**專業(yè)**實(shí)戰(zhàn)電銷講師舒冰冰 攜號(hào)轉(zhuǎn)網(wǎng)大趨勢(shì)下 三大運(yùn)營(yíng)商 《VIP客戶維系保有及異網(wǎng)策反高級(jí)策略》
**專業(yè)**實(shí)戰(zhàn)電銷講師舒冰冰 攜號(hào)轉(zhuǎn)網(wǎng)大趨勢(shì)下 三大運(yùn)營(yíng)商 《VIP客戶維系保有及異網(wǎng)策反高級(jí)策略》詳細(xì)內(nèi)容
**專業(yè)**實(shí)戰(zhàn)電銷講師舒冰冰 攜號(hào)轉(zhuǎn)網(wǎng)大趨勢(shì)下 三大運(yùn)營(yíng)商 《VIP客戶維系保有及異網(wǎng)策反高級(jí)策略》
**篇:防守篇—VIP客戶經(jīng)理維系、挽留、保有策略
**部分 取得客戶信任的五個(gè)要素
案例閱讀和研討:如何取得客戶信任?
n “贊美”是溝通中的潤(rùn)滑劑
n “同理心”的應(yīng)用是溝通中的另一潤(rùn)滑劑
n 積極傾聽更容易讓我們成為被客戶接受的人
n 了解客戶性格以適應(yīng)客戶溝通風(fēng)格
n 尋找共同點(diǎn)以快速拉近距離
n 談客戶感興趣的話題,客戶才會(huì)對(duì)我們感興趣
n 真正關(guān)心客戶和家人,客戶也才會(huì)關(guān)心我們
案例分析:客戶原本是要轉(zhuǎn)網(wǎng),后來(lái)為什么沒有轉(zhuǎn)網(wǎng),反倒又辦理了家庭網(wǎng)?
案例分析:客戶一開始態(tài)度很不配合,但后來(lái)一句話,讓客戶態(tài)度馬上轉(zhuǎn)變,為什么?
n 以客戶為導(dǎo)向
Ø **時(shí)間解決客戶的問題
Ø 關(guān)注客戶需求,不推薦客戶不適合的產(chǎn)品和服務(wù)
Ø 重視客戶服務(wù),服務(wù)是銷售的前提
案例分析:這個(gè)抱怨的客戶,為什么很快道歉?
Ø 體現(xiàn)專業(yè)能力
Ø 熟悉自己的產(chǎn)品
Ø 熟悉競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
Ø 為客戶解決問題
Ø 信守諾言
Ø 不做過(guò)多承諾,管理客戶期望值
Ø 誠(chéng)實(shí)正直、實(shí)事求是,不要過(guò)分夸大優(yōu)勢(shì)和隱瞞缺點(diǎn)
Ø 客觀評(píng)價(jià)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
n 建立關(guān)系的策略和流程
n **通電話的重點(diǎn)及切入點(diǎn)
n 第二通電話的重點(diǎn)及切入點(diǎn)
n 第三通電話的重點(diǎn)及切入點(diǎn)
n 各種可能適合切入點(diǎn)的話題分析
第二部分 客戶維系挽留四步法(核心內(nèi)容)
案例分析:在關(guān)懷客戶時(shí),發(fā)現(xiàn)客戶對(duì)我們很不滿,有離網(wǎng)傾向,如何挽留?
**步 建立關(guān)系
n 開場(chǎng)白的技巧
n 讓客戶開心的開場(chǎng)白
n 讓客戶驚喜的開場(chǎng)白
n 讓客戶信任的開場(chǎng)白
n 開場(chǎng)白管理客戶情緒
第二步 傾聽需求
n 傾聽技巧
n 提問技巧
Ø 請(qǐng)示層提問
Ø 信息層提問
Ø 問題層提問
Ø 解決問題層提問
第三步 提供建議
n 解決抱怨的關(guān)鍵要素
n 好處介紹法的應(yīng)用
n 避免激怒客戶的措辭
第四步 獲得承諾結(jié)束電話的技巧
第五步 跟進(jìn)執(zhí)行
n 跟進(jìn)頻率
n 確保滿意度提升
第三部分 客戶挽留的實(shí)戰(zhàn)落地技巧
n 客戶轉(zhuǎn)網(wǎng)時(shí)的挽留說(shuō)服技巧
n 客戶轉(zhuǎn)網(wǎng)離網(wǎng)的原因探尋
n 同理心的應(yīng)用技巧
n 深入挖掘客戶轉(zhuǎn)網(wǎng)原因及需求的技巧
n 運(yùn)用四種競(jìng)爭(zhēng)策略針對(duì)性解決的技巧
Ø 強(qiáng)化優(yōu)勢(shì)
Ø 克服不足
Ø 中和對(duì)手優(yōu)勢(shì)
Ø 顯現(xiàn)對(duì)手弱點(diǎn)
Ø 要求客戶繼續(xù)使用的承諾技巧
案例分析:客戶因?yàn)樯暇W(wǎng)速度慢而提出轉(zhuǎn)網(wǎng),這個(gè)電話經(jīng)理為什么可以挽留住客戶?
