為榮譽(yù)而戰(zhàn)--團(tuán)隊協(xié)作與執(zhí)行
為榮譽(yù)而戰(zhàn)--團(tuán)隊協(xié)作與執(zhí)行詳細(xì)內(nèi)容
為榮譽(yù)而戰(zhàn)--團(tuán)隊協(xié)作與執(zhí)行
一、感悟團(tuán)隊(理念學(xué)習(xí))
1、課前訓(xùn)練《開訓(xùn)、破冰》
(1)統(tǒng)一問好回應(yīng)方式
(2)強(qiáng)調(diào)紀(jì)律
(3)視頻感受企業(yè)競爭實質(zhì)是團(tuán)隊競爭
2、巔峰團(tuán)隊視頻案例:感悟團(tuán)隊凝聚力!
提煉團(tuán)隊肢體演練互動:
(1) 龍的呼喚
(2) 全力以赴
3、了解團(tuán)隊的三性、三要素、四個特征;
(1)成功打造團(tuán)隊,突破業(yè)績案例文化圖片展示
4、分組建團(tuán)隊、士氣展示、為團(tuán)隊榮譽(yù)而戰(zhàn);
(1)競選隊長
(2)建團(tuán)隊:隊名隊呼隊徽隊員簽名
(3)各隊士氣展示
(4)團(tuán)隊成員責(zé)任與執(zhí)行宣誓承諾
二、體驗團(tuán)隊(室內(nèi)拓展體驗與感悟分享)
Ø 自我定位和認(rèn)知(團(tuán)隊中的我是一個什么樣的人?我希望成為一個什么樣的人?)訓(xùn)練:目的是更好的認(rèn)識自我才能更好認(rèn)識團(tuán)隊,同時打造團(tuán)隊凝聚力:愛與支持
Ø 信任背摔體驗:目的是感受團(tuán)隊內(nèi)部信任與被信任才是協(xié)作工作的基礎(chǔ)
Ø 合作生存(同起同落)訓(xùn)練:目的是體驗和團(tuán)隊榮辱與共的感受
Ø 責(zé)任者(責(zé)任心是執(zhí)行力的真正支柱)報數(shù)訓(xùn)練:目的是體會有責(zé)任感的主管領(lǐng)袖風(fēng)采,改善與上司的溝通
Ø 氣球站人績效目標(biāo)模擬訓(xùn)練:目的是啟迪開發(fā)團(tuán)隊執(zhí)行高效潛能
Ø 漫步坎坷人生路訓(xùn)練:目的是讓團(tuán)隊成員體驗坎坷人生的艱辛和團(tuán)隊的幫助,激發(fā)生命感恩的原動力,突破和超越自我(適合晚上做)
三、《感動、感恩、超越》主題分享
四、結(jié)訓(xùn):感召與激勵《為榮譽(yù)而戰(zhàn)》!
林慧熙老師的其它課程
天集訓(xùn)綱要模塊一:決戰(zhàn)巔峰銷售的基石—素質(zhì)決定勝任力(3小時)●敬業(yè):帶著使命去工作才是敬業(yè)的高境界!案例分享●主動:市場競爭的特性就是主動的去獲??!案例分享●責(zé)任:誰承擔(dān)大的后果誰就應(yīng)該負(fù)大責(zé)任!案例分享●執(zhí)行:堅決執(zhí)行,結(jié)果!●協(xié)作:建立突破業(yè)績的團(tuán)隊氛圍:認(rèn)同別人才能超越自我!互動體驗創(chuàng)新握手方式:與公司客戶相伴成長一起飛●形象:您突破記錄自我形象自畫
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顧問式銷售技巧(林慧熙) 01.01
一、面對面顧問式銷售的原理及關(guān)鍵1.銷售、買賣的真諦n程度n范圍n立場n行為n銷的是自己n售的是觀n客戶買的是感覺n行銷賣的是好處2.人類行為的動機(jī)n決定銷售成敗的行為動機(jī)n痛苦加大法n快樂加大法3.面對面銷售客戶心理二、面對面顧問式銷售的十大步驟1.準(zhǔn)備2.良好的心態(tài)n把工作當(dāng)成事業(yè)的態(tài)度n長遠(yuǎn)的態(tài)度n積極的態(tài)度n感恩的態(tài)度n努力學(xué)習(xí)的態(tài)度3.如何開發(fā)客戶
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門店導(dǎo)購銷售技能提升之六脈神劍 01.01
一.什么是生意經(jīng)銷商如何賣的更多、更快二.門店管理反思:客戶不歡迎哪六種導(dǎo)購顧問?三.六脈神劍式:如何吸引客人1店里沒有客人的時候,導(dǎo)購在做什么?2吸引客戶進(jìn)店的“舞蹈”四.六脈神劍第二式:如何留住客人1關(guān)心顧客比介紹產(chǎn)品更加重要2留住客戶的感情因素和理性因素有哪些?五.六脈神劍第三式:如何塑造價值?1塑造價值三原則2開場六大技巧3超級贊美不露痕跡4贊美五步
