報(bào)刊傳媒創(chuàng)新思維暨高級(jí)經(jīng)營(yíng)管理能力提升訓(xùn)練營(yíng)

  培訓(xùn)講師:彭小東

講師背景:
彭小東講師個(gè)人簡(jiǎn)介【資歷背景】2016年《品牌競(jìng)合力》獲得當(dāng)年品牌管理最佳音像制品并創(chuàng)下當(dāng)年管理類音像制品銷(xiāo)售奇跡,2014年-2015年《一本書(shū)讀懂大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)》,《不懂行銷(xiāo)力,如何當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)》當(dāng)當(dāng)網(wǎng),京東,亞馬遜等暢銷(xiāo)書(shū)作者,2003年《廣告 詳細(xì)>>

彭小東
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報(bào)刊傳媒創(chuàng)新思維暨高級(jí)經(jīng)營(yíng)管理能力提升訓(xùn)練營(yíng)

**講:中國(guó)傳媒業(yè)現(xiàn)狀及趨勢(shì)

中國(guó)傳媒業(yè)現(xiàn)狀:

數(shù)量迅猛增長(zhǎng)(個(gè)別下降)

實(shí)力有所增強(qiáng)

質(zhì)量有待提高

傳媒競(jìng)爭(zhēng)力較低

中國(guó)傳媒業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

傳媒產(chǎn)業(yè)繼續(xù)穩(wěn)步增長(zhǎng)

媒介整合、擴(kuò)張步伐加快

傳媒經(jīng)營(yíng)管理企業(yè)化

傳媒發(fā)展呼喚經(jīng)營(yíng)管理人才

第二講:中國(guó)報(bào)刊傳媒經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀

對(duì)廣告客戶的結(jié)構(gòu)特征缺乏清晰認(rèn)識(shí)。 

缺乏主動(dòng)出擊、搶占廣告資源的意識(shí)。

過(guò)于看重經(jīng)濟(jì)利益,缺乏受眾利益和社會(huì)效益的意識(shí)。

廣告部門(mén)與其它部門(mén)之間缺乏溝通協(xié)作。

報(bào)業(yè)廣告結(jié)構(gòu)不合理?!?/p>

廣告經(jīng)營(yíng)人才匱乏。

廣告產(chǎn)品及廣告營(yíng)銷(xiāo)模式無(wú)創(chuàng)新。

報(bào)紙?zhí)醿r(jià)。

第三講:對(duì)策媒體資源到價(jià)值媒體

引入整合營(yíng)銷(xiāo)觀念

提高策劃能力,

廣告發(fā)布量的均衡原則

提升報(bào)紙品牌形象 

轉(zhuǎn)變發(fā)展模式和增長(zhǎng)方式

構(gòu)建忠實(shí)讀者群的滲透定價(jià)策略。

品牌部-活動(dòng)部-策劃部-企劃部 

創(chuàng)新是報(bào)刊廣告營(yíng)銷(xiāo)的突破口

報(bào)刊廣告網(wǎng)絡(luò)新媒體時(shí)代帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)新模式

第四講:美國(guó)報(bào)業(yè)廣告銷(xiāo)售管理

廣告銷(xiāo)售手段現(xiàn)代化,

廣告公司幫助客戶制定廣告計(jì)劃

廣告公司還盡力擴(kuò)大協(xié)議銷(xiāo)售客源,

廣告公司幫助客戶制作可信任和有吸引力的廣告版面,

廣告公司為客戶提供非常周詳?shù)膹V告資料,

廣告公司爭(zhēng)取報(bào)社的合作,

建立一個(gè)科學(xué)高效的辦公流程。

第五講:報(bào)刊傳媒行銷(xiāo)力升級(jí)歷程

報(bào)刊傳統(tǒng)銷(xiāo)售模式

三板斧及四個(gè)千萬(wàn)工程

傳媒行銷(xiāo)力歷程的三個(gè)階段

傳媒行銷(xiāo)力的四次售賣(mài)理念

傳媒行銷(xiāo)力的三種境界 

傳媒行銷(xiāo)力四大顧問(wèn) 

第六講.報(bào)刊傳媒創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)思維

回歸媒體天職

植下 “市場(chǎng)基因”

利基市場(chǎng)也叫縫隙市場(chǎng)

綜合性媒體專業(yè)化媒體經(jīng)營(yíng)

贏在渠道網(wǎng)絡(luò)

建設(shè)大數(shù)據(jù)庫(kù)