n 客戶轉(zhuǎn)網(wǎng)時(shí)的心理需求分析
Ø 被重視
Ø 被理解
Ø 被尊重
Ø 被傾聽
Ø 滿足客戶的心理需求
n 案例場(chǎng)景分析
Ø 案例1“客戶因?yàn)樘?hào)碼的原因,要離網(wǎng),你準(zhǔn)備如何挽留?
Ø 案例2:客戶因?yàn)榉?wù)的原意,要離網(wǎng),你準(zhǔn)備如何挽留?
Ø 案例3:客戶因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)質(zhì)量的原意,要離網(wǎng),你準(zhǔn)備如何挽留?
Ø 案例4:客戶因?yàn)橘Y費(fèi)的原意,要離網(wǎng),你準(zhǔn)備如何挽留?
第四部分 主動(dòng)營(yíng)銷合約計(jì)劃,維系保有客戶——提高客戶在網(wǎng)黏性
n 發(fā)現(xiàn)和挖掘需求的技巧
n 分析客戶資料尋找捆綁活動(dòng)切入點(diǎn)的技巧
案例分析:就這個(gè)客戶而言,3個(gè)優(yōu)惠政策你可能的機(jī)會(huì)有哪些?
n 在電話溝通中傾聽客戶關(guān)鍵詞及機(jī)會(huì)的技巧
n 挖掘機(jī)會(huì)使之轉(zhuǎn)變成需求的技巧
n 把握合適的產(chǎn)品介紹時(shí)機(jī)
n 保留一個(gè)產(chǎn)品的賣點(diǎn)以備用
n 利用詢問確認(rèn)客戶的意見
n 產(chǎn)品介紹的常見誤區(qū)
n 主動(dòng)營(yíng)銷中要求承諾的技巧
n 時(shí)機(jī)的把握
n 要求承諾的方法和技巧應(yīng)用
n 處理客戶拖延的技巧
案例分析:當(dāng)客戶說(shuō)我考慮考慮的時(shí)候,為什么這個(gè)VIP客戶經(jīng)理簡(jiǎn)單的兩句話,就讓客戶下定決定辦理了存費(fèi)送費(fèi)合約?
案例分析:當(dāng)客戶說(shuō)費(fèi)用高的時(shí)候,這個(gè)VIP客戶經(jīng)理用到了什么方法來(lái)說(shuō)服客戶辦理存費(fèi)送手機(jī)合約?
