中高層領(lǐng)導力、執(zhí)行力、溝通藝術(shù)
中高層領(lǐng)導力、執(zhí)行力、溝通藝術(shù)詳細內(nèi)容
中高層領(lǐng)導力、執(zhí)行力、溝通藝術(shù)
模塊一:領(lǐng)導力提升的三大基石(綜合素質(zhì)提升)
Ø 什么是領(lǐng)導?
Ø 領(lǐng)導者是什么?
Ø 高、中、基層領(lǐng)導職場工作的重心與關(guān)鍵點
Ø 優(yōu)秀領(lǐng)導者三大特征和四大思維
Ø 領(lǐng)導力提升的三大基石:
1.信任(承諾兌現(xiàn)):建立信任的五個方面(視頻案例分享)
2.責任(以結(jié)果為導向):提升責任感五句格言(視頻案例分享)
3.影響力(關(guān)鍵時刻):提升影響力四個方法(視頻案例分享)
模塊二:高效溝通的藝術(shù)
Ø 提高與上級領(lǐng)導的溝通質(zhì)量
Ø 改善與下級溝通的方法
Ø 與同級伙伴水平溝通技巧
Ø 提升管理溝通藝術(shù):表揚與批評原則(情景案例)
模塊三:強化5A管理系統(tǒng)執(zhí)行力
l 團隊執(zhí)行力的根源和本質(zhì)是什么?
執(zhí)行不力案例分析:某軍轉(zhuǎn)民企業(yè)管理層存在執(zhí)行力不強的現(xiàn)象
引發(fā)問題思考:究竟是什么在影響中國企業(yè)團隊執(zhí)行力呢?
l 團隊管理5A執(zhí)行力提升的精髓(重點)
l A1結(jié)果定義要清楚
l A2清楚之后有方法
l A3方法過程要檢查
l A4檢查以后要獎罰
l A5獎罰目的是改進
ü團隊建設(shè)執(zhí)行力提升的八字方針
ü系統(tǒng)管理絕對執(zhí)行關(guān)鍵
(根據(jù)課程時間的掌控,進行室內(nèi)體驗式拓展)
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巔峰銷售戰(zhàn)士業(yè)績突破特訓營 01.01
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