員工的12項修煉【時間:1-2天】第一講:敬業(yè)是卓越的工作態(tài)度1、熱愛你的工作2、今天比昨天更努力3、讓敬業(yè)成為一種習慣4、敬業(yè)會讓你出類拔萃第二講:忠誠是無價之寶1、忠誠是無價之寶2、老板是你最關鍵的客戶3、絕不出賣企業(yè)機密4、忠誠最大受益者是自己第三講:擁有良好的人際關系1、與上司、同事調(diào)節(jié)好關系2、與客戶調(diào)節(jié)好關系3、建立良好人際關系的基礎4、人脈

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卓越員工核心修煉——責任和執(zhí)行力【主講:孫海藍】【時間:1-2天】【前言】幾乎每一個優(yōu)秀企業(yè)都非常強調(diào)責任的力量。“責任”是最基本的職業(yè)精神和商業(yè)精神,它可以讓一個人在所有的員工中脫穎而出。一個人的成功,與一個企業(yè)和公司的成功一樣,都來自地他們追求卓越的精神和不斷超越自身的努力。責任勝于能力,沒有做不好的工作,只有不負責任的人。無論你有多么優(yōu)秀,或者你認為自

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