老板決定成敗,團(tuán)隊管理提升業(yè)績

  培訓(xùn)講師:林慧熙

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林慧熙老師國際職業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(IPTA)會員TTT國際職業(yè)認(rèn)證培訓(xùn)師中國企業(yè)銷售人才招聘與激勵技術(shù)專家員工素質(zhì)與心態(tài)激勵訓(xùn)練專家企業(yè)中高層管理技能系統(tǒng)提升輔導(dǎo)專家中國經(jīng)銷商“老板決定成敗!做老板還是企業(yè)家?”專場培訓(xùn)激勵講師近六年來在全國各地 詳細(xì)>>

林慧熙
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老板決定成敗,團(tuán)隊管理提升業(yè)績詳細(xì)內(nèi)容

老板決定成敗,團(tuán)隊管理提升業(yè)績
 

一、老板決定成?。ㄈ巳舭炎约嚎蛟谝欢ǖ姆秶鷥?nèi),就容易限制了自己的思維和格局)


1.什么是經(jīng)銷商老板?

 通俗講就是長期擁有并占領(lǐng)自己領(lǐng)地的人。老板是貨幣資本的擁有者、知識資本   的召集人,因為有鈔票,可以把知識資本的擁有者召集起來,從而構(gòu)建一個知識資本與貨幣資本合作的聯(lián)盟,而他自己自然成為這個聯(lián)盟的盟主。

2.老板究竟在經(jīng)營什么?(不識貨,半世苦;不識人,一世苦)

 老板的責(zé)任在于把員工的人性經(jīng)營好,讓他們的自身價值得到實現(xiàn)!老板的工作絕非提供能量,而是如何引導(dǎo)員工聚焦釋放能量,把知識資本擁有者能量轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力!

3.老板兔年生意的突破點:帶著使命去闖市場(視頻欣賞)

4.老板生意的激情:眼光、胸懷、實力(人生三階段:比才華;比財力;比境界)

5.要業(yè)績的突破,不要太多“小白兔”

6.業(yè)績提升現(xiàn)場經(jīng)銷商PK互動體驗游戲感悟:

目標(biāo)設(shè)定與結(jié)果對比啟迪:市場業(yè)績的潛能

經(jīng)銷商現(xiàn)場分享

7.老板您作為市場操盤手,您準(zhǔn)備怎樣務(wù)實的經(jīng)營您代理合作的品牌?

(1).生意好壞完全取決于您的重視與主推程度!

 (2).兔年營銷突破著力點:責(zé)任營銷!價值驅(qū)動!

(3).真正的商人不是服務(wù)市場的,而是領(lǐng)導(dǎo)和影響一方市場和消費者的!

成為有市場影響力的經(jīng)銷商秘訣!


二、團(tuán)隊管理提升業(yè)績(學(xué)識不如知識,知識不如做事,做事不如建團(tuán)隊)

1.經(jīng)銷商人才使用流程

•找到人(招聘實用技巧)

•打造成人才,人才團(tuán)隊

•用團(tuán)隊創(chuàng)造價值

2.優(yōu)秀經(jīng)銷商四大思維的突破:

傳統(tǒng)管理

優(yōu)勢和才干管理

選拔人根據(jù)的是經(jīng)驗智力決心

重在選拔?

提出要求是**規(guī)定正確的步驟

重在界定正確的?

激勵他人主要是幫助他識別和克服弱點

激勵人時重在發(fā)揮?

培養(yǎng)他**學(xué)習(xí)和獲得提升(鼓勵往上爬)

因才適用(重在幫助他尋找適合他的?)


3.如何留住團(tuán)隊有能力的人?

激勵下屬的技巧(重點):批評與表揚的藝術(shù)

4.團(tuán)隊管理重心不同帶給老板的思考:


經(jīng)銷商的反思:

團(tuán)隊管理是什么?

 團(tuán)隊管理的過程就是?

 團(tuán)隊管理的智慧:?

三、贏家論壇寄語:

老板共同思考的現(xiàn)實問題:為什么一定要等到付出代價才想到去學(xué)習(xí)呢?正所謂:聰明的人看得懂,精明的人看得準(zhǔn),高明的人看得遠(yuǎn)!

如果您一定要贏,請贏在起跑線上!在2013年決戰(zhàn)蛇年市場上我們堅信:老板決定成敗!團(tuán)隊管理提升業(yè)績!



 

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