案例分析:“存話費(fèi)送禮品”的合約政策主動(dòng)營(yíng)銷技巧
案例分析:“預(yù)話費(fèi)送話費(fèi)”的合約政策主動(dòng)營(yíng)銷技巧
案例分析:“存話費(fèi)送業(yè)務(wù)”的合約政策主動(dòng)營(yíng)銷技巧
案例分析:“存話費(fèi)送手機(jī)”的合約政策主動(dòng)營(yíng)銷技巧
第二篇:主攻篇—VIP客戶經(jīng)理“攜號(hào)轉(zhuǎn)網(wǎng)政策及異網(wǎng)策反”的應(yīng)用
**部分:異網(wǎng)策反前的準(zhǔn)備工作
n 異網(wǎng)策反前的撥測(cè)
n 異網(wǎng)客戶數(shù)據(jù)分析
n 異網(wǎng)策反政策分類
n 異網(wǎng)策反腳本制作
n 異網(wǎng)策反跨部門協(xié)調(diào)
n 攜號(hào)轉(zhuǎn)網(wǎng)優(yōu)惠政策腳本制作
n 攜號(hào)轉(zhuǎn)網(wǎng)政策限制條件
第二部分:攜號(hào)轉(zhuǎn)網(wǎng)—異網(wǎng)策反之開場(chǎng)白建立信任度
n 客戶信任度建立難點(diǎn)分析
Ø 異網(wǎng)客戶的抵觸心理分析
Ø 外呼電話不是營(yíng)運(yùn)商的特服號(hào)客戶不信任
Ø 客戶接到其它營(yíng)運(yùn)商電話,出現(xiàn)抵觸心理
Ø 目前市面上電話騙人的事跡太多,不信任
n 開場(chǎng)白建立信任度的必備因素
Ø 解除異網(wǎng)客戶戒備心3招
Ø 規(guī)范而專業(yè)的開場(chǎng)白
Ø 自我介紹建立信任度
Ø 解決客戶開場(chǎng)提出的疑問
Ø 異網(wǎng)客戶開場(chǎng)白設(shè)計(jì)
Ø 調(diào)研式開場(chǎng)白破冰
Ø 關(guān)懷式開場(chǎng)白破冰
Ø 通知式開場(chǎng)白破冰
Ø 活動(dòng)式開場(chǎng)白破冰
案例:攜號(hào)轉(zhuǎn)網(wǎng)開場(chǎng)白提起客戶興趣點(diǎn)設(shè)計(jì)
案例:策反優(yōu)惠政策開場(chǎng)白關(guān)鍵詞設(shè)計(jì)
話術(shù)設(shè)計(jì):攜號(hào)轉(zhuǎn)網(wǎng)三套開場(chǎng)白設(shè)計(jì)
錄音分析:攜號(hào)轉(zhuǎn)網(wǎng)開場(chǎng)白分析、存費(fèi)送費(fèi)開場(chǎng)白分析
第三部分:攜號(hào)轉(zhuǎn)網(wǎng)—異網(wǎng)策反之深層次挖掘客戶需求
n 深層次挖掘客戶需求
n 優(yōu)惠活動(dòng)策反需求挖掘
n 攜號(hào)轉(zhuǎn)網(wǎng)需求挖掘
Ø 拉近客群關(guān)系的提問
Ø 建立信任度的提問
Ø 找出問題點(diǎn)的提問
Ø 解決問題點(diǎn)的提問
模擬訓(xùn)練:運(yùn)用提問挖掘客戶對(duì)攜號(hào)轉(zhuǎn)網(wǎng)的需求
模擬訓(xùn)練:運(yùn)用提問挖掘客戶對(duì)目前運(yùn)營(yíng)商的不滿
模擬訓(xùn)練:運(yùn)用提問了解客戶將來(lái)選擇運(yùn)營(yíng)商的意向
錄音分析:提問挖掘客戶對(duì)4G套餐的需求
視頻分析:客戶把產(chǎn)品買回去的全過(guò)程
話術(shù)設(shè)計(jì):攜號(hào)轉(zhuǎn)網(wǎng)提問設(shè)計(jì)
話術(shù)設(shè)計(jì):異網(wǎng)策反提問設(shè)計(jì)
第四部分:攜號(hào)轉(zhuǎn)網(wǎng)—異網(wǎng)策反之活動(dòng)介紹及邀約客戶到廳
n 攜號(hào)轉(zhuǎn)網(wǎng)賣點(diǎn)提煉
n 異網(wǎng)策反活動(dòng)賣點(diǎn)提煉
n 邀約客戶到廳腳本設(shè)計(jì)
n 邀約客戶到廳短信模版
n 活動(dòng)邀約法
Ø 活動(dòng)介紹順序
Ø 活動(dòng)介紹引導(dǎo)能力
Ø 攜號(hào)轉(zhuǎn)網(wǎng)活動(dòng)吸引法使用
Ø 異網(wǎng)策反活動(dòng)吸引法使用
