教練型管理

  培訓(xùn)講師:張高睿

講師背景:
?主要背景■華師盟講師團(tuán)核心講師■組織心理學(xué)導(dǎo)師■職業(yè)化成長教練第一人■九型人格與企業(yè)績效教練■企業(yè)銷售競爭力研究院特聘講師■國際工商聯(lián)合會企業(yè)咨詢委員會副主席■職業(yè)信條:因成就他人而成功■培訓(xùn)理念:不僅知道,更要做到?經(jīng)歷描述「創(chuàng)辦企業(yè)」 詳細(xì)>>

張高睿
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教練型管理詳細(xì)內(nèi)容

教練型管理

**部分:認(rèn)識教練型領(lǐng)導(dǎo)模式

一、企業(yè)教練產(chǎn)生

1、 傳統(tǒng)管理VS現(xiàn)代管理

2 、管理面臨的管理課題

3、 未來管理的主題

A、個性化

B、人性化

4 、管理的趨勢-21世紀(jì)企業(yè)致勝之道

A、 體系化管理-建立持續(xù)改進(jìn)的管理體系

B、 以人為本-建立企業(yè)教練文化

5、 教練的產(chǎn)生需求

A、管理:事

B、教練:人

6、 企業(yè)教練發(fā)源

7 、教練的能力構(gòu)成

8 、教練原理

9、 企業(yè)教練區(qū)分

10、教練的角色

A、鏡子

B、催化劑

C、指南針

11、 教練目的

A、明確目標(biāo)

B、看清現(xiàn)狀

C、突破盲點

D、找到正確方法和實施計劃

E、激發(fā)潛能,勇于實踐

F、創(chuàng)造優(yōu)異的成果

G、建立一種具創(chuàng)意的企業(yè)文化

H、全面地提升個人以至團(tuán)隊的內(nèi)在素質(zhì)

12、 教練的分類

13 、教練與被教練者的關(guān)系

A、互相信任

B、支持者

C、平等的伙伴

二、為什么需要教練型領(lǐng)導(dǎo)

1、因為每個人存在盲點和對自身潛能認(rèn)識不充分

自我醒覺

尋求教練支持

2、每個人的性格不同/工作風(fēng)格不同

區(qū)分性格

工作風(fēng)格不同

性急的人

努力嘗試的人

細(xì)致的人

追求完美的人

取悅他人的人

獨斷專行的人

3 、每個人都有學(xué)習(xí)障礙需要突破

過去的負(fù)面經(jīng)歷

缺少信心

缺少動因

害怕變革和失敗

壓力

不佳的身心狀況

4、在不同學(xué)習(xí)層次提升的需要

認(rèn)知層次(知識)

情感范疇(態(tài)度)

精神范疇(技能)

融溶貫通(智慧)

5、教練型領(lǐng)導(dǎo)的工作內(nèi)容

6、歷史上的教練型領(lǐng)導(dǎo)

精神領(lǐng)袖

政治軍事領(lǐng)袖

企業(yè)領(lǐng)袖

三、企業(yè)教練型領(lǐng)導(dǎo)模式的現(xiàn)狀和發(fā)展前景

現(xiàn)狀

應(yīng)用領(lǐng)域

發(fā)展預(yù)言

四、課堂思考

學(xué)習(xí)教練型領(lǐng)導(dǎo)模式對自己有什么幫助?

教練教練型領(lǐng)導(dǎo)模式對企業(yè)有什么用途?

教練型領(lǐng)導(dǎo)模式還可以運用在其他什么領(lǐng)域?

第二部分:教練型領(lǐng)導(dǎo)模式的應(yīng)用

一、基本教練工具

二、教練模型

三、教練過程階段

階段一: 教練需求和目標(biāo)

階段二: 制定詳細(xì)的教練計劃

階段三: 制定詳細(xì)的教練計劃

階段四: 完成教練任務(wù)或開展教練活動

階段五: 活動回顧與績效改善計劃

階段六: 中止教練過程感召模式

四、基本教練模式

1、教練對話

2、AB的教練模式

3、AB模式

4、從屬等級教練模式

5、5R教練模式過程方法

五、教練的四項基本能力

       聆聽

       區(qū)分

       發(fā)問

       回應(yīng)

第三部分:教練綜合法的運用

一、平衡輪

     1、事業(yè)平衡輪

      2、人生平衡輪

二、價值觀排列

     1、價值分類

      2、如何找出價值層次

三、頭腦風(fēng)暴法

     1、應(yīng)用領(lǐng)域

      2、頭腦風(fēng)暴法實施

 

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教練式管理   01.01

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  單元 演講六大核心之一“道”  一、明確你的演講方式  演講的三大目的  演講的三大類型  如何運用說服式演講?  二、聽眾心理分析  聽眾產(chǎn)生記憶的原理  聽眾記憶的特征  讓聽眾印象深刻的方法  聽眾接收內(nèi)容的六大關(guān)鍵  三、突破心理恐懼情緒方法  剖析恐懼緊張的六大原因  克服緊張心理的三大關(guān)鍵  克服緊張心理的技巧方法  如何保持顛峰狀態(tài)?  第

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