延伸-媒體品牌

與新媒體融合

加強(qiáng)全媒體的布局

第七講.報(bào)刊傳媒媒體策劃

自身媒體的定位與策劃

新聞策劃

常規(guī)廣告經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng)新

活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)

事件營(yíng)銷(xiāo)

節(jié)假日營(yíng)銷(xiāo)

??瘜0嫣乜邉?/p>

地方版區(qū)域版行業(yè)版策劃

創(chuàng)新智業(yè)策劃

第八講.廣告媒體的業(yè)務(wù)來(lái)源與經(jīng)營(yíng)方式

創(chuàng)新渠道行銷(xiāo)優(yōu)勢(shì)

新聞與經(jīng)營(yíng)的配合

內(nèi)容優(yōu)勢(shì)行銷(xiāo)力

有能力做足本地新聞

區(qū)域優(yōu)勢(shì)

本土 貼近 創(chuàng)新

第九講:媒介對(duì)廣告代理公司的爭(zhēng)取與選擇

廣告公司選擇的時(shí)機(jī)

廣告公司選擇的標(biāo)準(zhǔn)

廣告公司選擇的基礎(chǔ)

廣告公司管理

4A廣告公司的管理

廣告客戶方面關(guān)系處理

第十講、廣告媒介經(jīng)營(yíng)與管理的業(yè)務(wù)員制度

建立歸戶的兩種情況。

規(guī)定適當(dāng)?shù)恼袛垟?shù)額。 

制定統(tǒng)一的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn) 

業(yè)務(wù)員的招聘與管理

業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的高效組建

業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)高績(jī)效管理

可視化銷(xiāo)售與節(jié)約型

第十一講、中國(guó)媒體營(yíng)銷(xiāo)需要整合

媒體內(nèi)部的自身力量整合。

廣告銷(xiāo)售的渠道力量整合。 

客戶需求與延伸服務(wù)整合。 

受眾與消費(fèi)者力量整合。 

外部媒體影響力整合。 

智力資源整合。 

延伸資源整合。  

第十二講:中國(guó)報(bào)刊傳媒業(yè)急需職業(yè)經(jīng)理人

何謂傳媒職業(yè)經(jīng)理人

傳媒職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)具有的三種能力

把握體制、政策的能力——政治家

熟悉新聞業(yè)務(wù)的能力——懂新聞傳播

企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的能力——企業(yè)家

第十三講、中國(guó)報(bào)刊傳媒媒介營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境

三大經(jīng)典營(yíng)銷(xiāo)策略組合理論

報(bào)刊媒介營(yíng)銷(xiāo)的內(nèi)涵

報(bào)刊媒介營(yíng)銷(xiāo)的特點(diǎn)

報(bào)刊媒介營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境的主要因素

報(bào)刊媒介營(yíng)銷(xiāo)的內(nèi)部環(huán)境

第十四講、中國(guó)報(bào)業(yè)集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)實(shí)證分析

中國(guó)報(bào)業(yè)集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)的發(fā)展歷程

我國(guó)報(bào)業(yè)集團(tuán)的形成方式

報(bào)業(yè)傳媒資本運(yùn)作

報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)的利與弊

報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)的高效管理

報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)的核心競(jìng)爭(zhēng)力形成

第十五講、中國(guó)報(bào)刊媒介產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)

中國(guó)媒介產(chǎn)品的創(chuàng)新策略

中國(guó)報(bào)刊媒介產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的主要途徑

中國(guó)報(bào)刊媒介產(chǎn)品價(jià)格策略   

中國(guó)報(bào)刊媒介產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)渠道戰(zhàn)略

中國(guó)報(bào)刊產(chǎn)品媒介促銷(xiāo)

第十六講、中國(guó)報(bào)刊媒介廣告營(yíng)銷(xiāo)

現(xiàn)代媒介的生命線

五大廣告媒介特征比較

媒介與廣告主廣告商的關(guān)系

媒介與廣告主溝通

廣告資源開(kāi)發(fā)

報(bào)紙廣告產(chǎn)品的類型

報(bào)紙廣告的經(jīng)營(yíng)

第十七講、中國(guó)報(bào)刊媒介品牌營(yíng)銷(xiāo)

什么是品牌營(yíng)銷(xiāo)

什么事媒介品牌營(yíng)銷(xiāo)

報(bào)刊媒介品牌的塑造與傳播

報(bào)刊媒介品牌建構(gòu)