n 禮品邀約法
Ø 有形禮品
Ø 無(wú)形禮品
Ø 創(chuàng)意禮品
n 機(jī)會(huì)難得法
n 客戶見證法
n 價(jià)值塑造法
模擬訓(xùn)練:運(yùn)用禮品邀約法推薦攜號(hào)轉(zhuǎn)網(wǎng)政策
模擬訓(xùn)練:運(yùn)用禮品邀約法推薦我網(wǎng)優(yōu)惠套餐政策
模擬訓(xùn)練:運(yùn)用客戶見證法推薦我網(wǎng)的iphone6的優(yōu)惠活動(dòng)
話術(shù)設(shè)計(jì):攜號(hào)轉(zhuǎn)網(wǎng)賣點(diǎn)話術(shù)設(shè)計(jì)、邀約話術(shù)設(shè)計(jì)
第五部分:攜號(hào)轉(zhuǎn)網(wǎng)—異網(wǎng)策反之客戶異議處理挽留客戶
n 攜號(hào)轉(zhuǎn)網(wǎng)客戶異議匯總
n 正確認(rèn)識(shí)客戶異議
n 面對(duì)異議的積極心態(tài)
Ø 客戶異議處理的四種萬(wàn)能法則
Ø 客戶常見異議
Ø 我不需要
Ø 我不感興趣
Ø 我考慮一下
Ø 我現(xiàn)在很忙,沒有時(shí)間
Ø 你們?cè)趺粗牢译娫挼?/p>
Ø 我沒有使用你們號(hào)碼的手機(jī),你們?cè)趺创螂娫捊o我
Ø 我對(duì)現(xiàn)在的營(yíng)運(yùn)商非常滿意?
Ø 我用這個(gè)號(hào)碼十多年,如果轉(zhuǎn)過(guò)去,信號(hào)不好怎么辦
Ø 我攜號(hào)轉(zhuǎn)網(wǎng)過(guò)去,如果不滿意可以轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)嗎?
Ø 我現(xiàn)在參加了活動(dòng),不能注銷,辦不了攜號(hào)轉(zhuǎn)網(wǎng)吧
Ø 攜號(hào)轉(zhuǎn)網(wǎng)手續(xù)太麻煩,沒有時(shí)間去辦
Ø 我的話費(fèi)不是很多,用你們的套餐也不是很劃算
Ø 我已經(jīng)有一個(gè)你們的號(hào)碼,我現(xiàn)在用兩個(gè)手機(jī)挺好的
Ø 我這手機(jī)以前辦理了活動(dòng)的,還沒有到期?。?/p>
Ø 我以前接過(guò)你們的電話,知道了這樣的政策,我不是很想辦
Ø 攜號(hào)轉(zhuǎn)網(wǎng)剛剛實(shí)施,技術(shù)還不成熟,過(guò)幾年再轉(zhuǎn)吧?
第六部分:攜號(hào)轉(zhuǎn)網(wǎng)—異網(wǎng)策反之把握促成信號(hào)及時(shí)促成
n 促成信號(hào)的把握
n 什么是促成信號(hào)?
n 促成的語(yǔ)言信號(hào)
n 促成的動(dòng)作信號(hào)
n 促成的表情信號(hào)
n 常見的5種促成技巧
Ø 牛群效應(yīng)促成
Ø 機(jī)會(huì)難得促成
Ø 二選一促成
Ø 零風(fēng)險(xiǎn)促成
Ø 輕松成交促成
第七部分:攜號(hào)轉(zhuǎn)網(wǎng)—異網(wǎng)策反之本網(wǎng)客戶身邊的轉(zhuǎn)介紹系統(tǒng)打造
n 本網(wǎng)大客戶關(guān)系建立
n 信任關(guān)系就是財(cái)富
n 大客戶周圍的朋友圈推薦
n 家庭網(wǎng)優(yōu)惠活動(dòng)策反
n 主副卡優(yōu)惠活動(dòng)策反
n 攜號(hào)轉(zhuǎn)網(wǎng)轉(zhuǎn)介紹系統(tǒng)打造
n 優(yōu)惠活動(dòng)轉(zhuǎn)介紹系統(tǒng)打造
n 用微信做策反
n 用QQ做策反
案例:攜號(hào)轉(zhuǎn)網(wǎng)轉(zhuǎn)介紹話術(shù)設(shè)計(jì)
案例:優(yōu)惠套餐轉(zhuǎn)介紹話術(shù)設(shè)計(jì)
案例:微信策反流程設(shè)計(jì)
五、舒冰冰老師新講師介紹
Ø近年主要實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷:
舒冰冰——電話營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)派講師
2 8本電話營(yíng)銷暢銷書
