TTT企業(yè)內部培訓師
TTT企業(yè)內部培訓師詳細內容
TTT企業(yè)內部培訓師
一、培訓的基本理念
1. 培訓的定義
2. 培訓與教育的區(qū)別
3. 成人的學習過程
4. 學習及記憶的方法
二、講師的關鍵心態(tài)
1、企業(yè)內講師的基本觀念
2、企業(yè)內講師的基本任務
3、講師應有的八大特質
三、講師表達實務技巧
1、授課表達的四大形式
2、姿勢的運用技巧
3、手勢的運用技巧
4、眼神的運用技巧
5、表情的運用技巧
6、聲調的運用技巧
7、整合練習與實作
四、教學策略有效運用(備選)
1、什么是教學策略
2、績效導向的A-D-D-I-E流程
3、三種教學模式
4、分析學習需求
5、七種教學策略
6、成功講師三境界
五、建立上臺信心與流暢表達
1、教學前的準備技巧
2、上臺前的仿真演練
3、建立上臺的信心
4、教學流暢表達之技巧
5、如何觀察掌握學員反應
6、上臺教學之問題研討
六、教材開發(fā)與制作
1、如何寫作教案(Lesson Plan)
2、如何收集題材
3、如何組織內容
4、講義及教具制作
5、教材開發(fā)的成功關鍵
6、實作練習
七、訓練方法與活動設計
1、實例講授
2、說故事法
3、三人教學
4、角色扮演
5、游戲競賽
6、案例研討
7、論壇交流
八、教學中引導思考的技巧
1、三種必備的思考
2、有效提問的技巧
3、如何引導關鍵性思考?
4、如何引導對偶性思考?
5、如何引導創(chuàng)造性思考?
6、回答學員問題的技巧
課程小結:成果展示
陳冰老師的其它課程
客戶行為心理分析 01.01
課程大綱: 講:營銷人員的心態(tài)分析 1.不主動營銷的心理障礙 2.如何消除害怕被拒絕的恐懼心態(tài) 3.銷售心態(tài)的調整 4.接受客戶的拒絕 5.當客戶說不時的提問方法 第二講:客戶心理分析 1.客戶購買行為模式 2.購買之前分析 3.購買之后分析 4.決策過程分析(消費決策樹) 5.影響客戶購買行為的因素 6.客戶購買行為的七個心理類型
講師:陳冰詳情
客戶投訴處理與溝通技巧 01.01
課程大綱: 講:明確服務中溝通的幾個誤區(qū) 清楚服務溝通的目標 如何了解客戶的真實意圖 溝通中的聽與說的技巧 提問的方式幫你找到答案 客戶服務意識及服務技巧 客戶對服務人員的期望 換位思考,認知我們的客戶:滿意/不滿意模式 學會處理復雜事物 無論是否有懷疑,永遠假設客戶在說真話?! ●雎犈c提問的技巧 善用“我”代替“你” 第二講:面對客
講師:陳冰詳情
陽光心態(tài)——樂在工作 01.01
課程大綱: 一、認知工作的價值 什么是工作?工作帶來的只是一份收入嗎? 工作的意義是什么? 工作價值與金錢的關系 工作需求的層次理論 二、樹立良好的工作心態(tài) 為什么要用心對等工作? 工作態(tài)度與工作的關系—— 三種不同的工作態(tài)度與結果 準確的人生定位——企業(yè)帶給員工的價值 您不可不知的工作真相 三、工作態(tài)度對工作的作用 心態(tài)對工作的影
講師:陳冰詳情
心理壓力與情緒管理 01.01
課程大綱: 講:情緒導言(管理情緒從自我認知開始) 自我情緒認知的四個維度 什么是EQ(情商的理念)? 負面情緒對生活工作的影響 工作中三種常見的情緒態(tài)度 保持穩(wěn)定情緒的四個要素 第二講:情緒對工作、生活的影響 樂觀者與悲觀者的心理特征 你的EQ有幾分(測試) 日常工作中情緒的由來 被情緒困擾的三大陷阱 你有哪些限制性的信念? 不合
講師:陳冰詳情
新晉員工職業(yè)化訓練教程 01.01
《新晉員工職業(yè)化訓練教程內訓》課程大綱: 講:積極的心態(tài) 您具備追求成功人生的心態(tài)嗎? 四個信念: 我有必定成功公式 過去不等于未來 做事先做人 是的,我準備好了 第二講:認識企業(yè) 企業(yè)是什么 企業(yè)的組織 工作場所是什么 您作為新進人員的自覺 第三講:科學的工作方法 PDCA工作法 如何用甘特表做計劃 團隊工作方法 了解
