農(nóng)信客戶(hù)存貸款營(yíng)銷(xiāo)
農(nóng)信客戶(hù)存貸款營(yíng)銷(xiāo)詳細(xì)內(nèi)容
農(nóng)信客戶(hù)存貸款營(yíng)銷(xiāo)
一、存款營(yíng)銷(xiāo)篇
1、 案例:客戶(hù)是我行長(zhǎng)期客戶(hù),在我行有20萬(wàn)1年的定期,馬上到期,N行客戶(hù)經(jīng)理告訴客戶(hù),在N行買(mǎi)理財(cái)產(chǎn)品,可以遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)1年的定期,于是客戶(hù)要將我行產(chǎn)品全部轉(zhuǎn)走,遇到此情況,怎么辦?
(1) 感情人脈留存法
(2) 風(fēng)險(xiǎn)提示留存法
(3) 保險(xiǎn)及其他產(chǎn)品替代法
(4) 存貸款掛鉤留存法
(5) 綜合收益留存法
(6) 積分禮品留存法
思考:人品——產(chǎn)品——酒品,我行跟N行及四大行比,有什么我們特有的優(yōu)勢(shì)?
2、 案例:YZCX銀行是我行在三農(nóng)中大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,由于之前該行不做貸款業(yè)務(wù),對(duì)我行威脅比較小,現(xiàn)在該行全面鋪開(kāi)農(nóng)村市場(chǎng),利用其網(wǎng)點(diǎn)及快遞業(yè)務(wù)攬儲(chǔ),而且,該行推出一個(gè)土政策:凡是存1萬(wàn)元滿(mǎn)一年,送50元,我行客戶(hù)打算將資金轉(zhuǎn)向該行,怎么辦?
(1) S:我們的優(yōu)勢(shì)
(2) W:我們的劣勢(shì)
(3) O:我們的機(jī)會(huì)
(4) T:我們的威脅
與同樣多網(wǎng)點(diǎn)的YZCX銀行比,如何凸顯我行優(yōu)勢(shì):江西農(nóng)信提出的四大優(yōu)勢(shì)
3、 村鎮(zhèn)銀行及小額貸款公司的威脅:有一個(gè)熟人客戶(hù),打算從我行取出剛存3個(gè)月的一年定期10萬(wàn),打算給小額貸款公司,對(duì)方允諾月息2分,一年的收益是24%,如何將客戶(hù)留住?
(1) 風(fēng)險(xiǎn)提示法
(2) 股金吸引法
4、 農(nóng)信面臨的候鳥(niǎo)經(jīng)濟(jì):春節(jié)前后是北京、長(zhǎng)三角、珠三角的民工返鄉(xiāng)季節(jié),各銀行網(wǎng)點(diǎn)存款激增,有的高達(dá)幾千萬(wàn),上億。但是春節(jié)正月過(guò)后,農(nóng)民工又,如何留住這些存款,防止年后大量返流長(zhǎng)三角?
(1) 存定期:兌換“車(chē)票——禮品——油米”法
(2) 綜合積分換利息法:例如200元1元利息
(3) 獎(jiǎng)勵(lì)回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)法
(4) 購(gòu)置固定資產(chǎn)
(5) 網(wǎng)銀、手機(jī)銀行、卡減免手續(xù)費(fèi)法
5、 客戶(hù)群存款營(yíng)銷(xiāo)個(gè)案分析:
(1) 公職人員存款營(yíng)銷(xiāo)方案:行業(yè)特征——客戶(hù)群——需求特點(diǎn)——產(chǎn)品包
案例:丈夫是鄉(xiāng)政府一主任,妻子是初中教師,有一女兒讀小學(xué),家里有15萬(wàn)存款在YZCX銀行,打算一年后投資商鋪或者買(mǎi)房,如何挖過(guò)來(lái)
(2) 鄉(xiāng)鎮(zhèn)生意人員存款營(yíng)銷(xiāo):
案例:裕豐農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)有50多戶(hù)小商品生意經(jīng)營(yíng)鋪
(3) 郊區(qū)鄉(xiāng)村拆遷款營(yíng)銷(xiāo):