2 8年電話營(yíng)銷培訓(xùn)輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)
2 10年一線電話營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
2 5萬(wàn)多名學(xué)員課后親筆感恩信
2 10多萬(wàn)條各行各業(yè)電話錄音分析經(jīng)驗(yàn)
2 30萬(wàn)通電話親自外撥的實(shí)戰(zhàn)記錄
2 1000萬(wàn)一年的電話營(yíng)銷驚人業(yè)績(jī)記錄,至今無(wú)人能破
Ø舒冰冰老師個(gè)人資歷:
2 舒冰冰講師團(tuán)創(chuàng)始人、首席導(dǎo)師
2 曾任廣州布谷鳥咨詢服務(wù)有限公司 總經(jīng)理
2 國(guó)內(nèi)五十幾家咨詢培訓(xùn)公司 特聘電話營(yíng)銷講師
2 中國(guó)移動(dòng) 高級(jí)電話營(yíng)銷講師
2 中國(guó)電信 高級(jí)電話營(yíng)銷講師
Ø 中國(guó)聯(lián)通 高級(jí)電話營(yíng)銷講師
2 金融行業(yè) 高級(jí)電話營(yíng)銷講師
2 航空行業(yè) 高級(jí)電話營(yíng)銷講師
2 IT行業(yè) 高級(jí)電話營(yíng)銷講師
Ø已出版8本電話營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)暢銷書:
2 **本書:<<一點(diǎn)就通-電話銷售業(yè)績(jī)倍增指南>>已經(jīng)第12次印刷.并被多家公司呼叫中心話務(wù)員作為培訓(xùn)教材使用.
2 第二本書<<打遍天下-拿到訂單的電話營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)案例>>已經(jīng)第9次印刷,
2 第三本書<<電話營(yíng)銷真功夫>>已被第8次印刷,并作為呼叫中心電話營(yíng)銷管理人員必讀書籍.
2 第四本書和第五本書分別為《一點(diǎn)就通第二版》和《打遍天下第二版》
2 第六本書《電話銷售實(shí)戰(zhàn)案例精選》2011年7月出版,目前已第三次印刷
2 第七本書《電話銷售冠軍謀略—升級(jí)版電話營(yíng)銷》于2013年3月份出版
2 第八本:《電話銷售對(duì)話腳本設(shè)計(jì)》于2014年1月8日出版發(fā)行
Ø講師風(fēng)格
ü 實(shí)戰(zhàn)、適用、針對(duì)性強(qiáng)——量身定做、結(jié)合實(shí)際、效果立竿見影
ü 輕松、幽默、互動(dòng)性強(qiáng)——掌聲不斷、笑聲不斷、歡呼聲不斷
ü 激情、投入、影響力強(qiáng)——激情四射、全情投入、能量巨大
ü 親切、隨和、親和力強(qiáng)——親切解釋、溫和解答、笑容滿面
Ø講師格言
ü 以此為生、精于此道——“一生專心、專業(yè)、專做電話營(yíng)銷”
ü 與時(shí)俱進(jìn)、不斷超越——“不斷更新、優(yōu)化、升級(jí)電話營(yíng)銷”
Ø主要培訓(xùn)課程:
2 新課程:通信行業(yè)《攜號(hào)轉(zhuǎn)網(wǎng)及異網(wǎng)策反策略》
2 新課程:通信行業(yè)《高端客戶維系、保有、挽留》
2 通信行業(yè)《電話經(jīng)理服務(wù)營(yíng)銷技能提升》
2 通信行業(yè)《外呼電話營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)技巧》
2 通信行業(yè)《8090后員工特征及電話營(yíng)銷技巧》
2 通信行業(yè)《呼入在線營(yíng)銷技巧提升》
2 通信行業(yè)《客戶維系與挽留技巧提升》
2 通信行業(yè)《呼叫中心滿意度提升》
2 通信行業(yè)《話務(wù)員心態(tài)及壓力緩解》
2 通信行業(yè)《話務(wù)員發(fā)聲技巧及嗓音保護(hù)》
2 通信行業(yè)《電話服務(wù)營(yíng)銷腳本設(shè)計(jì)與制作》
2 通信行業(yè)《投訴處理實(shí)戰(zhàn)技巧》
