互聯(lián)網(wǎng)思維與營銷
互聯(lián)網(wǎng)思維與營銷詳細(xì)內(nèi)容
互聯(lián)網(wǎng)思維與營銷
**講:中國市場大環(huán)境現(xiàn)狀
一、經(jīng)營成本的激烈上升
二、消費(fèi)者的不斷變化
第二講:互聯(lián)網(wǎng)思維體系及落地策略
一、什么是互聯(lián)網(wǎng)思維
案例:打車軟件的啟發(fā)
1、互聯(lián)網(wǎng)之前的商業(yè)世界
2、互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的兩個(gè)階段
互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的**階段:“聯(lián)”的階段
互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的第二階段:“互”的階段
3、互聯(lián)網(wǎng)思維的特點(diǎn)
創(chuàng)造讓用戶尖叫的產(chǎn)品
誘發(fā)、***和吸納用戶的尖叫
互聯(lián)網(wǎng)思維=熟人社會(huì)思維?
二、互聯(lián)網(wǎng)的11大核心思維
1、歷史思維
案例:諾基亞和蘋果之戰(zhàn)
2、用戶思維
一切一用戶為中心
得“屌絲”者得天下
用戶體驗(yàn)至上
案例:平安***和招商銀行的微信銀行APP
3、跨界思維
跨界“野蠻人”,重塑產(chǎn)品格局
打破現(xiàn)有的利益分配格局,把握跨界制勝的命門
用戶體驗(yàn)是跨界制勝的關(guān)鍵
敢于自我顛覆、主動(dòng)變革是企業(yè)轉(zhuǎn)型和生存之道
案例:余額寶
4、參與思維
C2B模式:讓用于參與到產(chǎn)品設(shè)計(jì)和創(chuàng)新中來
粉絲經(jīng)濟(jì):讓用戶參與到品牌建設(shè)中來
案例:《來自星星的你》的拍攝方式、小米手機(jī)的制造流程
5、痛點(diǎn)思維和興奮點(diǎn)思維
需求要抓得準(zhǔn)
自己要逼得狠
管理要盯得緊
要敢于“毀三觀”
案例:打車軟件和微信紅包
6、微創(chuàng)新思維——先開炮后瞄準(zhǔn)
進(jìn)入“微”時(shí)代
微創(chuàng)新成為主流的背后邏輯
如何實(shí)踐“微創(chuàng)新”?
怎樣做到快速迭代?
案例:百度的運(yùn)營思維
7、免費(fèi)思維羊毛出在狗身上
免費(fèi)的玩法
免費(fèi)策略的兩個(gè)原則
案例:360殺毒軟件模式
8、流量和口碑思維
流量的本質(zhì)是用戶關(guān)注度
流量的核心手段是口碑相傳
案例:特斯拉電動(dòng)車的特殊營銷
9、平臺(tái)思維
平臺(tái)是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的驅(qū)動(dòng)力
構(gòu)建多方共贏的平臺(tái)生態(tài)圈
把企業(yè)打造成員工的平臺(tái)
案例:用淘寶思維管理理發(fā)店和講師經(jīng)紀(jì)公司
10、事件營銷和病毒思維
案例:**套餐和京東劉強(qiáng)東的營銷思路、王思聰事件、印象舌尖的事件營銷、娃哈哈營養(yǎng)快線的營銷方案
11、“大數(shù)據(jù)”思維
一切皆可數(shù)據(jù)化
“聲嘶力竭”的大數(shù)據(jù)
數(shù)據(jù)資產(chǎn)成為核心競爭力
未來有價(jià)值的公司,一定是數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)型的公司
精準(zhǔn)化營銷:大數(shù)據(jù)帶來的管理變革
案例:林彪的大數(shù)據(jù)思維、“小時(shí)代”電影的廣告策略、大數(shù)據(jù)下沒有隱私
第三講:用互聯(lián)網(wǎng)思維改造企業(yè)經(jīng)營模式
一、組織變革
1、組織結(jié)構(gòu)
2、考核方式
3、激勵(lì)措施
二、產(chǎn)品研發(fā)
1、喬布斯為什么不做市場調(diào)查
2、小米的崛起VS凡客衰落
3、找到你的社群,成為代言人
案例:陳歐:我是陳歐,我為自己代言
4、商業(yè)角度的三種不同層次的社群
三、用戶體驗(yàn)
1、傅盛的贊嘆
2、使用情景,是尋找用戶體驗(yàn)的路標(biāo)
3、對使用行為進(jìn)行動(dòng)作分解
4、把自己變成傻瓜
四、產(chǎn)品人格化
1、褚橙、柳桃和潘蘋果
2、產(chǎn)品要有態(tài)度,要有腔調(diào)
3、精神內(nèi)涵從何而來
五、揀選用戶
1、味道很重要嗎?