縣政府開(kāi)發(fā)當(dāng)?shù)匾患尹S金工業(yè)園,專(zhuān)門(mén)生產(chǎn)電子產(chǎn)品,將郊區(qū)一個(gè)郝家村的農(nóng)村用地征用,村里2000多人都姓郝,郝?lián)砣A村長(zhǎng)是一位八面玲瓏的長(zhǎng)者,享有威望,家境富裕,憐老惜貧,深得村民們的敬重,跟政府關(guān)系也不錯(cuò),負(fù)責(zé)拆遷工作的蔡主任辦事雷厲風(fēng)行,現(xiàn)在遇到麻煩了,因?yàn)榇謇锏暮吕纤?,是個(gè)釘子戶(hù),本人靠摩托搭客為生,家有一兒一女,大女兒在成都一個(gè)工廠上班,小兒子在職業(yè)學(xué)校,老婆為農(nóng)村家庭主婦,拆遷辦核定的補(bǔ)償為100萬(wàn)元,郝老四認(rèn)為他的土地肥沃,地理位置好,應(yīng)該在120萬(wàn)以上,遲遲不肯簽合同。郝家村大多居民已簽協(xié)議,拆遷款合計(jì)有5000萬(wàn)左右,如何將大多拆遷款營(yíng)銷(xiāo)到我行。作為本地的客戶(hù)經(jīng)理,如何**自己的優(yōu)勢(shì),把農(nóng)民的征地款,房屋拆遷補(bǔ)償款營(yíng)銷(xiāo)到我行。
(4) 鄉(xiāng)政府-學(xué)校機(jī)構(gòu)的存款營(yíng)銷(xiāo):
案例:鄉(xiāng)鎮(zhèn)初中小學(xué)代發(fā)工資營(yíng)銷(xiāo)
(5) 小企業(yè)工廠營(yíng)銷(xiāo)
案例:某村是遠(yuǎn)近聞名的柳編之鄉(xiāng),家家戶(hù)戶(hù)做柳編……
二、貸款營(yíng)銷(xiāo)篇
(一)、種養(yǎng)殖業(yè)貸款
1、自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)
2、種養(yǎng)殖技術(shù)
3、動(dòng)植物生長(zhǎng)周期
4、市場(chǎng)價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)
5、國(guó)家政策的影響
案例1、何先生2007年5月份承包了150畝土地,投資300萬(wàn)元改造成養(yǎng)魚(yú)塘,經(jīng)營(yíng)5年,養(yǎng)有草魚(yú)、鯽魚(yú)、鯉魚(yú)等。何先生養(yǎng)殖的魚(yú)一般在國(guó)慶節(jié)后上市,春節(jié)達(dá)到銷(xiāo)售高峰,春節(jié)結(jié)束后上一年的魚(yú)基本銷(xiāo)售完,然后再投放魚(yú)苗進(jìn)行下一年的飼養(yǎng)。2008年由于經(jīng)驗(yàn)不足,魚(yú)苗大面積死亡,虧損40萬(wàn),2009年盈利50萬(wàn),2010年洪水,沖走部分魚(yú),只盈利10萬(wàn),2012-2013年盈利共60萬(wàn)。這些年盈利80萬(wàn)。何先生的魚(yú)目前長(zhǎng)勢(shì)較好,估計(jì)今年可銷(xiāo)售200萬(wàn),盈利80萬(wàn)。何先生建魚(yú)塘的300萬(wàn)中,有100萬(wàn)是他行5年期投資貸款,以自己的門(mén)面房作抵押,尚有50萬(wàn)元未還完,1個(gè)月后到期,另外尚有40萬(wàn)元流動(dòng)資金貸款,6個(gè)月后到期。因此,何先生打算申請(qǐng)50萬(wàn)貸款用于還即將到期的貸款。何先生52歲,在城里有一套住房,價(jià)值約60萬(wàn),一間門(mén)面房,價(jià)值170萬(wàn)。妻子兒子協(xié)助養(yǎng)魚(yú),兒子25歲,女兒20歲上大學(xué)。
