一線生產(chǎn)管理者職業(yè)技能提升

  培訓講師：周家兵

講師背景：
PTT職業(yè)培訓師、資深管理咨詢師《證券時報》等財經(jīng)專欄作者中國人民大學人力資源管理研究生多所高校特聘講師十多家大中型國企指定培訓講師為國內(nèi)600多家企業(yè)提供過咨詢、培訓為東南亞國家20多家企業(yè)提供咨詢、培訓專注管理實戰(zhàn)培訓和企業(yè)常年管理顧問 詳細>>

周家兵
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一線生產(chǎn)管理者職業(yè)技能提升詳細內(nèi)容

一線生產(chǎn)管理者職業(yè)技能提升

一、一線管理干部必須具備的10個基本觀念

1、熟悉自己管轄范圍內(nèi)的業(yè)務

2、找對人，做對事

3、一定要不停的培養(yǎng)下屬

4、充分用好下屬

5、必須要會安排、會協(xié)調(diào)、會統(tǒng)籌

6、必須具備良好溝通技巧

7、及時掌握信息

8、要學會同上司打交道

9、一定不能當著下屬抱怨公司

10、包容心很重要

二、現(xiàn)場管理者的角色和定位

1、現(xiàn)場管理者職責定位 

2、現(xiàn)場管理者的意識

3、現(xiàn)場管理者的角色

三、現(xiàn)場管理基本常識及工作技巧

1、現(xiàn)場員工指導培養(yǎng) 

2、現(xiàn)場員工的工作教導

3、SOP 標準作業(yè)管理

4、現(xiàn)場管理中的績效評價

5、激勵現(xiàn)場員工的技巧

6、改進下屬不良行為技巧

7、生產(chǎn)現(xiàn)場重點管控點

8、現(xiàn)場目標管理

三、現(xiàn)場員工關系處理

1、現(xiàn)場工作關系處理

2、現(xiàn)場團隊管理

3、處理員工抱怨四大技巧

四、現(xiàn)場工作改善

1、現(xiàn)場QCC活動

2、工作現(xiàn)場的作業(yè)改善

3、工作現(xiàn)場的問題解決

4、現(xiàn)場成本管理

5、現(xiàn)場8大浪費和控制技巧

6、現(xiàn)場管理提案實施技巧

五、現(xiàn)場環(huán)境與安全管理

1、現(xiàn)場5S管理

2、現(xiàn)場安全管理

3、現(xiàn)場利器管理

4、現(xiàn)場反恐管理

六、一線管理者的領導藝術

1、樹立良好的個人形象

2、公正,客觀

3、善于與他人交流

4、勇于承擔責任,工作分享

5、領導方式

6、受歡迎班組長的7大表現(xiàn)

 

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