2 金融行業(yè)《理財(cái)經(jīng)理電話服務(wù)營(yíng)銷技巧》
2 金融行業(yè)《電話預(yù)約及電話溝通技能提升》
2 金融行業(yè)《呼叫中心電話溝通技巧提升》
2 金融行業(yè)《話務(wù)員心態(tài)及壓力緩解》
2 金融行業(yè)《呼叫中心滿意度管理》
2 金融行業(yè)《話務(wù)員發(fā)聲技巧及嗓音保護(hù)》
2 其它行業(yè)《電話營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)演練技巧》
2 其它行業(yè)《電話溝通技巧提升》
Ø 其它行業(yè)《電話服務(wù)技巧》
舒冰冰老師曾經(jīng)服務(wù)過(guò)的部分客戶:
廣東移動(dòng)電話經(jīng)理、廣東移動(dòng)(東莞)中心、廣東移動(dòng)(汕頭)中心、廣東移動(dòng)(深圳)中心、廣東移動(dòng)(佛山)中心、廣東移動(dòng)(廣州)中心、廣東移動(dòng)(江門)中心、深圳移動(dòng)電話經(jīng)理、茂名移動(dòng)、江蘇移動(dòng)、蘇州移動(dòng)、張家港移動(dòng)、吳江移動(dòng)、太倉(cāng)移動(dòng)、常熟移動(dòng)、連云港移動(dòng)、南通移動(dòng)、常州移動(dòng)、浙江省移動(dòng)、湖州移動(dòng)、舟山移動(dòng)、湖北移動(dòng)呼叫中心、荊門移動(dòng)、河北移動(dòng)南區(qū)呼叫中心、河北移動(dòng)北區(qū)呼叫中心、四川移動(dòng)、成都移動(dòng)、德陽(yáng)移動(dòng)、重慶移動(dòng)呼叫中心、廣西移動(dòng)呼叫中心、玉林移動(dòng)、遼寧移動(dòng)、沈陽(yáng)移動(dòng)、本溪移動(dòng)、撫順移動(dòng)、營(yíng)口移動(dòng)、阜新移動(dòng)、內(nèi)蒙移動(dòng)呼叫中心、烏海移動(dòng)、阿拉善移動(dòng)、安徽移動(dòng)呼叫中心、云南移動(dòng)呼叫中心、昆明移動(dòng)、麗江移動(dòng)、文山移動(dòng)、西雙版納移動(dòng)、昭通移動(dòng)、山東移動(dòng)、聊城移動(dòng)、濰坊移動(dòng)、天津移動(dòng)、天津?qū)氎嬉苿?dòng)、寧夏移動(dòng)、江西移動(dòng)呼叫中心、陜西移動(dòng)呼叫中心、太原移動(dòng)、黑龍江移動(dòng)、青海移動(dòng)、河南南陽(yáng)移動(dòng)、寧夏移動(dòng)、貴州黔東南移動(dòng)、西藏電信、上海電信、云南電信、廈門電信、河北電信、邢臺(tái)電信、汕頭電信、惠州電信、陽(yáng)江電信、廣州電信、潮州電信、湖北電信、江蘇電信、北京聯(lián)通、伊春聯(lián)通、成都聯(lián)通、山東聯(lián)通、濟(jì)南聯(lián)通、青島聯(lián)通、大連聯(lián)通、山西朔州聯(lián)通、武漢聯(lián)通、延吉聯(lián)通、湖北聯(lián)通、南陽(yáng)聯(lián)通、深圳捷信、民生銀行、順德農(nóng)商銀行、福建郵政、廣州銀行、浙江建行電子銀行中心、安徽建行電子銀行中心、招商銀行電子銀行中心、中國(guó)國(guó)際期貨公司、中國(guó)建行深圳分行、中國(guó)銀行大連分行、上海荷蘭銀行、深圳招商銀行、農(nóng)業(yè)銀行東莞分行、上海浦發(fā)銀行、中國(guó)銀行上海分行、東莞銀行東莞總行、廣州光大銀行、廣州郵政、上海合力網(wǎng)絡(luò)公司、潤(rùn)生藥業(yè)電視購(gòu)物、嘉麗購(gòu)家庭購(gòu)物、好易購(gòu)家庭購(gòu)物、摩能國(guó)際電視購(gòu)物、橡果國(guó)際電視購(gòu)物、邦可國(guó)際電視購(gòu)物、紅藍(lán)國(guó)際電視購(gòu)物、東莞信通咨詢、河南百年潤(rùn)華藥業(yè)公司、圣莎拉化妝品、用友軟件、金蝶軟件、同方軟件、大贏家軟件、智聯(lián)招聘、南方人才市場(chǎng)、女刊雜志、立白集團(tuán)、美亞集團(tuán)、南方航空、海南航空、南方基金、安徽黃山網(wǎng)絡(luò)公司、廣州晨訊傳媒、青島名仕碩學(xué)、東莞凱諾德國(guó)際、等等企業(yè)提供過(guò)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