2、揀選用戶如何成為可能
3、服務(wù)好你的鐵桿同類
六、尖叫:來自于出乎意料
1、人類不能阻止的海底撈
2、驚喜、驚訝、驚恐
案例:印象舌尖情人節(jié)幫你抓小三
3、管理用的期望值
七、客服:品牌塑造抓手和銷售持續(xù)手段
1、怎一個(gè)“親”字了得
2、從售后服務(wù)到售前客服
3、快速響應(yīng)與全員客服
八、歸屬感:用戶為什么參與
1、邏輯思維朋友圈與小米同城會(huì)
2、用戶為什么參與
3、***用戶情緒
4、讓用戶自己講故事
九、任何事情都可以是一場秀
1、小米米粉節(jié)
2、秀什么
3、什么事件都可以秀
十、老板要會(huì)站臺(tái)
1、雷軍的沮喪
2、老板要會(huì)站臺(tái)
3、展現(xiàn)真實(shí)的自己
第四講:用互聯(lián)網(wǎng)思維改造企業(yè)營銷模式
一、營銷互聯(lián)網(wǎng)化
1、互聯(lián)網(wǎng)營銷的靈魂:巧借事件營銷低成本打造品牌
2、顛覆性的力量:微信營銷如何成為營銷新利器
3、“微”力無窮:如何借微博營銷以“微”力改變市場地位
二、銷售互聯(lián)網(wǎng)化
1、產(chǎn)品與品牌規(guī)劃
誰是消費(fèi)者
陳歐體走紅的市場營銷啟示
2、構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)銷售體系
外部平臺(tái)的打造
3、如何提升轉(zhuǎn)化率
賣點(diǎn)突出的設(shè)計(jì)
三、整體運(yùn)營互聯(lián)網(wǎng)化
1、動(dòng)態(tài)化
2、融合化
3、全員化
駱飛老師的其它課程
互聯(lián)網(wǎng)思維和語音IP化應(yīng)用(課程大綱)“互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)改變了音樂、游戲、媒體、零售和金額行業(yè),未來互聯(lián)網(wǎng)精神將改變每一個(gè)行業(yè),傳統(tǒng)行業(yè)即使還想不出怎么去結(jié)合互聯(lián)網(wǎng),也一定要具備互聯(lián)網(wǎng)思維?!保R化騰)互聯(lián)網(wǎng)思維是零距離、網(wǎng)絡(luò)化的經(jīng)營管理思維?;ヂ?lián)網(wǎng)思維下,企業(yè)管理需要以更加靈活的組織應(yīng)對復(fù)雜的環(huán)境。張瑞敏說,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的管理沒有標(biāo)桿,企業(yè)只有自己去尋求適合的管理
講師:駱飛詳情
《5G移動(dòng)通信技術(shù)發(fā)展方向及未來趨勢分析》課程大綱【培訓(xùn)目標(biāo)】5G移動(dòng)通信技術(shù)作為目前最前沿的通信技術(shù),是應(yīng)2020年后通信技術(shù)發(fā)展需求而生的,目前該技術(shù)尚處于探索研究階段。本課程從移動(dòng)通信技術(shù)的發(fā)展歷程展開分析,對5G移動(dòng)通信技術(shù)的特點(diǎn)、優(yōu)點(diǎn)及未來發(fā)展趨勢等幾方面出發(fā)進(jìn)行概述,分析關(guān)鍵指標(biāo)和技術(shù),引領(lǐng)我國移動(dòng)通信行業(yè)的新一輪變革。【培訓(xùn)對象】相關(guān)員工【培訓(xùn)
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5G技術(shù)與工程建設(shè) 02.03
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智慧家庭工程師 10.25
課程大綱:課程章節(jié)內(nèi)容提要課程時(shí)間從概念到落地:智能家居與智慧家庭技術(shù)及應(yīng)用概述智慧家庭/智能家居發(fā)展概述從數(shù)字化、信息化到智能化、智慧化概述未來城市及家庭的信息服務(wù)需求及趨勢智能家居/智慧家庭概念模型規(guī)劃設(shè)計(jì)基本建設(shè)思路解決方案總體架構(gòu)描述應(yīng)用+家庭云平臺(tái)管+端互聯(lián)網(wǎng)+信息通信+家庭生活傳統(tǒng)電信運(yùn)營的戰(zhàn)略抉擇(以中國電信為例)中國電信集團(tuán)智慧家庭戰(zhàn)略解讀中
講師:駱飛詳情
智慧家庭認(rèn)證工程師 10.25
智慧家庭認(rèn)證工程師①培訓(xùn)目標(biāo)在“智慧家庭”的這一戰(zhàn)場上,各個(gè)運(yùn)營商都卯足了勁,戰(zhàn)術(shù)各不相同。中國移動(dòng)押寶“和·家庭”計(jì)劃并推出“魔百和”系列產(chǎn)品。中國電信成立智慧家庭產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟并發(fā)布產(chǎn)品“悅me”、全新智能寬帶電視“天翼高清”,為用戶提供家庭信息化服務(wù)綜合解決方案;中國聯(lián)通發(fā)布“智慧沃家”業(yè)務(wù),滿足家庭的智能化信息需求。本課程以智慧家庭建設(shè)目前存在的四大挑戰(zhàn)為
