職業(yè)化素養(yǎng)

  培訓(xùn)講師：鄭義

講師背景：
鄭義—中國商業(yè)組織力第一導(dǎo)師中國組織力研究專家企業(yè)組織Z型管理模式創(chuàng)始人清華發(fā)展研究院研究員影響力集團(tuán)首席執(zhí)行顧問師組織執(zhí)行力文化打造策劃師企業(yè)營銷組織管理專家中國員工心理健康工程特約專家中華講師網(wǎng)品牌講師前沿講座特邀講師歷任：天津交易所財(cái) 詳細(xì)>>

鄭義
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職業(yè)化素養(yǎng)詳細(xì)內(nèi)容

職業(yè)化素養(yǎng)

 團(tuán)隊(duì)公約與團(tuán)隊(duì)建設(shè)

學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)公約，形成課程共同語言。

學(xué)員現(xiàn)場做團(tuán)隊(duì)建設(shè)

效果：使學(xué)員進(jìn)入課程設(shè)定角色，形成團(tuán)隊(duì)共同語言，初步達(dá)成團(tuán)隊(duì)共識

 

**講 現(xiàn)代人為什么需要職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)化訓(xùn)練？

1、職業(yè)化素養(yǎng)是現(xiàn)代人重要的資產(chǎn)，這個觀點(diǎn)正確嗎？

2、經(jīng)過不同訓(xùn)練的人，就會有不同的表現(xiàn)

3、為什么成功企業(yè)家中許多人都是從部隊(duì)專業(yè)的，我們得到什么啟示？

4、如何塑造團(tuán)隊(duì)職業(yè)化？

5、一個產(chǎn)品是如何產(chǎn)生的？

6、一個人缺乏職業(yè)化，命運(yùn)將是如何？

7、一個企業(yè)缺失職業(yè)化塑造，結(jié)果將會如何？

第二講 職業(yè)精神與職業(yè)心態(tài)

1、三種職業(yè)精神

忘我精神

長工精神

釘子精神

2、十種正能量職業(yè)心態(tài)

老板心態(tài)

解決問題心態(tài)

全力以赴心態(tài)

戰(zhàn)勝困難心態(tài)

接受挑戰(zhàn)心態(tài)

承擔(dān)責(zé)任心態(tài)

達(dá)成目標(biāo)心態(tài)

提交結(jié)果心態(tài)

多做貢獻(xiàn)心態(tài)

不斷成長心態(tài)

第三講 五大職業(yè)意識

1、主人意識

2、大樹意識

3、角色意識

4、質(zhì)量意識

5、責(zé)任意識 

第四講 卓越員工職業(yè)化素養(yǎng)六大表現(xiàn)

1、優(yōu)秀的情緒控制能力

2、較高的表達(dá)水平

3、過人的時間管理智慧

4、嚴(yán)格的組織紀(jì)律

5、良好的職業(yè)習(xí)慣

6、得體的衣著打扮

第五講 職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)能力

1、必須的職業(yè)素質(zhì)

誠實(shí)

敬業(yè)

熱情

負(fù)責(zé)

進(jìn)取

堅(jiān)毅

感恩

2、應(yīng)具備的職業(yè)能力

學(xué)習(xí)能力

執(zhí)行能力

溝通能力

激勵能力

團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力

 

鄭義老師的其它課程

新員工培訓(xùn)——《卓越團(tuán)隊(duì)的共同理念》課程課時：1-2天·14小時簡單描述（課程效果）：（1）系統(tǒng)剖析成功的規(guī)律（2）關(guān)于成功的理念在組織中形成共同的價(jià)值觀念員工態(tài)度訓(xùn)練的必備心態(tài)使員工遇到困難從自身找問題使員工遇到問題時積極主動的去找方法使員工面對壓力有較強(qiáng)的心理調(diào)節(jié)能力和承受力提高員工士氣，使員工有明確的目標(biāo)使員工對工作和生活充滿熱情和激情使員工輕松面對單

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MBA經(jīng)典課程——《教練型上司》|課程名稱：《教練型上司》||課程講師：鄭義|課程課時：1-2天||簡單描述（課程效果）：||系統(tǒng)了解管理層的任務(wù)與職責(zé)，全面為您提升管理團(tuán)隊(duì)能力,真正為您大幅||提升利潤率.||直指核心,幫助您的管理團(tuán)隊(duì)高效提升格局,團(tuán)隊(duì)能量因此產(chǎn)生強(qiáng)大裂變,從||而帶來事業(yè)的真正突破.||操作技能簡單易學(xué),可落地性極強(qiáng)為您的團(tuán)隊(duì)帶來強(qiáng)大生

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|課程名稱：高效組織領(lǐng)導(dǎo)力||課程講師：鄭義|課程課時：2天·14小時||簡單描述（課程效果）：||突破自我思維局限；揭示企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)力密碼。||訓(xùn)練激發(fā)團(tuán)隊(duì)組織領(lǐng)袖的潛在能量。||使企業(yè)管理者避免因沒有組織建設(shè)而引起的組織混亂。||提高管理干部、經(jīng)理人的組織領(lǐng)導(dǎo)力。||幫助管理團(tuán)隊(duì)構(gòu)建達(dá)成目標(biāo)的領(lǐng)導(dǎo)力系統(tǒng)。||實(shí)現(xiàn)管理層領(lǐng)導(dǎo)力的組織保障||適合行業(yè)：