案例2、汪先生從事養(yǎng)豬經(jīng)營(yíng)8年,10個(gè)豬舍,1393頭豬,其中25公斤以下的小豬320頭,25-50公斤的中小型豬350頭,50-75公斤中型豬300頭,75公斤以上的育肥豬330頭,育種母豬90頭,育種公豬3頭。所養(yǎng)母豬全部是自己豬場(chǎng)的母豬所生,一般會(huì)在豬長(zhǎng)到120公斤左右出售,一般5天出欄一批,平均35頭全年出欄2500頭。目前10月份,活豬行情價(jià)每公斤14元。汪先生憑多年經(jīng)驗(yàn)認(rèn)為,春節(jié)來(lái)臨之際,豬價(jià)會(huì)上漲,可能達(dá)到18元一公斤,決定屯豬待售,這樣2個(gè)月沒(méi)有收入,還要繼續(xù)買(mǎi)飼料,缺資金35萬(wàn)元,于是向我行申請(qǐng)貸款35萬(wàn)元。汪先生是當(dāng)?shù)厝耍?9歲,村里有自建房,有一子,大學(xué)畢業(yè)2年,當(dāng)?shù)乜h城中學(xué)的教師,汪先生出資40萬(wàn)為其在縣城購(gòu)有一套住房。汪先生欠除欠他人5萬(wàn)元,無(wú)其他負(fù)債。
案例3、徐先生今年50歲,2008年在郵政局提前退休后,在老家鎮(zhèn)上一所廢棄的小學(xué)從事鴿子養(yǎng)殖,月租金5000元,養(yǎng)了40萬(wàn)羽鴿子,有種鴿,肉鴿,小鴿,供應(yīng)給市區(qū)大小餐館,每只肉鴿市場(chǎng)價(jià)4元,雇傭了3位工人,協(xié)助打針、喂食、清掃鴿子棚,工人月工資9000,水電費(fèi)1000元,飼料費(fèi)30000元,運(yùn)輸費(fèi)9000元,每個(gè)月能出肉鴿20000羽,由于政府拆遷廢棄小學(xué),徐先生擬自建鴿子棚,擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模,計(jì)劃投資20萬(wàn)元,自有資金10萬(wàn),打算向我行貸款10萬(wàn)。徐先生稱(chēng),前幾年經(jīng)營(yíng)狀況波動(dòng)比較大,2年禽流感的年份基本沒(méi)錢(qián)賺,虧損三五萬(wàn),其他年份每年有15萬(wàn)左右利潤(rùn),鎮(zhèn)上有一棟房子,宅基地房,當(dāng)?shù)卮祟?lèi)房子售價(jià)60萬(wàn),市區(qū)一套商品房80萬(wàn),還有30萬(wàn)貸款,兒子是電信員工,剛剛成家,女兒在一民營(yíng)企業(yè)上班,妻子中學(xué)教師退休協(xié)助經(jīng)營(yíng),夫妻雙方退休金3000元。
如何去做營(yíng)銷(xiāo),實(shí)戰(zhàn)演練
(二)、小額創(chuàng)業(yè)貸款
1、風(fēng)險(xiǎn)的把控
(1) 經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)及行業(yè)基礎(chǔ)
(2) 三品與三表
(3) 浙江民泰銀行、泰隆銀行、臺(tái)州銀行的風(fēng)險(xiǎn)理念
(4) 六字訣:銷(xiāo)-產(chǎn)-供,人-財(cái)-物
(5) 風(fēng)險(xiǎn)把握問(wèn)自己四句話(huà)
案例1、借款人王先生現(xiàn)年35歲,本縣某鄉(xiāng)人,已婚,有一子在縣城上小學(xué),縣城有一套房,價(jià)值50萬(wàn)。王先生8年前來(lái)縣城租下一個(gè)店面,投資5萬(wàn)元開(kāi)了一家賣(mài)瓷磚的建材店,由于這些年來(lái),當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)行業(yè)活躍,王先生的瓷磚店生意較好,規(guī)模也越來(lái)越大,目前有店面5間,瓷磚存貨有180萬(wàn)元。現(xiàn)在,在縣城**代理佛山某知名瓷磚的經(jīng)營(yíng)權(quán),月均銷(xiāo)售額60萬(wàn)元,純利潤(rùn)約5萬(wàn)元。由于廠商搞促銷(xiāo)活動(dòng),給予了代理商很大的銷(xiāo)售折扣。王先生想趁機(jī)多進(jìn)一些貨回來(lái),因此申請(qǐng)貸款30萬(wàn)元。王先生平時(shí)沒(méi)有什么特別的愛(ài)好,一心將精力用在生意上,配偶也在協(xié)助經(jīng)營(yíng),沒(méi)有其他負(fù)債。