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舒冰冰老師的其它課程
電話營(yíng)銷服務(wù) 01.11
曾經(jīng)服務(wù)過(guò)的客戶:廣州在線、南方人才網(wǎng)、智通人才網(wǎng)、攜程旅游網(wǎng)、品科網(wǎng)絡(luò)公司、用友軟件、立白集團(tuán)、美亞集團(tuán)、中國(guó)塑料信息網(wǎng)、中國(guó)國(guó)際期貨公司、中國(guó)人壽、貴陽(yáng)郵政、南方航空、紅塔恒仁、南方李錦記、中國(guó)建行深圳分行深圳耀皮玻璃香港興利集團(tuán)、廣州光大銀行、上海建行、中國(guó)農(nóng)大、上海智海、江西省科協(xié)、中國(guó)人壽四川公司、德力西集團(tuán)、重慶同浩行知有限公司、建行北京分行、人
講師:舒冰冰詳情
課程時(shí)長(zhǎng):2天課程對(duì)象:電話經(jīng)理、客服代表課程規(guī)模:30人,多不超過(guò)40人注:課程內(nèi)容可以根據(jù)調(diào)研結(jié)果做修改和調(diào)整培訓(xùn)課程大綱注:本課程內(nèi)容會(huì)根據(jù)調(diào)研結(jié)果進(jìn)行修改和調(diào)整,另實(shí)戰(zhàn)演練部分將根據(jù)調(diào)研結(jié)果重新設(shè)計(jì)有針對(duì)性的案例篇:基礎(chǔ)篇——電話經(jīng)理溝通技巧篇基礎(chǔ)篇說(shuō)明:此篇內(nèi)容首先是培養(yǎng)電話經(jīng)理綜合素質(zhì),從而取得客戶的信任度;其次是提高電話經(jīng)理面對(duì)客戶時(shí)的反應(yīng)能力
講師:舒冰冰詳情
電話禮儀 01.01
課程內(nèi)容:一、導(dǎo)言——電話是公共關(guān)系的工具1、商務(wù)電話禮儀的重要性2、影響通話質(zhì)量的重要素二、開篇——電話溝通的前期準(zhǔn)備1、準(zhǔn)備一——桌上天地左右護(hù)法2、準(zhǔn)備二——掌握客戶資料靈活應(yīng)用3、準(zhǔn)備三——電話溝通的良好心態(tài)二、正文——接聽與撥打電話的技巧1、接聽電話技巧一——良好接聽電話的肢體語(yǔ)言2、接聽電話技巧二——清脆響亮的聲3、接聽電話技巧三——程序的規(guī)范4
講師:舒冰冰詳情
【課程大綱】培訓(xùn)主題包括但不限于以下方面:部分:升級(jí)版電話營(yíng)銷技巧——讓你輕松成為電話營(yíng)銷講師ü傳統(tǒng)的電話營(yíng)銷與頂級(jí)電話營(yíng)銷的區(qū)別ü中國(guó)移動(dòng)外呼員與電話客戶經(jīng)理的區(qū)別ü王牌電話溝通技巧塑造講師形象ü頂級(jí)電話營(yíng)銷的前端——抓潛ü頂級(jí)電話營(yíng)銷的中端——快速成交ü頂級(jí)電話營(yíng)銷的后端——續(xù)值ü頂級(jí)電話客戶經(jīng)理六項(xiàng)魅力打造ü快速倍增業(yè)績(jī)的三大法寶ü全新上市升級(jí)版電話營(yíng)
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【課程大綱】部分:消費(fèi)者心理分析與電話營(yíng)銷技巧ü中國(guó)移動(dòng)電話營(yíng)銷現(xiàn)狀分析ü客戶心理分析ü客戶性格分析ü傳統(tǒng)電話營(yíng)銷與高級(jí)電話營(yíng)銷的區(qū)別案例:消費(fèi)者為什么抗拒電話營(yíng)銷案例:中國(guó)移動(dòng)外呼接通率為什么下降?第二部分:客戶需求分析與產(chǎn)品分析能力提升馬斯洛需求層次淺析學(xué)會(huì)換位思考從一個(gè)精明的消費(fèi)者角度思考營(yíng)銷客戶需求分析技能——四級(jí)提問技巧請(qǐng)示層提問信息層提問問題層提