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企業(yè)組織力管理課程體系簡單描述（課程效果）：1.課程運(yùn)用組織力管理理論，為現(xiàn)代企業(yè)量身制定的管理團(tuán)隊(duì)穩(wěn)步成長課程體系，通過6天（三次）的組織課程訓(xùn)練，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)天人合一的Z型成長模式。2.通過課程游戲互動改變員工的思維模式3.通過自我認(rèn)知、角色定位提升生活質(zhì)量、工作品質(zhì)，促進(jìn)經(jīng)理人自我管理的等各方面能力的提高。4.突破自我思維局限；幫助學(xué)員快速掌握高效

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《組織執(zhí)行力文化打造》課程大綱【培訓(xùn)對象】：中高層管理者及骨干員工【課程時間】：2天【課程目的】：←通過學(xué)習(xí)提高干部的企業(yè)文化管理意識和建立執(zhí)行文化的重要性；←找到并認(rèn)清阻礙企業(yè)文化落地執(zhí)行的根源；←訓(xùn)練管理團(tuán)隊(duì)具備卓越組織的思維方式；←學(xué)習(xí)如何通過發(fā)現(xiàn)事物的本質(zhì)來解決問題；←把員工的思想、行為統(tǒng)一到公司的戰(zhàn)略上來；←使學(xué)員懂得什么是企業(yè)文化及企業(yè)文化的內(nèi)涵

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MBA實(shí)戰(zhàn)經(jīng)典課程：《管理有方》系列課程之一|課程名稱：《管理杠桿》||課程講師：鄭義|課程課時：1-2天||簡單描述（課程效果）：||“管理者工作的有效方法，不是從其完成任務(wù)開始的，而是從掌握時間開始||的。”||本課程通過對管理的內(nèi)涵的分析、管理方法的介紹和研討，來提高管理者對||杠桿管理的意識和技能，提升他們的工作效能。||掌握管理方法的真諦，解決管理

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360°溝通課程課時：1-2天適用范圍：企業(yè)中高層管理干部和全體員工課程效果：←協(xié)助企業(yè)組織建設(shè)積極的溝通文化?！箞F(tuán)隊(duì)組織盡量避免彼此交流時因溝通不暢而帶來的人為障礙?！箞F(tuán)隊(duì)因改善溝通而迅速提升組織執(zhí)行力。←幫助團(tuán)隊(duì)成員快速掌握高效的與人交流的藝術(shù)。←消除因溝通不良導(dǎo)致的管理成本增加，從而提升團(tuán)隊(duì)工作效率。課程大綱：第一部分直面有效溝通溝通的重要性測試一

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|課程名稱：《目標(biāo)管理》||課程講師：鄭義|課程課時：2天·14小時||簡單描述（課程效果）：||（1）系統(tǒng)剖析成功的規(guī)律||（2）關(guān)于成功的理念在組織中形成共同的價(jià)值觀念||員工態(tài)度訓(xùn)練的必備心態(tài)||使員工遇到困難從自身找問題||使員工遇到問題時積極主動的去找方法||使員工面對壓力有較強(qiáng)的心理調(diào)節(jié)能力和承受力||提高員工士氣，使員工有明確的目標(biāo)||使員工對

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《職業(yè)化素養(yǎng)》【培訓(xùn)對象】：適合新員工培訓(xùn)及骨干員工培訓(xùn)【培訓(xùn)講師】：鄭義老師【課程時間】：1天【課程目的】：←幫助學(xué)員明確職業(yè)化素質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)，引導(dǎo)學(xué)員建立積極的職業(yè)觀；←明確職業(yè)精神的特質(zhì)，提高對職業(yè)理想職業(yè)道德職業(yè)責(zé)任的認(rèn)識；←了解職業(yè)精神核心內(nèi)容深刻理解實(shí)踐這些精神對個人成長的益處；←全面提升員工覺悟，職業(yè)性，自動自發(fā)性，等積極性；←認(rèn)識到是為自己在工作

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企業(yè)團(tuán)隊(duì)組織執(zhí)行力訓(xùn)練課程體系。企業(yè)的強(qiáng)大，源自管理團(tuán)隊(duì)的強(qiáng)大。本課程體系開創(chuàng)中國民營企業(yè)主管經(jīng)理人系統(tǒng)培養(yǎng)的先河，企業(yè)主管從優(yōu)秀到卓越的五步訓(xùn)練法。培養(yǎng)主管的卓越創(chuàng)新思維。演繹世界強(qiáng)大組織的管理思想和管理模式，讓企業(yè)管理變得簡單有效，為企業(yè)打造出一支卓越的中高層管理團(tuán)隊(duì)。引領(lǐng)學(xué)員掌握卓越主管應(yīng)具備的思維方式和思維方法，提升主管的自我修養(yǎng)及自我管理能力。提高

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