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《九型人格與領導力》內(nèi)訓

培訓講師：張高睿

講師背景：
?主要背景■華師盟講師團核心講師■組織心理學導師■職業(yè)化成長教練第一人■九型人格與企業(yè)績效教練■企業(yè)銷售競爭力研究院特聘講師■國際工商聯(lián)合會企業(yè)咨詢委員會副主席■職業(yè)信條：因成就他人而成功■培訓理念：不僅知道，更要做到?經(jīng)歷描述「創(chuàng)辦企業(yè)」詳細>>

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《九型人格與領導力》內(nèi)訓詳細內(nèi)容

《九型人格與領導力》內(nèi)訓

【課程內(nèi)容】

**模塊：九型人格與領導力探索

一、是什么成就了一個卓越的領導者？

1、打開心靈的枷鎖，性格決定命運

2、為何成為一名卓越領導者EQ是關(guān)鍵？

3、九型是一個有效發(fā)展領導者EQ的工具

4、九型人格總體特征描述

5、九型人格的起源和發(fā)展

6、九型人格被廣泛應用到各個領域

7、腦、心、腹三中心的探索

8、如何更好的學習和掌握九型人格？

9、怎樣確定你的九型人格類型？

二、九型人格的內(nèi)在邏輯框架（六個理解邏輯層次）

1、系統(tǒng)：基本生命觀點或世界觀

2、身份：自我身份認同和核心價值

3、信念、價值：在生活各個領域中的基本觀點

4、能力：注意力焦點和直覺能力

5、行為：氣質(zhì)形象、身體語言、行為表現(xiàn)

6、環(huán)境：適合的生活和工作環(huán)境的選擇

本章收益：了解九型人格結(jié)構(gòu)特征及其在生活與工作中的重要性；

了解成為領導者的關(guān)鍵要素并為深入掌握九種性格夯實基礎。

第二模塊：九型人格的內(nèi)圣之道

一、九型人格的深層心理分析模型

1、氣質(zhì)形象、行為特征、人際風格、深層動機

2、童年成長經(jīng)驗與基本生命觀點

情感能量中心

1、情感中心2、3、4號性格密碼解析

2、該型號的核心價值觀、潛在恐懼和欲望

3、洞悉此類性格關(guān)鍵動機和尋求目標

4、深入分析該型號的性格防御機制

5、名人性格解析，了解該型號的表面特征

6、現(xiàn)場學員性格識別和分享互動

思維能量中心

1、思維中心5、6、7號性格密碼解析

2、該型號的核心價值觀、潛在恐懼和欲望

3、洞悉此類性格關(guān)鍵動機和尋求目標

4、深入分析該型號的性格防御機制

5、名人性格解析，了解該型號的表面特征

6、現(xiàn)場學員性格識別和分享互動

本能能量中心

1、本能中心8、9、1號性格密碼解析

2、該型號的核心價值觀、潛在恐懼和欲望

3、洞悉此類性格關(guān)鍵動機和尋求目標

4、深入分析該型號的性格防御機制

5、名人性格解析，了解該型號的表面特征

6、現(xiàn)場學員性格識別和分享互動

二、人格結(jié)構(gòu)的沾合劑——自我防御機制

1、自我防衛(wèi)的功用和運作方式

2、不同型格的自我防衛(wèi)機制分析

3、自我防衛(wèi)機制的察覺練習

4、安定和自我提升狀態(tài)

本章收益：掌握九種人格氣質(zhì)形象、行為特征及深層價值觀等；

了解如何發(fā)揮各種型格的優(yōu)點，避免其缺點。

第三模塊：九型人格的外王之道

一、九型人格的面談區(qū)分技巧

1、望：感知氣質(zhì)形象和身體語言

2、聞：解讀語言背后的聲音

3、問：提問的架構(gòu)與技巧

4、切：驗證性格類型

二、九型人格的氣質(zhì)形象和身體語言

1、三個中心的身體語言識別

2、九型人格的身體語言識別

3、身體語言識別練習

4、感知洞察能力訓練

三、九型人格的總結(jié)

1、九型人格的形象比喻

2、每個型格的三種狀態(tài)

3、不同型格的區(qū)分點

本章收益：掌握辨識各種人格的方法；

快速識別型格并應用與工作或生活中。

第四模塊：九型人格與領導力實踐

一、與日俱進，轉(zhuǎn)變領導思維與領導方式

1、領導力的自我認知

2、關(guān)注人性的心理作用

二、各類性格提升領導力的重要忠告與建議

1、了解每個型號管理風格

2、每個型號管理方式優(yōu)點

3、每個型號管理方式不足

三、與九種人格類型的高效溝通

1、成為杰出溝通者的六種能力素質(zhì)

2、九種人格類型的溝通優(yōu)勢分析

3、九型人格類型的溝通原則

四、九型領導力與目標激勵

1、目標激勵的六種能力素質(zhì)

2、九種人格類型的目標激勵特征

3、九種人格類型的領導模式與行動特征

4、發(fā)展九種人格類型的領導力優(yōu)勢

五、運用九型人格打造高效團隊

1、打造高效團隊的七種能力素質(zhì)

2、九型人格類型領導團隊的特征

3、提升九種人格類型的管理優(yōu)勢

4、每種型號的工作形態(tài)剖析

5、九種人格在組織中的高效團隊協(xié)作

本章收益：掌握對不同型格更有效的溝通及激勵技巧；

熟練運用九型人格更高效的打造一流團隊。

課程結(jié)尾：我的下一步……

n 現(xiàn)場答疑：對所學知識點回顧總結(jié)，對學員的疑問解答

n 學員分享：學員分享收獲點，總結(jié)對自己的啟發(fā)

n 行動計劃：學員下一步行動計劃，承諾實踐并如何執(zhí)行

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