講師:陳冰詳情
理財?shù)幕靖拍睢 ±碡敇I(yè)起源、發(fā)展與現(xiàn)狀 理財?shù)哪繕恕r值與內容 理財?shù)幕驹砗椭R 理財規(guī)劃的基本流程 自我與客戶的投資風險偏好測試 第二部分:宏觀環(huán)境與理財工具 宏觀環(huán)境與個人理財 各投資渠道的比較與分析 投資組合的類型 當前環(huán)境下投資理財策略和思路 第三部分:個人綜合理財實例一 如何為客戶制定生涯規(guī)劃和理財目標 如何做家庭
講師:陳冰詳情
中層管理者管理素質提升內訓 01.01
部分:中層管理者的職業(yè)素質 職業(yè)人士的成功要素 企業(yè)與個人的關系 職業(yè)化的管理者的基本質素 中層管理者扮演的三大角色 中層管理者必備的三大能力 良好的領導者的品質與個人風格 第二部分:中層管理者的目標與計劃管理 中層管理者的工作現(xiàn)狀調查 無法設定目標的四大原因 目標在工作中的重要性 如何評估目標的可行性 制定目標的注意事項 目標
講師:陳冰詳情
管理情商——壓力調整與情緒管理 01.01
講:情緒導言(管理情緒從自我認知開始) 1.管理者自我情緒認知的四個維度 2.什么是EQ(情商的理念)? 3.負面情緒對生活工作的影響 4.管理中三種常見的情緒態(tài)度 5.保持穩(wěn)定情緒的四個要素 第二講:情緒對工作、生活的影響 1.樂觀者與悲觀者的心理特征 2.你的EQ有幾分(測試) 3.日常工作中情緒的由來 4.被情緒困擾的三大陷阱
講師:陳冰詳情
銀行一線員工360°服務素質提升 01.01
一篇:認知客戶服務提升服務意識 講:客戶服務的競爭環(huán)境分析 第二講:客戶服務的概念 1、客戶服務的準確概念 2、客戶服務狀態(tài)的類型 3、客戶服務循環(huán)圖 4、客戶服務圈 第三講客戶滿意 1、什么叫客戶滿意 2、為什么要讓客戶滿意 3、影響客戶滿意的因素 4、讓客戶滿意的金牌客戶服務技巧 第四講先進的客戶服務準則 1、客戶就是你的收
講師:陳冰詳情
規(guī)劃與培訓發(fā)展體系建立 01.01
HR規(guī)劃與培訓發(fā)展體系建立一、實施戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃的必要性 1.為什么需要戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃? 2.因缺少系統(tǒng)性、預見性人力資源規(guī)劃而導致的問題 3.什么是戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃?前提條件? 4.戰(zhàn)略性人力資源管理新角色 5.人力資源規(guī)劃與公司戰(zhàn)略、業(yè)績的關系 6.人力資源戰(zhàn)略制定的四個步驟 HR規(guī)劃與培訓發(fā)展體系建立二、人力資源戰(zhàn)略制定的四
講師:陳冰詳情
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅動與管理驅
- [潘文富] 消費行為的背后
- [王曉楠] 輔警轉正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎知識(ppt) 21158
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20234
- 3行政專員崗位職責 19044
- 4品管部崗位職責與任職要求 16223
- 5員工守則 15461
- 6軟件驗收報告 15395
- 7問卷調查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細表 14554
- 9文件簽收單 14195