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天—白天:課程學(xué)習(xí)模塊一:優(yōu)秀銷售人才的標(biāo)桿建立模塊二:優(yōu)秀銷售人才的內(nèi)心測量模塊三:招聘優(yōu)秀銷售人才的有效問話技術(shù)模塊四:優(yōu)秀銷售人才招聘效果的控制流程(附贈:招聘實用工具包)課后支持:推薦書籍與光碟晚上:學(xué)員分享與工具包使用交流第二天白天:課程學(xué)習(xí)模塊五:80后下屬團(tuán)隊特點與管理思考1.80后成長經(jīng)歷2.80后的愛好3.80后的個性特點4.80后的獨特觀
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專業(yè)銷售技能提升培訓(xùn) 01.01
模塊一:銷售前的準(zhǔn)備身體精神專業(yè)知識非專業(yè)知識對客戶的信息了解模塊二:開發(fā)客戶的步驟與識別技巧收集名單ABC分類制定計劃大量行動黃金客戶特質(zhì)模塊三:客戶需求探測與不同性格客戶溝通談判技巧1.觀察是聽其言、看其行、想其為(核心目的就是為成交客戶“定調(diào)”現(xiàn)場談判風(fēng)格)談判風(fēng)格源于對客戶性格的精準(zhǔn)把脈?。?!要不斷的提醒自己,坐在對面的是誰???因人而異的溝通談判技
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巔峰執(zhí)行力與凝聚力提升 01.01
模塊一:結(jié)果導(dǎo)向,強(qiáng)化團(tuán)隊系統(tǒng)5A執(zhí)行力1、真實震撼案例感悟:優(yōu)秀巔峰執(zhí)行力感悟以結(jié)果為導(dǎo)向的執(zhí)行力業(yè)務(wù)冠軍團(tuán)隊2、誰來緩解企業(yè)家孤獨——缺少執(zhí)行型人才!l中國企業(yè)團(tuán)隊執(zhí)行不力現(xiàn)狀剖析:企業(yè)的三絕現(xiàn)象(絕對清高、絕不吃虧、絕不認(rèn)錯)阻礙執(zhí)行力的執(zhí)行!現(xiàn)場討論:影響執(zhí)行力九大因素l團(tuán)隊打造實戰(zhàn)成長:執(zhí)行人才的三大標(biāo)準(zhǔn)(一).堅守承諾(聯(lián)想柳傳志執(zhí)行案例)(二)
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“決戰(zhàn)巔峰,突破極限”灌能激勵 01.01
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決戰(zhàn)巔峰,突破極限 01.01
模塊一:巔峰銷售戰(zhàn)士的企業(yè)、市場、職業(yè)化的價值理念震撼視頻:《鷹的重生》啟迪:使我痛苦者,必使我強(qiáng)大!1、課前訓(xùn)練《開訓(xùn)、破冰》(1)統(tǒng)一問好回應(yīng)方式(2)強(qiáng)調(diào)紀(jì)律(3)視頻感受企業(yè)競爭實質(zhì)是團(tuán)隊競爭2、分組建團(tuán)隊、士氣展示、為團(tuán)隊榮譽(yù)而戰(zhàn)(1)競選隊長(2)建團(tuán)隊:隊名隊呼隊徽隊員簽名(3)各隊士氣PK展示3、職業(yè)化五個量化標(biāo)準(zhǔn):4.職業(yè)人工作基本守則:模
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模塊一:高效團(tuán)隊成員必須提升六大職業(yè)素養(yǎng)(案例剖析與視頻沖擊)1.敬業(yè):只有你善待崗位,崗位才能善待你視頻人物感悟:敬業(yè)高境界就是帶著使命去工作!2.主動:從要我做,到我要做視頻案例解析:沒有主動工作的意識對自我成長的負(fù)面影響!3.責(zé)任:會擔(dān)當(dāng)才會有大發(fā)展視頻案例:缺乏責(zé)任的團(tuán)隊究竟在重復(fù)著怎樣的故事?!4.執(zhí)行:堅決執(zhí)行案例分析:1)某公司剛剛制定出一些規(guī)
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