報(bào)刊媒介品牌強(qiáng)化

報(bào)刊整合品牌化經(jīng)營(yíng)

第十八講:中國(guó)報(bào)刊媒介營(yíng)銷(xiāo)管理戰(zhàn)略

競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略

三種競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略手段

構(gòu)筑營(yíng)銷(xiāo)管理體系進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)

事業(yè)領(lǐng)域多元化戰(zhàn)略

國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略


 

彭小東老師的其它課程

中國(guó)企業(yè)新聞宣傳策劃與寫(xiě)作技巧訓(xùn)練營(yíng)【課程背景】我國(guó)著名媒體研究和企業(yè)新聞寫(xiě)作技巧培訓(xùn)專家彭小東老師就一直強(qiáng)調(diào)在中國(guó):“一流企業(yè)寫(xiě)新聞,二流企業(yè)投廣告”這是必須的!但我們國(guó)內(nèi)很多企業(yè)又尤其是大企業(yè)不是不知道企業(yè)新聞的價(jià)值,而是不知道該怎么寫(xiě)企業(yè)新聞。理解不了讀題讀圖時(shí)代;就更不要談從新聞策劃到策劃新聞,以及如何把公文稿宣傳稿會(huì)議稿寫(xiě)作成企業(yè)新聞稿了;彭小東根

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卓越行銷(xiāo)力【課程背景】市場(chǎng)環(huán)境不好怎么辦2016年家居市場(chǎng)的方向在哪里如何開(kāi)發(fā)經(jīng)銷(xiāo)商,拜訪經(jīng)銷(xiāo)商成交,談判,服務(wù)好經(jīng)銷(xiāo)商互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代傳統(tǒng)的銷(xiāo)售推銷(xiāo)營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代已經(jīng)過(guò)去,我們?cè)撊绾巫鲣N(xiāo)售人員的士氣和激情,銷(xiāo)售人員的方法和技巧如何提升什么是行銷(xiāo)力行銷(xiāo)力就是快速,專業(yè),精準(zhǔn),精眾,整個(gè)行銷(xiāo)過(guò)程愉悅,有尊嚴(yán)和價(jià)值。----行銷(xiāo)力創(chuàng)始人彭小東【課程大綱】沒(méi)有完成業(yè)績(jī)指標(biāo)的

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自媒體行銷(xiāo)力實(shí)戰(zhàn)技巧訓(xùn)練營(yíng)【課程背景】1、全員微商做了1個(gè)月,沒(méi)有什么效果,朋友還離我而去,可憐!2、產(chǎn)品上電商平臺(tái)3個(gè)月了,買(mǎi)流量花了三萬(wàn)一,一共賣(mài)了13件寶貝,可悲!3、網(wǎng)銷(xiāo)人最會(huì)做推廣,百度一月燒錢(qián)20萬(wàn),公司電話接了19個(gè),賣(mài)了6800元,可惜!4、傳統(tǒng)行銷(xiāo)力人看著網(wǎng)絡(luò)熱鬧,不甘寂寞要試水,沒(méi)想到水深,掉坑里了,可贊!5、自媒體行銷(xiāo)力在互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)

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贏在專業(yè)銷(xiāo)售收款技巧訓(xùn)練營(yíng)【授課時(shí)長(zhǎng)】9:00-17:00兩天(12小時(shí))【課程收益】任何一個(gè)企業(yè)都面臨著催收賬款的事宜,很多企業(yè)因?yàn)橘~款沒(méi)有及時(shí)回收,導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)舉步維艱,更甚者有些企業(yè)因?yàn)橘~款沒(méi)有回收回來(lái)而導(dǎo)致破產(chǎn),如何有效高效的催收賬款是我們每個(gè)企業(yè)每個(gè)人都應(yīng)該引起重視的大事,因此本課程旨在為你提供一個(gè)解決問(wèn)題實(shí)際可操作的方法;【授課對(duì)象】企業(yè)中高層銷(xiāo)

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中層切割領(lǐng)導(dǎo)力藝術(shù)訓(xùn)練營(yíng)【課程背景】什么是切割領(lǐng)導(dǎo)力,彭小東導(dǎo)師認(rèn)為切割領(lǐng)導(dǎo)力是基于互聯(lián)網(wǎng)思維+的新思維下的創(chuàng)新思維模式,把問(wèn)題有效的解決,主要特征是快和精準(zhǔn),針對(duì)碎片化,用戶思維提出的;試問(wèn)有誰(shuí)愿意替一個(gè)缺乏領(lǐng)導(dǎo)力的管理人員效力?這樣的管理者會(huì)讓下屬灰心。如果換成一位不管理的領(lǐng)導(dǎo),情況又會(huì)是怎樣呢?很可能會(huì)造成上下級(jí)相互疏遠(yuǎn):他(或她)將無(wú)法知道公司的情況