講師:駱飛詳情
智慧家庭組網(wǎng)技術(shù)①培訓(xùn)目標(biāo)本課程以電信運(yùn)營商智慧家庭WLAN網(wǎng)絡(luò)目前存在的四大挑戰(zhàn)為切入點(diǎn),重點(diǎn)介紹電信運(yùn)營商電信級WLAN網(wǎng)絡(luò)體系結(jié)構(gòu)、核心平臺(tái)以及標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)體系、關(guān)鍵核心技術(shù)等內(nèi)容,并進(jìn)一步重點(diǎn)介紹WLAN網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃方法、流程和重點(diǎn)工作,同時(shí)重點(diǎn)闡述WLAN網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化基礎(chǔ)技術(shù)與方法,WLAN重點(diǎn)優(yōu)化內(nèi)容以及實(shí)際案例。②大綱【培訓(xùn)對象】網(wǎng)優(yōu)中心及地市公司W(wǎng)LAN
講師:駱飛詳情
云原生架構(gòu)與Devops運(yùn)維 10.25
云原生架構(gòu)與Devops運(yùn)維課程定位與課程目標(biāo)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的火爆讓“敏捷”和“DevOps”的管理理念成為IT項(xiàng)目管理的主流?!懊艚荨笔强焖夙憫?yīng)需求變化,及時(shí)交付階段性產(chǎn)出,達(dá)到讓客戶滿意的一種軟件開發(fā)管理模式。“DevOps”理念更是超越了項(xiàng)目管理方面的范疇,它關(guān)注的是IT企業(yè)各部門角色能夠更好的交流和協(xié)作的文化變革。課程通過大量真實(shí)的案例,縱向?qū)Ρ葒饬餍?/p>
講師:駱飛詳情
政企產(chǎn)品經(jīng)理解決方案能力提升課程定位與課程目標(biāo)2021年,世界飛速變化。以5G、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能為代表的新一輪科技革命和以數(shù)字化、信息化、智能化為標(biāo)志的產(chǎn)業(yè)變革蓄勢待發(fā)。新冠肺炎疫情的疊加影響,又使得數(shù)字經(jīng)濟(jì)的作用突顯。后疫情時(shí)代,數(shù)字化轉(zhuǎn)型將成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的新引擎。在新一輪數(shù)字化浪潮中,千行百業(yè)面臨革新。作為中國領(lǐng)先的綜合信息服務(wù)提供商,中國
講師:駱飛詳情
智慧城市交付項(xiàng)目管理 10.25
智慧城市交付項(xiàng)目管理課程定位與課程目標(biāo)2014年稱為中國的智慧城市建設(shè)元年,在這一重要的時(shí)間節(jié)點(diǎn)上,有必要對智慧城市概念、技術(shù)和發(fā)展進(jìn)行一次全方位的梳理與總結(jié)。從技術(shù)的角度,對智慧城市的概念出現(xiàn)、發(fā)展現(xiàn)狀、總體技術(shù)框架、核心關(guān)鍵技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)與評估體系、運(yùn)營與應(yīng)用模式等方面,進(jìn)行盡可能詳細(xì)和系統(tǒng)的闡述與介紹。希望能夠?yàn)樽x者提供一個(gè)智慧城市技術(shù)發(fā)展的全景式概覽。目
講師:駱飛詳情
云計(jì)算基礎(chǔ)課程定位與課程目標(biāo)云計(jì)算(cloudcomputing)是基于互聯(lián)網(wǎng)的相關(guān)服務(wù)的增加、使用和交付模式,通常涉及通過互聯(lián)網(wǎng)來提供動(dòng)態(tài)易擴(kuò)展且經(jīng)常是虛擬化的資源。云是網(wǎng)絡(luò)、互聯(lián)網(wǎng)的一種比喻說法。過去在圖中往往用云來表示電信網(wǎng),后來也用來表示互聯(lián)網(wǎng)和底層基礎(chǔ)設(shè)施的抽象。狹義云計(jì)算指IT基礎(chǔ)設(shè)施的交付和使用模式,指通過網(wǎng)絡(luò)以按需、易擴(kuò)展的方式獲得所需資源;
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