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篇:電話營(yíng)銷理念升級(jí)篇節(jié):升級(jí)版電話營(yíng)銷三大核心原則amp;Oslash;每通電話都要為客戶創(chuàng)造價(jià)值amp;Oslash;把客戶的風(fēng)險(xiǎn)降到小化amp;Oslash;永遠(yuǎn)讓客戶有贏的感覺第二節(jié):升級(jí)版電話營(yíng)銷三大核心理念amp;Oslash;升級(jí)版電話營(yíng)銷150法則amp;Oslash;升級(jí)版電話營(yíng)銷曲線法則(情感、間接銷售)amp;Oslash;升級(jí)版電話營(yíng)
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《壓力緩解與電話營(yíng)銷技巧》 01.01
課程大綱:2天一、電話經(jīng)理綜合篇n電話經(jīng)理的心態(tài)剖析Oslash;員工心態(tài)剖析ü興奮期——謹(jǐn)慎打電話ü恐懼期——害怕打電話ü困惑期——不想打電話ü平穩(wěn)期——高效打電話游戲:跨出心中的障礙案例:打電話被客戶拒絕太多,我恐懼打電話給客戶案例:客戶不適合這個(gè)產(chǎn)品,我打電話給他有心理壓力案例:我是為客戶做服務(wù)的,給客戶銷售產(chǎn)品有壓力n員工積極性的培養(yǎng):Oslash;
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篇:電話營(yíng)銷理念升級(jí)篇節(jié):升級(jí)版電話營(yíng)銷三大核心原則Oslash;每通電話都要為客戶創(chuàng)造價(jià)值Oslash;把客戶的風(fēng)險(xiǎn)降到小化Oslash;永遠(yuǎn)讓客戶有贏的感覺第二節(jié):升級(jí)版電話營(yíng)銷三大核心理念Oslash;升級(jí)版電話營(yíng)銷150法則Oslash;升級(jí)版電話營(yíng)銷曲線法則(情感、間接銷售)Oslash;升級(jí)版電話營(yíng)銷行動(dòng)法則第二篇:電話營(yíng)銷策略升級(jí)篇節(jié):電話營(yíng)銷
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篇:聲音、提升“親和力”篇Oslash;親和力的三個(gè)概念Oslash;電話里親和力表現(xiàn)Oslash;電話中聲音控制能力ü聲調(diào)的控制ü音量的控制ü語(yǔ)氣的控制ü語(yǔ)速的控制ü微笑的訓(xùn)練現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練:如何訓(xùn)練溫柔動(dòng)聽的聲音現(xiàn)場(chǎng)模擬:如何訓(xùn)練可愛的聲音錄音分析傾聽非常有親和力的電話錄音小練習(xí):語(yǔ)態(tài)的控制能力第二篇:溝通能力提升“親和力”篇1、電話服務(wù)技能之一-------
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一、發(fā)聲訓(xùn)練及嗓音保護(hù)篇n電話經(jīng)理發(fā)聲訓(xùn)練Oslash;呼吸訓(xùn)練ü聞花香ü吹蠟燭ü咬住牙ü繞口令Oslash;聲帶訓(xùn)練ü吊嗓子Oslash;電話中聲音控制能力ü聲調(diào)訓(xùn)練ü音量訓(xùn)練ü語(yǔ)氣訓(xùn)練ü語(yǔ)速訓(xùn)練ü微笑訓(xùn)練Oslash;現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練:女性電話經(jīng)理如何訓(xùn)練優(yōu)美而動(dòng)聽的聲音Oslash;現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練:男性電話經(jīng)理如何訓(xùn)練有磁性的聲音n電話經(jīng)理嗓音保護(hù)Oslash;氣息
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