案例2、李先生現(xiàn)年40歲,某品牌摩托車(chē)在當(dāng)?shù)氐拇砩?,已從事摩托?chē)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)10多年,現(xiàn)有存貨摩托車(chē)120輛,價(jià)值約65萬(wàn)元?,F(xiàn)月均銷(xiāo)售70輛,毛利潤(rùn)約4萬(wàn)元,除各項(xiàng)費(fèi)用后凈利潤(rùn)2萬(wàn)元。一年前,李先生與妻子協(xié)議離婚?!峨x婚協(xié)議書(shū)》規(guī)定,兩人共同所有的一套住房和一間門(mén)面房歸前妻所有;摩托車(chē)生意項(xiàng)目歸李先生,同時(shí)承擔(dān)一筆40萬(wàn)元的債務(wù)。因此,李先生沒(méi)有住房,租房居住,現(xiàn)沒(méi)有結(jié)婚。平時(shí),李先生愛(ài)打麻將和撲克。因摩托車(chē)銷(xiāo)售旺季來(lái)臨,現(xiàn)有存貨量不足,需增加庫(kù)存數(shù)量80輛左右,需資金40萬(wàn)元,因此,李先生申請(qǐng)貸款40萬(wàn)元。
案例3、何先生經(jīng)營(yíng)一家磚廠,投資約1000萬(wàn)元,月產(chǎn)磚量約500萬(wàn)塊,在當(dāng)?shù)厥且?guī)模大的一家磚廠。產(chǎn)品主要銷(xiāo)售給當(dāng)?shù)剞r(nóng)民建房和城鎮(zhèn)的房屋建設(shè)工地。當(dāng)?shù)卮u廠較多,競(jìng)爭(zhēng)激烈。由于競(jìng)爭(zhēng)激烈,何先生磚廠的產(chǎn)能大大過(guò)剩。為了解決這一問(wèn)題,何先生決定實(shí)施傾銷(xiāo)策略,將每塊磚低于成本價(jià)5分錢(qián)銷(xiāo)售,同時(shí)實(shí)施3個(gè)月的賒銷(xiāo)政策。何先生希望**這種方式將當(dāng)?shù)氐拇蟛糠謱?shí)力不強(qiáng)的磚廠拖垮,自己壟斷生產(chǎn)后再大幅度提價(jià)銷(xiāo)售。何先生認(rèn)為只用一年左右的時(shí)間就可以將當(dāng)?shù)卮u廠擠垮,在這一年的時(shí)間里,自己可能虧損300萬(wàn),加上增加流動(dòng)資金需200萬(wàn),共需500萬(wàn)元。于是他將自己1500平米商業(yè)房產(chǎn)在農(nóng)行抵押貸款500萬(wàn)。這樣,一年以來(lái),何先生磚廠的銷(xiāo)量大幅提高了,磚廠滿(mǎn)負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)都供不應(yīng)求,當(dāng)?shù)卮u廠也垮了幾家,未達(dá)預(yù)期,他自己虧損也比預(yù)計(jì)多,但是他仍然繼續(xù)虧本傾銷(xiāo)策略,認(rèn)為等不了多久,其他磚廠都會(huì)堅(jiān)持不住。為了彌補(bǔ)資金不足,拖欠了大量煤炭貨款,同時(shí)在社會(huì)上進(jìn)行高利貸民間借款。為了繼續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)下去,何先生向我行申請(qǐng)貸款200萬(wàn),何先生的資產(chǎn)除了上述獨(dú)資的磚廠和商業(yè)房產(chǎn)外,還有3處住宅房產(chǎn)。配偶和兒子協(xié)助自己經(jīng)營(yíng)磚廠。
以上案例:有哪些風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)?是否可以提供貸款?
2、 營(yíng)銷(xiāo)方法,以上客戶(hù)是他行客戶(hù),如何挖轉(zhuǎn)他行優(yōu)質(zhì)貸款客戶(hù)?
