**高附加價(jià)值作業(yè)提升企業(yè)收益
**高附加價(jià)值作業(yè)提升企業(yè)收益詳細(xì)內(nèi)容
**高附加價(jià)值作業(yè)提升企業(yè)收益
上午
**章 提升收益性的基本思想
**節(jié)、企業(yè)正在的本質(zhì)
1、功能價(jià)值
2、體驗(yàn)價(jià)值
3、符號(hào)價(jià)值
第二節(jié) 制造管理的基本思想
第三節(jié) 提升盈利力的基本思想
案例:蘋果小販
第二章 高附加價(jià)值作業(yè)
**節(jié) 概念
1、定義
2、哈佛定義
第二節(jié) 附加價(jià)值的產(chǎn)生
第三節(jié) 附加價(jià)值的啟示
1、利潤(rùn)的源泉
2、投入與產(chǎn)出
3、經(jīng)營(yíng)水平
第四節(jié) 制造中的浪費(fèi)
1、生產(chǎn)過(guò)多的浪費(fèi)
2、動(dòng)作的浪費(fèi)
3、不合格品的浪費(fèi)
4、加工的浪費(fèi)
5、庫(kù)存的浪費(fèi)
6、搬運(yùn)的浪費(fèi)
7、等待的浪費(fèi)
第五節(jié) 企業(yè)的高附加價(jià)值作業(yè)
案例:開(kāi)洋車的虧本司機(jī)
第三章 工業(yè)工程
**節(jié) IE工業(yè)工程
1、工業(yè)工程的目標(biāo)
2、工業(yè)工程的特點(diǎn)
3、IE的內(nèi)容
第二節(jié) 工作方法研究
1、程序研究
2、操作分析
3、動(dòng)作分析
4、路線分析
案例:總裝廠上線問(wèn)題
案例:涂膠槍
下午
第三節(jié) 時(shí)間分析
1、時(shí)間的有效利用
2、時(shí)間分析的起源
3、現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間分析
4、時(shí)間分析的目的
5、專業(yè)時(shí)間分析法
第四節(jié) 使用跑表法的時(shí)間分析
1、跑表法
2、觀察工具
3、時(shí)間觀測(cè)的順序
4、具體方法
5、反復(fù)性作業(yè)的時(shí)間分析順序
6、非反復(fù)性作業(yè)的時(shí)間分析
案例:珍貴的半小時(shí)
第四章 開(kāi)展高附加價(jià)值作業(yè)的方法與步驟
**節(jié) 提升高附加價(jià)值作業(yè)
1、兩個(gè)重要概念
2、DST
3、DSTR
4、展開(kāi)高附加價(jià)值作業(yè)的邏輯
**節(jié) 找出問(wèn)題點(diǎn)
第二節(jié) 改善實(shí)施
1、基準(zhǔn)設(shè)定
2、制作工作單
3、作業(yè)觀察
4、改善三大支柱
5、過(guò)渡標(biāo)準(zhǔn)
6、點(diǎn)檢和改善
7、效果確認(rèn)
8、標(biāo)準(zhǔn)化
第三節(jié) 水平展開(kāi)
案例:沖壓車間的油水
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采購(gòu)談判技巧 01.01
天上午章談判在采購(gòu)中的作用節(jié)商業(yè)談判1、什么是談判?2、建立協(xié)議的備選方式3、戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)談判第二節(jié)供應(yīng)商選擇過(guò)程中的談判1、供應(yīng)商選擇的過(guò)程2、特征描述與識(shí)別3、評(píng)估和選擇供應(yīng)商4、開(kāi)標(biāo)后談判5、合同管理第三節(jié)解決沖突的談判1、沖突的來(lái)源第四節(jié)團(tuán)隊(duì)和利益相關(guān)者的談判1、團(tuán)隊(duì)管理2、利益相關(guān)者管理3、談判中利益相關(guān)者的影響4、利益相關(guān)者矩陣第二章談判結(jié)果和方法
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物流成本分析與管控**實(shí)踐 01.01
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倉(cāng)儲(chǔ)管理與庫(kù)存控制 01.01
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高效溝通與影響力 01.01
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領(lǐng)導(dǎo)力 01.01
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天上午模塊精益生產(chǎn)的理念及技術(shù)體系章精益生產(chǎn)的概念1、大量生產(chǎn)方式產(chǎn)生2、TPS產(chǎn)生豐田公司與生產(chǎn)模式創(chuàng)建3、精益生產(chǎn)產(chǎn)生第二節(jié)精益生產(chǎn)的形成1、經(jīng)營(yíng)思想2、浪費(fèi)3、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)效率第三節(jié)精益生產(chǎn)的理念1、豐田屋2、LEANPRODUCTION的技術(shù)支撐體系3、現(xiàn)代生產(chǎn)管理體系4、美國(guó)對(duì)精益生產(chǎn)方式的研究案例1:福特T型轎車第二章準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)節(jié)概述1、準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)觀
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