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贏在銷(xiāo)售優(yōu)勢(shì)談判與回款實(shí)戰(zhàn)技巧訓(xùn)練營(yíng)【課程背景】產(chǎn)品的客戶購(gòu)買(mǎi)行為多數(shù)是由組織中的多個(gè)角色所決定和實(shí)行的,因此產(chǎn)品的銷(xiāo)售不同于日常消費(fèi)品的銷(xiāo)售,也比日常消費(fèi)品的銷(xiāo)售需要更多的技巧。由此可以看出產(chǎn)品的銷(xiāo)售技巧和策略就是十二字箴言:“找對(duì)人,說(shuō)對(duì)話,做對(duì)事,用對(duì)心”。而其中的找對(duì)人即是指的尋找到準(zhǔn)客戶,說(shuō)對(duì)話就是在和客戶溝通和建立關(guān)系要對(duì)口,做對(duì)事就是在為客戶提

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贏在輿情管理實(shí)戰(zhàn)技巧訓(xùn)練營(yíng)【課程背景】越來(lái)越多的企業(yè)不斷被媒體曝光的前車(chē)之鑒告訴我們及早建立危機(jī)管理及預(yù)防系統(tǒng)對(duì)企業(yè)良性持續(xù)發(fā)展的重要性。媒體關(guān)系被稱為企業(yè)對(duì)外最重要的關(guān)系,它很大程度上決定了企業(yè)在公眾輿論中的認(rèn)知。因此,危機(jī)管理首先要做的工作便是建立和諧的媒體關(guān)系,打造不可替代的輿論影響力?!臼谡n時(shí)長(zhǎng)】一天:9:00-17;00(12小時(shí))【課程收益】1、

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贏在政府媒體應(yīng)對(duì)實(shí)戰(zhàn)技巧訓(xùn)練營(yíng)【課程背景】政府不斷被媒體曝光的前車(chē)之鑒告訴我們及早建立危機(jī)管理及預(yù)防系統(tǒng)以及對(duì)政府良性持續(xù)發(fā)展和正面宣傳的重要性。媒體關(guān)系被稱為政府對(duì)外最重要的關(guān)系,它很大程度上決定了政府在公眾輿論中的認(rèn)知。因此,危機(jī)管理首先要做的工作便是建立和諧的媒體關(guān)系,打造不可替代的輿論影響力。危機(jī)有危機(jī)的規(guī)律。一個(gè)擅長(zhǎng)于接受及處理危機(jī)的政府才可能真正

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贏在市場(chǎng)策劃與品牌推廣技巧訓(xùn)練營(yíng)【課程背景】彭小東導(dǎo)師認(rèn)為:市場(chǎng)策劃與推廣對(duì)于企業(yè)行銷(xiāo)力來(lái)說(shuō)非常重要也極其關(guān)鍵,但至今有很多人對(duì)此沒(méi)有足夠的重視。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷變化,很多產(chǎn)品已經(jīng)從供不應(yīng)求變成了供大于求,這兩個(gè)階段的轉(zhuǎn)換,就是從滿足行銷(xiāo)力為主的行銷(xiāo)力行為,轉(zhuǎn)向了必須利用推廣行為來(lái)達(dá)到繼續(xù)啟發(fā)需求的時(shí)候,這個(gè)啟發(fā)的方式和方法就是在我們這里要談的策劃與推廣的

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贏在危機(jī)公關(guān)暨廣告管理訓(xùn)練營(yíng)【課程背景】越來(lái)越多的企業(yè)不斷被媒體曝光的前車(chē)之鑒告訴我們及早建立危機(jī)公關(guān)管理及預(yù)防系統(tǒng)對(duì)企業(yè)良性持續(xù)發(fā)展的重要性。媒體關(guān)系被稱為企業(yè)對(duì)外最重要的關(guān)系,它很大程度上決定了企業(yè)在公眾輿論中的認(rèn)知。因此,危機(jī)管理首先要做的工作便是建立和諧的媒體關(guān)系,打造不可替代的輿論影響力。【授課時(shí)長(zhǎng)】?jī)商欤?:00-17;00(12小時(shí))【課程收益

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