(三)個(gè)人消費(fèi)貸
1、農(nóng)民蓋宅基地房
董今年32歲,在縣城一家建筑企業(yè)做普工,月薪5000,妻子在縣城超市上班,月薪2500,兒子4歲,由董先生的父母暫時(shí)撫養(yǎng),結(jié)婚5年,與哥哥分家,打算在鎮(zhèn)上自建一套宅基地房,自有資金20萬(wàn),估算了一下,還差10萬(wàn)元,打算從我行貸款。
2、貸款買(mǎi)家用小汽車(chē)
一家三口:丈夫38歲在工商局上班,月薪3000,妻子35歲,在電力公司上班,月薪5500,兒子8歲讀小學(xué)二年級(jí),在縣城有兩套房,一套已經(jīng)供完,價(jià)值35萬(wàn),另外一套價(jià)值70萬(wàn),剛剛買(mǎi),首期付了30萬(wàn),公積金還款。夫妻倆打算買(mǎi)一輛價(jià)值15-20萬(wàn)的車(chē),目前現(xiàn)金有8萬(wàn)。
三、中間業(yè)務(wù)及其他
1、銀行卡——信用卡的營(yíng)銷(xiāo)
2、手機(jī)銀行營(yíng)銷(xiāo):網(wǎng)銀、POS機(jī)營(yíng)銷(xiāo)
3、保險(xiǎn)、黃金營(yíng)銷(xiāo)
四、綜合營(yíng)銷(xiāo)
1、關(guān)于三名貸款
關(guān)于借名貸款問(wèn)題。2011年9月,山東金鄉(xiāng)縣董開(kāi)江和親戚梁德等8人組成農(nóng)戶(hù)聯(lián)保小組,簽訂了《小額貸款聯(lián)保協(xié)議書(shū)》向郵政儲(chǔ)蓄銀行借款,所借款項(xiàng)由董開(kāi)江使用。“當(dāng)時(shí)董開(kāi)江只說(shuō)想貸款做生意,要用家庭戶(hù)口本、身份證,并開(kāi)車(chē)?yán)覀內(nèi)チ肃]政儲(chǔ)蓄銀行簽字,讓我們?cè)阢y行不要多說(shuō)話(huà),只要在銀行工作人員讓簽字的地方簽上字即可?!绷旱略诖税搁_(kāi)庭時(shí)說(shuō),礙于鄰里情面他沒(méi)多說(shuō)什么就在相關(guān)手續(xù)上簽了字。貸款到期后,董開(kāi)江不按時(shí)還本付息,而梁德等8人認(rèn)為自己既沒(méi)有領(lǐng)到錢(qián)也沒(méi)有花錢(qián),因此拒絕還款。郵政儲(chǔ)蓄銀行將梁德等8人告上法庭。
(1) 您對(duì)三名貸款怎么看?
(2) 你認(rèn)為其他7人應(yīng)不應(yīng)該還款?
2、三大政策及營(yíng)銷(xiāo)策略
(1)陽(yáng)光信貸
(2)社區(qū)營(yíng)銷(xiāo)
(3)惠民富農(nóng)
3、湖北農(nóng)信深耕四區(qū)活動(dòng)及浙江、貴州地區(qū)三進(jìn)三掃活動(dòng)
4、存款-貸款-中間業(yè)務(wù)融合營(yíng)銷(xiāo)
(1)客戶(hù)的綜合需求
(2)客戶(hù)的行業(yè)
(3)解決方案
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章、客戶(hù)經(jīng)理必備素質(zhì)一、調(diào)整心態(tài)1、營(yíng)銷(xiāo)的三大誤區(qū)2、陽(yáng)光心態(tài),太好了!我真行!我真棒!3、三勤與三營(yíng)銷(xiāo)成功要素:(1)稻盛和夫公式(招行馬蔚華語(yǔ)錄)(2)業(yè)績(jī)的公式二、永遠(yuǎn)學(xué)習(xí):金牌客戶(hù)經(jīng)理應(yīng)該具備的品質(zhì):學(xué)習(xí)讓你與眾不同1、學(xué)習(xí)改變命運(yùn)2、活到老學(xué)到老,朝聞道,夕死可矣!3、學(xué)習(xí)與成功的公式三、堅(jiān)強(qiáng)的意志1、自信并發(fā)揮潛能2、營(yíng)銷(xiāo)是世界上難的容易的兩件事
講師:陳瑜詳情
一、全方位了解你的客戶(hù)(KYC)1、了解客戶(hù)的風(fēng)險(xiǎn):挑與銷(xiāo)(對(duì)公業(yè)務(wù))(1)風(fēng)險(xiǎn)的正確態(tài)度(招行馬蔚華與田惠宇對(duì)待的風(fēng)險(xiǎn)態(tài)度)(2)三品與三表三流(包商銀行、民泰、泰隆、臺(tái)州銀行的做法)(3)對(duì)公客戶(hù)的盡職調(diào)查:八先八后(農(nóng)行對(duì)公業(yè)務(wù)盡職調(diào)查)2、了解客戶(hù)的人性(零售業(yè)務(wù))(1)客戶(hù)是理性的還是非理性的?行為金融分析(2)人性:貪婪與恐懼(巴菲特的價(jià)值投資理
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章、營(yíng)銷(xiāo)自己篇一、對(duì)于中資銀行三大挑戰(zhàn)的理解:1、利率市場(chǎng)化對(duì)應(yīng)的營(yíng)銷(xiāo)策略2、金融脫媒互聯(lián)網(wǎng)金融與金融互聯(lián)網(wǎng):我們對(duì)應(yīng)的營(yíng)銷(xiāo)策略3、資本約束對(duì)應(yīng)的營(yíng)銷(xiāo)策略二、應(yīng)對(duì)方式(1)融資(2)融信:舉例說(shuō)明(3)融智:舉例說(shuō)明三、稻盛和夫公式及六項(xiàng)精進(jìn)(1)關(guān)于能力(2)關(guān)于熱情(3)關(guān)于思維方式(4)六項(xiàng)精進(jìn)的啟發(fā)四、營(yíng)銷(xiāo)成功的六大公式1、通用的營(yíng)銷(xiāo)公式:營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī)2
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破冰之旅5分鐘:客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)行為取決于哪些因素?1、把梳子賣(mài)給和尚?把冰箱賣(mài)給愛(ài)斯基摩人,你認(rèn)同嗎?2、趙本山小品,賣(mài)拐,這是營(yíng)銷(xiāo)高手嗎?一、客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)行為分析:當(dāng)客戶(hù)因?yàn)槭找娴投x開(kāi)的時(shí)候1、科特勒營(yíng)銷(xiāo)中的4P與4C模型中分析,收益高低屬于哪一塊?2、從金融產(chǎn)品屬性分析,收益高低的權(quán)重,三大特性的分析3、客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)行為的分析:動(dòng)機(jī)——信任——行為的模型分析(1)
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破冰之旅:營(yíng)銷(xiāo)是把梳子賣(mài)給和尚,把冰箱賣(mài)給愛(ài)斯基摩人?(5分鐘)章、了解你的客戶(hù)(KYC)3小時(shí)一、科特勒營(yíng)銷(xiāo)的4P與4C1、產(chǎn)品與需求(1)以客戶(hù)為中心(招行的茶葉貸款客戶(hù))(2)客戶(hù)的需求層次及產(chǎn)品包裝(馬斯洛五層需求的應(yīng)用)2、價(jià)格與成本(1)客戶(hù)的融資成本(融資成本及理財(cái)收益比較)(2)我行的產(chǎn)品計(jì)價(jià)(小微企業(yè)對(duì)于價(jià)格的敏感度分析)3、渠道與便利(1
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破冰:探討客戶(hù)與我們之間的關(guān)系,上帝?衣食父母?朋友?伙伴?章、一個(gè)中心:以?xún)?yōu)質(zhì)客戶(hù)為中心一、二八定律與一九法則1、三個(gè)以人為本:以客戶(hù)為核心2、二八定律下的大客戶(hù)管理3、長(zhǎng)尾理論的大客戶(hù)與小客戶(hù)關(guān)系4、客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)與維護(hù)的漏斗與倒漏斗分析二、客戶(hù)關(guān)系深入的四個(gè)階段1、信任(1)、陌生——面熟——身熟——心熟(2)、誠(chéng)實(shí)的信用2、理解3、行動(dòng)4、證明三、客戶(hù)決策
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